关键词：建筑工程；造价管理；施工图纸
引言
伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。
1 建筑工程造价管理的重要价值
在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。
2新形势下建筑工程造价管理的措施
2.1优化决策阶段的造价控制
在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的标底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响。
2.2开展设计优化工作
为有效降低由于设计不合理对工程造价的影响，需对设计阶段的各个工作细节进行优化。首先立足企业现有实力，对工程建设地点进行全面调查研究，并做好政策环境、市场环境的调研工作，从工程建设规模、标准、材料以及结构体系等多方面分析，对工程各个建设阶段所需的各项费用进行合理估算，并编制相应的预算计划，以便为后期造价管理提供科学依据。其次在此基础上，结合工程建设目标绘制施工图纸。施工图纸要经过多次比较分析，逐步完善优化，在确保建筑工程质量的同时，最大限度的降低各种不必要的浪费。最后强化对工程各建设阶段细节的优化，注重对新技术、新材料、新设备的合理应用，通过协调好设计与经济、造价与方案等的关系，在保障工程建设质量的同时最大化的降低工程造价。
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2.3施工过程中的造价管理
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，从而导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应要做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应要做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应要做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，这就需要及时进行解决，同时也应要做好审查管理工作，有效防止由于操作失误亦或者设计问题，影响施工质量现象的出现。除此之外，还定要做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，可以邀请资质较高的质量检测单位，有效防止原材料不合格、设备损坏现象的发生。机械设备和原材料也应要做好保护工作，保障机械设备、原材料在实际建筑工程施工过程中充分发挥其自身作用。同时也需要做好原材料和机械设备维护保养的造价管理工作。提高安全管理力度，保障施工质量，做好相关造价管理工作。如果想要做好施工进度管理工作，需要对相关费用进行合理的设计。
做好项目计划控制管理，应要以工程总目标为依据，做好工期设计工作，从而可以有效防止由于工期延误，带来不必要的费用支出问题的发生。除此之外，还应做好项目年度计划、季度计划和月度计划，设置科学合理的工程变动计划方案，能够以此作为依据，进行施工主要部分管理工作，其中包括人员、原材料和设备等管理工作，并要做好相关的造价控制。对于不能够按照相关规定的施工队伍而言，应要督促其提高进度，从而防止工期延误带来不必要经济浪费现象的发生。做好工程款项投入管理工作，能够依托工程进度合理控制工程款项的支付工作。
施工单位应要根据相关规定填写验工报表，并及时上交，同时还应做好审查核算工作，杜绝存在多报、漏报等情况。工程造价项目管理工作，需要控制好工程项目总费用，有效杜绝费用超支现象的出现，即相关工作人员应要加强拨款管理工作，应要根据合同的条例进行拨款，同时要记录好每一笔拨款的信息，如果发现施工质量问题，需要停止放款。另外，造价工程师也要具备强烈的责任心，应要对各种付款单据进行负责。在所有施工没有问题的情况下，才可以付清尾款，并且根据合同具体需求留下质量保障金，避免不必要的问题发生。
2.4施工工程竣工环节
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。需根据合同条款要求开展工程造价核算与工程结算，工程造价管理人员需对工程资料进行全面审核以及严谨复核，确保工程资料满足工程量以及工程款。工程计算过程中，需在施工合同条款基础上进行核算最终对其进行结算处理。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
结束语
在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
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论文作者:展宏伟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 管理工作论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程项目论文; 工程造价论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2020年2月4 期论文;