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摘要：为了提高工作效率和生产效率，可以将机械工程与应用自动化技术相结合，在无人操作情况下，预先设定好相应的程序，使机械设备能够自动完成预定的动作要求，实现操作和控制，这就是机械工程自动化。目前，我国自动化技术水平较低，落后于西方发达国家，因此，国家要不断改进不足，应重视机械工程自动化技术水平的提高，提高自主创新能力和整体竞争力，确保产品质量，完善相关机制和标准，推动机械工程的长久发展，使机械工程的合理应用自动化技术实现自动化生产当中，促使生产持续进行，提高工作效率。
关键词：机电安装；工程项目；管理；分析
随着经济时代的发展，也带动了建筑业取得日新月异的成就，随着而来的机电安装机电安装工程项目越来越重要，已经成为衡量项目质量的关键指标之一。良好的机电安装可以为人们提供舒适、优越、高端的生活环境，管控好机电安装工程项目的质量对整个建筑项目有着无可替代的作用。机电安装工程也是一项比较复杂的而系统的工程，基本穿插在整个项目施工的过程中，也使得机电安装工程管理变的越来越重要，可以说已经与整个项目最终的质量息息相关。如何提高机电安装工程项目管理的质量及效果，是项目管理者必需面对的问题。
1研究机电安装工程项目管理的意义
在人们生活需求不断提高的今天，良好的机电安装可以为人们提供舒适、优越、高端的生活环境，机电安装工程的重要性不言而喻，管控好机电安装工程项目的质量对整个建筑项目有着无可替代的作用。健全、合理的机电安装工程管理体系可以有效的保证机电安装工程的质量和使用寿命，为打造优质工程奠定基础。通过对机电安装工程项目管理的研究与分析，可以为机电安装企业提供一定的理论参考，降低安装工程发生风险及存在隐患的概率。
2机电安装工程的项目管理措施
2.1施工合同管理
合同是工程项目建设过程中重要的参考依据，施工单位要对此加以重视，做好合同管理工作。在签订合同后，项目管理人员要严格按照规定要求办理施工手续，同时要安排好施工过程中需要用到的动力来源，如施工人员的休息场所和水电等设施。根据双方的要求进行安全防火协议的签订工作；仔细勘察施工现场，安排好材料以及设备的运输路线，保证畅通；根据实际情况以及业主的要求，确定好项目的开工时间和竣工时间，同时还要结合具体的工程量，对施工设备和施工人员进行合理配置，制订详细的计划；同时，负责工程造价这方面的人员，要结合自己的专业水平和业主的要求详细评审合同内容，准确核实工程量，对可能会出现的工程变更以及工期目标、施工方法、材料供应、质量要求、劳动力调配、其他费用等进行合理、全面的评估；结合施工图纸做好科学、合理的预算，还要严格依据合同的内容以及招标文件编制施工图预算，全面、充分考虑可能发生的费用。例如，在编制施工图预算时，相关人员要将属于包干性质的施工合同中的定额补贴纳入预算中，既不能低估预算，也不能高估预算。
2.2关于成本管理
机电设备的安装工程虽然占工程总成本的比例不高，但是安装所设计的工程系统比较多，其中包括对排水、供暖以及照明等设施的安装情况，所以综合起来的成本往往很难控制。对其进行控制的要点一般包括以下方面。（1）制定目标成本的控制表，找专业人员在施工之前就制定成本控制表，并将最终的制定情况落实到各个安装管理单位去落实。而安装单位若是存在所使用的材料与之差距太大则应该让其进行相应的填写和汇报。（2）在安装过程中要求各单位将安装过程中产生的材料损耗进行相应的统计，并在安装完成之后与所做的控制表相比较，找到其中的差异并分析差异产生的原因。
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2.3优化项目安全管理体系
项目实施前及过程中，需要制定针对性的安全管控体系，保证人员、财产、质量的安全，完善安全防护措施，各个层级均要制定安全防控体系，大力普及安全知识、提高安全意识、优化项目整个实施过程中的安全性，制定安全预案、紧急救援方案，使得整个项目参与人员时刻保持安全防范意识，促进整个项目的安全顺利展开。
2.4关于进度管理
大型设备的安装往往需要经历很长的时间，更是要配合其土体建筑以及后续的装修装饰工程的施工，同时还要保证自身施工的工程进度，所以在施工过程就应该及时的制定相应的安装计划。本项目的总经理、副经理、专业的工长以及分包负责人和安装班子的班长等等都应该及时的加入到这个计划的制定之中。其主要讨论的重点是对本阶段施工情况的具体分析以及根据当前的施工进度和之后的安装任务来制定相应的安装计划。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。
2.5施工技术管理
在工程项目施工过程中，施工技术是一个不可或缺的核心内容，加强对施工技术的管理，可以保证工程的质量和工程的施工进度。施工单位要加以重视，按照国家规定的相关规范要求和施工技术标准，认真审核和研究施工图纸，在此基础上制订合理的施工方案。完善的施工方案可以为机电安装工程项目的顺利施工奠定良好基础，施工方案的内容应包括施工组织、施工工序、设备用具、施工方法等。选择不同的施工方案，需要的工期、施工费用和施工工具也会有所不同，施工单位要结合实际情况选择最佳的施工方案，保证社会效益和经济效益的最大化。
2.6安装阶段的质量控制
进行机械设备的安装环节主要包括以下内容：首先，安装前的准备工作。通常情况下，机械设备本身的自重较大，在进行安装操作的过程中，一般都会运用到起重装备，所以，需要做好相应的安全防护工作；与此同时，在进行吊运的时候，需要安排专门的工作人员为设备打好包装，做好安全防护措施，避免发生剐蹭问题；其次，保证机械设备的一致性。进行机械设备安装过程中，因为自身重量的原因大多数的操作需要借助起重机完成，因此，会对设备的一致性产生影响，尤其容易导致安装倾斜问题的出现；最后，耦合。耦合是设备安装流程中重要的组成部分，其工作原理和价值就是保障轴承的运作与标注要求相一致，保证设备始终处于稳定的运行状态，不会发生故障，对于耦合环节的安装操作要点为：找到设备的对称轴心，在两端分别放入千分表，保证两端的平衡性；紧接着在设备的垂直位置上再放一个千分表，如此能够防止垂直方位安装误差的存在；最后，把握耦合安装要点，找到机械设备的中心线，在不破坏原有平衡性的前提下下对联轴器展开研究。
3结语
本文从多方面对机电安装工程项目管理进行分析与研究，从机电安装工程项目管理的意义、存在的问题方面入手，提出具体的解决措施及手段，为完善机电安装工程项目管理提供可靠的参考资料，对提升机电安装工程项目管理的质量有着积极的推动作用，机电安装工程项目管理与国家、企业生产、人们生活息息相关，必须提高重视力度。因此，本文的研究具有重要的借鉴意义及参考价值。
参考文献
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[2]刘俊华.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].科技资讯，2017（05）.
[3]万富.浅谈机电安装工程的质量管理与控制[J].江西建材，2017（02）.
论文作者:翟代兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
标签：机电论文; 安装工程论文; 过程中论文; 项目论文; 质量论文; 工程项目论文; 工程项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;