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摘要：石油工程项目是具有较高风险度的工程项目。石油化工的安全问题一直以来是广受重视的焦点。虽然各行业对于安全管理工作的强化，相关的安全隐患还是时有迸发。如何提升石油工程安全监督工作质量，保证石油工程质量，不仅仅是每一个加工、储存企业所需要重视的重要课题，更是每一个安全监督人员的重要使命。
关键词：石油工程；安全监督；措施
引言
石油工程项目存在风险性，这种风险是客观存在的，具有不确定性。如果这些风险发生作用，就必然会给石油工程项目造成一定的损失，因此必须对其安全性加以重视。
1石油工程的施工主要特点
1.1高空交叉作业较多
这是石油化工装饰施工中的常见作业之一，其安全事故发生率也较高。因为不管是框架平台的搭设，还是塔器劳动保护，管网，烟筒施工，都是动辄几米、几十米、几百米的高度。同时相应的作业空间比较有限，使得钢结构框架、石油管道铺设及各类仪表安装等不同的工种之间难免的会存在交叉施工作业。
1.2存在较多的临时用电
石油化工装置建设施工中，需要进行大量的钢结构和管线焊接，这些都需要用到电源，同时试压吹扫、仿佛除锈等也都要用到电源，施工现场存在较多的焊接把线、电源线等。
1.3施工作业难度大
石油化工工程建设位于炼厂厂区内，临近正常运转的装置，因此对施工环境要求是非常高的。不管是运输车辆行驶路线，作业票证办理还是施工安全防护来说，都有着非常高的要求。
2加强石油工程安全监督的重要性
石油工程具备易燃易爆、有毒有害、高温高压等特征，安全风险高，且随着国家逐渐加大安全环保监管力度，石油工程面临的安全形势十分严峻，安全不再是企业、工程发展的需要，更是不可触碰的法律红线。同时，石油工程的发展规模不断扩大，产业链持续延伸，管理模式越来越多元化，工程发展速度快、管控能力不足的矛盾日益突出，安全环保问题愈加突出，加强监督迫在眉睫。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，加强石油工程安全监督的重要性体现在四个方面：一是石油工程的采油、注水以及油气处理、运输、工作人员生活等所有活动都在较狭小的空间里集中，且现场施工环境相当恶劣，安全隐患较多；二是地层滑移、地震等会严重破坏石油设施设备，危险性很大；三是石油工程的特殊性导致石油生产、油气仓储等过程极易发生火灾、爆炸等恶性事故；四是石油作业的人员数量庞大，管理难度与施工协作难度都很大，加上不容忽视的自然环境影响，造成石油工程安全形势严峻等。因此，做好石油工程安全环保监督工作至关重要。
3石油工程项目中所存在的风险
要对项目风险所在位置进一步明确，以评估项目风险，将具具有操作性，可行性强的风险管理策略制定出来，确保风险管理具有针对性且科学合理。做好风险的识别，就是要认识风险，对风险以及风险因素进行分析，确定风险的程度，预测风险可能造成的损失等等，以对风险有效控制，采取技术措施转移风险，实施必要的风险管理策略。对于风险进行识别，要做到提前预防、及早发现、对风险全面认识，以及时地采取防范措施，采取合理有效的技术管理措施，可以降低风险管理成本，石油工程项目所获得的收益也会提高。
风险普遍具有一定的隐蔽性和不确定性。这就需要在识别风险的时候，要能够进行本质性识别。根据石油工程项目的形式，所存在的风险包括内部风险和外部风险。因此，在进行风险识别中，要做好内部风险的识别工作和外部风险的识别工作。
内部风险中，技术风险对石油工程项目具有直接影响，还包括人员风险、管理风险和经济风险。这些风险都与工作人员密切相关。如果对于这些风险都没有有效识别，就难以采取有效的预防措施和应对措施，风险事故发生的几率是非常高的，甚至会造成人员伤亡。内部风险传播速度快，只有采取预防措施以及及时应对，就可以有效解决。
