摘要：现如今，我国的国民经济在高速的发展，建筑行业也越来越受到关注，发展速度逐年加快。在建筑工程施工过程中，存在着许多不可避免的问题，其中之一便是建筑工程造价问题。如何在施工中对预算进行把控，是建筑工程至关重要和亟待解决的环节。科学合理地进行预算控制和要点把握，能够有效提高建筑的施工效率，节省成本，减少资源浪费，提升工程的施工质量，为开发商带来可观的经济效益。但建筑工程造价预算控制并不容易，牵涉因素较多，对建筑团队的业务能力也具有较高的要求，需要进行充分的前期准备，过程中加以严格把控。本文通过对预算控制要点进行分析，提出相应对策，为建筑开发商提供参考。
关键词：建筑工程；预算控制；要点分析
引言
现阶段，随着社会经济的不断发展以及城乡一体化进程的加快，城市化率逐年提高。建筑行业作为特殊行业，工程质量的好坏与诸多因素相关。而造价管控是其中作为关键的因素，是影响建筑工程质量和建筑企业管控水平的主要因子。因此，对于建筑企业而言，应重点加强对工程造价管控工作的重视，并注重对各个阶段的造价管控，从而实现降低造价成本、提高经济效益的目的。
1建筑工程造价预算控制中存在的问题
1．1建筑工程造价预算编制不够科学
造价预算编制直接关系到建筑工程造价预算的控制效果，但从目前来看，很多建筑工程的造价预算编制还不够科学合理。这主要是由于很多造价预算编制的领导人员对编制工作不够重视，没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金，使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航，使得建筑工程造价预算超出控制水平。
1．2建筑工程造价缺乏专业人才
人是建筑工程造价控制的执行者，人的行为和素质直接关系到整个建筑工程造价预算的控制结果。但是现阶段，建筑工程造价的专业人才有所缺失。一些造价预算控制人员缺乏专业的知识背景，没有接受过系统的专业训练，在工作过程中，不能很好地运用造价预算控制所需要的各种技术，也不能很好地结合市场需求和市场变化来更好地进行预算控制。而一些造价预算控制人员虽然接受过专业的训练，拥有强硬的专业背景，但缺乏足够的工作经验。这使得他们在工作过程中不能良好地应对各种突发状况或棘手问题，导致建筑工程造价预算的控制结果不够理想。
1.3工程造价受到环境、市场及其他因素影响
工程建设项目建设周期长，在漫长的建设周期内，虽然在进行建筑工程概预算时也对建设周期内可能出现的材料价格波动以及市场风险进行预判，但是再多的留有余地也无法避免实践中的误差出现，很难做到准确无误，上述诸多不确定的环境及市场因素，都将导致实际支出超出预算。
2建筑工程造价预算的控制要点
2.1做好建筑工程造价预算控制的前期工作
工程造价的开始准备工作有提高施工人员的专业水平、仔细审查图纸以及确定价格这三个部分。①一定要不停的提高施工人员的水平，可以不定期邀请一些出色的专业人员来公司演讲，或者对工作人员设计一些专业水平特色课程，定期对她们进行培训，开展一些相关活动，对工作人员严格要求，不时督促她们去工地上实地接触工程，并且绘制出精准详细的勘测报告，因为建筑工程涉及的范围非常广泛，只有不断提高编制人员的专业水平，才能确保施工的质量和进展。②要仔细审查图纸，施工的顺利进展离不开精准的图纸，在实际施工的过程中，材料的抉择，挑选的设备器械都需要由图纸来决定。③因为现在的市场变化很大所以材料的价格也是不懂浮动，而建筑中所需要的材料、设备以及器械数目都十分的庞大，一点点的浮动都会造成很大的影响，所以要求编制人员每时每刻关注价格的变化，对价格保持高度敏感性，在最佳时机选择出最低价格最高质量的产品。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，保证建筑工程的建设质量需要编制人员不断开展市场的预测，提高人员的内在专业素质水平和对价格浮动的高敏感性。
2.2做好建筑工程资料的编制工作
在目前的建筑工程造价预算控制中，比较根本和严重的问题是预算编制出现纰漏，编制上的失误将影响整个工程的后续发展。这个问题是由多方因素导致的。首先，相关工作人员对预算编制工作不够重视，从而造成效率低下、判断不全面。其次，随着建筑行业的快速发展和人民生活水平的提高，人们对建筑的实用性和美观性都提出了更高的要求，这为工程施工带来了极大的难度，从而增加了出现失误的频率，阻碍工程顺利展开。为此，认真实施预算编制工作显得尤为重要。在项目开始前，需要对项目进行严格考察，多方搜集相关数据和资料，从建筑、经济等各方面进行预测，确保其科学性，进行合理的财务预估和预算编制。同时，要严格挑选建筑施工团队，保证项目参与人员的专业性，提前选取建筑材料和建造工艺，准备好相关设备，推动工程效率的提高。
2.3严格工程造价调整审批，减少变更
工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段，建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段，也正是因为预算处于项目实施阶段之前，因此，在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更，具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中，我们都能清楚的认识到变更就意味中需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性，实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证，进而确定变更是否必要可行，从而降低因变更导致的预算超支。与此同时，还应严格控制工程造价调整审批，建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系，严格控制工程超量、超价现象，确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。
2.4时刻关注市场变化
建筑市场的变化性比较高，变化速度快，这对建筑工程造价预算控制造成了很大影响。外部环境的影响在很大程度上是不可控的，因此，开发商要在有限的范围内做好预防方案和对应措施。市场上，建筑材料、相关设备等价格会出现一定的波动，而预算控制到项目正式实施的过程中会产生时间差，因此这些波动和变化往往会影响预算控制的准确性，对项目的展开带来极大阻力。企业需要事先做好市场调研工作，掌握市场运动规律和发展势态，善于抓住机遇，对预算控制效果进行合理优化。
2.5加大对专业人才的引进和培训力度
为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作，我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
结语
在现代信息高速发展的时代，每个人都在追求着高利润的项目和生活，对于建筑企业来说，在追求高速度和极高的利润的同时，不要忽略了高质量的工程，只有保证了工程的质量，才能使经济利益得到最大化，而且社会的责任与建筑企业息息相关，如果一栋建筑没有保证高质量，那么所造成的后果是非常恶劣的，因此，企业需要在预算的范围内不断提高工程质量，顺利完成施工，每个阶段，都需要专业人员做好前期的勘测调查工作，将施工前的实际情况完全掌握，对症下药，进而确保了施工的顺利进行和工程质量，同时也不断提高企业的建筑工程最大利润化。
参考文献：
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[3]张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究，2017（10）.
论文作者:何丽洁1,张洪图2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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