摘要：ERP（企业资源管理计划），是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。中广核旗下各核电机组利用了ERP管理理念，搭载SAP平台，实现核电机组工具仓储管理，对工具管理的全流程进行管理，本文围绕该议题进行了探讨，分别从核电站机组工具的分类、流程两大方面进行了论述，旨在不断推动我国核电站机组大修安全质量提升，为核电站日常生产运营奠定优良的前提基础。
关键词：核电站；工具；仓储管理
1引言
如今很多企业都已经建立起了大量的部门级应用，甚至有的应用单个的成本就高达上千万，而且内容非常细致，功能也甚为强大。但是如果只凭借这些分离的应用，是无法给整个企业提供完整的一体化。正犹如太平洋上的一个个繁荣的小岛一般。如果企业这片大海要能够进一步发展，我们则需要把这些小岛连接起来，形成一片大陆。这就是ERP能做的事情，而工具管理是对于现场的工具管理，工具维修及维护，工具采购及报废等业务的重要体现，也是整个企业发展的一个小岛，也是核电站运行及维修的重要组成部分，同时与财务方面资产管理，与工作过程方面工作票中工具的信息，本人结合自身经验谈一下有关质量监督的一些看法，希望给相关人士带来思路和启发。
2核电站机组工具仓储管理的分类
目前大亚湾核电站工具管理体现是根据自身实际情况逐渐演变成的，一套成熟、完善的管理体系，经过多年的实践经验，现已经应用红、宁、阳、防、台等核电机组。该工具管理体系有别于美国电站简约化管理，即：群借群还，不做点对点控制，工具使用具有随意性。
而在本电站的首先将工具进行分类：工具管理分类定义中将电厂内使用的工具大致分别4个大类：通用工具、专用工具、计量器具及消耗品。
其中通用工具及消耗品是电厂内最常见也是最普遍的工具，应用于电厂每项工作的各个角落，具有数量多，普及面广，应用范围大等特别。
而专用工具是电厂内日常及大修检修过程中及其重要的组成部分，其具有唯一性，仅能用于某些特定系统设备，同时针对电厂内系统设备的结构特别所设计，独特性较强。
计量器具是工具管理中的重中之重，原因其直接测量电厂内所有仪器仪表，同时对电厂内的仪器仪表的测量结果具有决定性的作用。
3核电站机组工具仓储管理的流程
根据四种工具的类型，主要分为以下几个流程理念，分别为：工具接收入库流程、工具借用授权流程、工具借用归还流程、工具检定维护流程、工具维修流程、工具年度盘点流程、工具报废丢失流程、工具库内转移流程。每个流程都有各自特点，同时对于流程之间都存在紧密的联系。
工具接收入库流程是所有流程的上游流程，它上游承接了合同商务的采购流程、备件到货验收流程及资产管理流程，每项工具的采购都需要经过这个过程，同时还将区分是否是新种类，还是原有仓库就已经存的编码，每项都有每项不同的特别，针对新种类的特点，需要根据物项本身的特别，制定具有其物项特点的编码，根据种类的不同，编码的型号也不同，主要的工作依据依然是按照通用工具、专用工具、计量器具及消耗品所进行的编码，这样以来极易区分工具的种类。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时也便于财务对公司固定资产的审核，符合了ERP管理理念集约化的原则，也是ERP中工具管理的一个重要体现。
工具借用授权流程是现场使用前一个必须经历的阶段，现场工作人员针对主要活动都需要有一定的资质和授权，借用工具也是一样，员工可以根据自己专业的特点，来申请自己的所需要授权，其中包括通用工具、专用工具及计量器具，这样以来方便于现场工具的管理及控制，同时加强了工作人员对工具授权方面的知识，每次授权前都会有一定的审核，加强了人员的管理，也方便了工具的管理，而此过程中需要与人力资源系统进行衔接，主要由于工具管理的人员授权信息来自于人力资源系统，只有上游信息全面，才能保证每位员工的信息出现在工具管理中。
工具借用归还流程是所有流程中与现场用户接触最多的流程，每个具有工具授权的人员都可以借用电厂工具，但是根据使用人群的不同，将借用期限定义的不同，分为短期及长期，方便现场人员借用，所以在日常及大修检修活动中，随处可见仓库内的工具，也是ERP应用广泛的项目之一，借用完成后需要根据期限要求进行归还，双方需要检查确认该工具完整性及可用性，以便保证正常货架上的工具的实用性。
工具检定流程，每个计量器具到一定期限后都需要到国家指定部门进行检定，以便确定该工具的有效性，同时也是现场工作所使用的工具都是有效的重要保障。
工具维修流程包括涉内外维修，计量器具维修过后涉及到需要重新标定，这时又与计量器具检定流程相衔接，只有维修过后满足现场使用要求同时检定合格的工具才能出现在现场。
工具盘点流程，对仓库内固定资产进行核查，工具管理部门则对库内全部工具进行核查，并编写盘点报告。以便检查工具的数量及完整性。工具盘点工作是工具管理部门每年最全面的对工具库内工具数量的核查，也是工具管理部门的重要工作，之前需要制定准备计划及实施方案，还要与财务部门沟通确定时间节点及范围，会根据盘点结果来记录本年度的盘点结果，以便追溯跟踪。
工具转移主要指工具库内的数量调配进行的转移，同时还包括工具根据维修及检定情况进行的转移。
工具处置流程是工具管理的收尾流程，也是与财务相关的紧密流程，主要涵盖了工具丢失流程及工具后续处理流程，丢失流程也容易理解，关于后续处理主要包括了工具到了一定使用年薪后的处理工作，关于工具丢失后根据总体的管理要求需要进行相关赔偿，同时工具管理部门需要根据每年工具处理的情况进行一定的补充采购，以便保证工具数量满足现场的要求。
4结语
工具管理是核电厂必不可少的管理活动，工具管理涉及了数千及五十多万件的工具，作为工具管理部门全面的有效管控，是一件需要长期及制度化的工作，核电站机组工具管理工作必须立足当下，放眼未来，以问题入手来完善各项制度流程体系，推动核电站机组工具管理工作不断登上新的台阶
参考文献
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论文作者:孙志民,边健
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6