外部风险多为客观性的风险，诸如自然环境、工程市场等等，都会对石油工程项目造成不同程度的影响。这些风险具有不可控制性，需要采用规避的措施，以降低风险造成的损失。无论是任何一种风险，都要正确识别，才能够使应对措施具有针对性。识别风险的过程中，可以组织各个相关领域的专业人员参与讨论，包括环境保护部门、物资采办部门、项目配套部门、工程安全部门、对外协调部门等等，都针对风险提出自己的简介，通过共同分析确定风险问题，以对风险合理识别，将风险防范措施制定出来。同时，还要对风险防范措施进行技术性评估，确保措施具有可操作性，能够发挥时效性。注意识别风险时，要大量地收集资料，做好客观识别，并综合形分析，以保证识别的结果准确。
4加强施工安全监督的措施
4.1提高重视程度，加大教育力度
石油企业应加大对石油工程安全监督工作的重视程度，真正把石油工程安全监督工作作为企业发展的根本来看待，一方面，上至企业领导层面，下至企业员工，都应该加大自身认知，提高安全意识，把安全作为一切生产工作的前提。另一方面，企业应定期开展宣传教育力度，针对各类事故的危害性进行认真仔细的讲解，保证每一个工人都能真切认识到石油安全隐患可能带来的巨大影响，从而有效促进每一名员工都能更加规范更加仔细地进行石油作业。
4.2建立全员参与的安全组织机构
对于项目安全管监督管理工作的落实，必须进行明确的责任划分，将项目经理作为第一安全责任人。然后根据项目的实施计划将安全目标分解到具体的单位、班组、个人。从个人、科室、项目多角度来形成逐级负责的安全监督机制。并通过安全生产责任状的签订来实现安全与收益的挂钩。让全员都参与安全建设监督和管理中来，实现对各类安全事故的避免。
4.3优化安全技术，提升工程安全水平
石油工程监督机构要监督石油企业严格依据安全生产法规、环保法规等要求，坚持完善生产设备检查机制，较完整地检测生产设备。在使用安全生产设备之前，石油企业必须检查安全生产程序，按照设备的技术图纸要求分析每一道安装工序，保证石油生产设备安全运行。与此同时，要监督石油工程、企业按照生产设备的调试需要科学处理每一阶段的设备调试程序，以便有针对性地处置设备调试工作可能存在的安全隐患，提升石油工程安全技术应用水平。如针对高危作业必须制定措施、加强管控。石油公司修改许可作业时要明确规定审批期限为8小时且不能偏离，针对执行中的高危、交叉许可作业组织专家评审，落实现场检查表，建立高危作业风险清单，在降低现场作业票审批繁琐的同时加强现场安全措施。
4.4增加投入、加大安全监管力度
①确保安全资金投入比例，并通过各工程建设参与方的协商形成可行的保险机制，确保安全投入的有效落实；②现场安全必须强加监管。将巡查、专项检查及不定期检查进行有机的结合。通过指派多名安全员进行现场的不间断巡检，确保各项违规作业能够得到及时的发现和制止。通过专项检查进行大型吊装、吹扫爆破，交叉作业等的危险性大的作业的有效监督和控制。定期检查则是组织有关责任部门和个人进行的整体安全应急，现场施工等的全面检查。
结语
总而言之，石油工程是我国的命脉，我们必须切实提高石油工程安全监督工作的质量。通过全面积极的进行施工问题挖掘，确保各项安全生产责任的不断健全；通过不断提升全员的安全施工意识，使他们能够进行问题处理的积极配合，确保石油化工项目的安全实施，促进国内石油化工工程的长远可持续健康发展。
参考文献：
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[3]王业义.论如何做好石油化工项目建设的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量，2013，（12）：194.
论文作者:宋玲玲
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/23
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