摘要：随着我国市场经济体制的建立，我国的经济运行模式发生了极大的变化，随着经济变化的同时带来了社会关系的变化，企业为了适应市场经济的要求进行了组织重组，从而带来了劳动关系的快速变化。这些社会经济的变化上市促进了企业工会民主管理也不断变化，企业员工开始成为工会的主要参与者、管理者。并且随着现代企业制度的建立，大部分企业的法人其为企业自身管理者，这部分人的工作主要以企业的盈利为目的，因此同计划经济时代相比，其在管理工会过程中并不会切身处地的去考虑员工的利益。所以工会的民主必须要以企业员工来担任管理者才能有效的实施。为了有效促进企业的现代化发展，就必须要企业工会的民主管理和企业的行政管理相结合。
关键词：企业；工会；企业员工；民主管理
因为我国的历史原因，我国在较长的一段时间内实施计划经济，在计划经济时期，我国的工会采用民主管理的方式进行管理，在这一时期，工会采用科学、民主管理的方式，最大限度的维护了企业员工的利益。但是在改革开放后，我国实行计划经济，企业的发展以盈利为目的，为了最大限度扩大其市场份额，企业开始进行大规模的改革，非公有制经济成为我国经济的重要组成部分，私人企业快速发展。在这种情况下，计划经济时期的工会管理已经不适应时代发展的要求，因此必须要对工会管理进行全新的再认识。本文对企业工会民主管理的再认识主要从以下四个方面进行。
一、明确工会民主管理的主体
做好对企业工会民主管理的再认识就必须要明确企业工会民主管理的主题问题，这一问题也是其所要解决的首要问题。这一问题涉及到究竟是谁对企业进行管理，是企业的所有员工还是仅仅是企业的管理人员。从现代企业管理中来看，对企业进行民主管理的主体包括企业的普通员工和企业的领导人员。比如一些企业在举行职工代表大会时，会将企业的部门经理当做企业的普通员工看待，其在职工代表大会中有一定的决策权。但是有一些小微企业并没有企业员工的民主管理制度，这样也就导致了企业的高层领导完全垄断了职工的话语权，其对企业发展的所有情况具有决策权，企业员工只能被动的听取指挥，这样的企业根本算不上是民主管理。
对企业工会进行民主管理的主体出现混淆的原因是因为我国长期处于计划经济时代，虽然我国是市场经济体制逐步深化，但是对于企业员工的认识并没有进行科学的进步。企业员工这一名词的定义应该根据市场经济的发展产生新的变化。在我国计划经济时期，企业员工受雇于国家，企业的领导者和企业的基层员工都要按照国家的政策做事，这就使得双方的根本利益一致，所以二者的本质也是一致的。
但是随着我国改革开放后，市场经济快速发展，企业员工这一定义也发展了改变。在市场经济不断深化的情况下，国有企业也开始进行市场化改革，并且在市场上出现了大量的私营企业。在这样的情况下，如果仍然采用计划经济市场的管理方式，则难以满足现实的需求。因为在非公有制经济下，企业是以盈利为目的的，企业的员工不再是受雇于国家。企业在市场经济体制下，要想进一步扩大市场份额，获得经济效益，就必须设立适应自身发展的管理制度。在这种情况下，私营企业一般采用强制的管理方式，利用具有约束力的制度，使得企业员工服从企业领导的命令，这样的企业管理制度就无从民主可言。因此企业的领导者就是企业的职工代表，其对企业行使最终决定权。因此要对企业工会的民主管理进行再认识就必须要在市场经济这一环境下，认识究竟谁才是工会中民主管理的主体。
二、企务公开是民主管理工作的平台
做好企业管理民主化的重要内容在于企业事务的公开透明，企务公开是推动现代化企业发展的重要推动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企务公开的涉及范围十分广泛，并且形式多样，可以采用职工代表大会、职工大会、企业厂务公开栏等形式进行企业事务对企业员工的公开。首先做好企业事务公开的重点就是要明确公开的内容，什么事务是可以公开而且必须公开，什么事务是不能公开，只有明确这方面的内容，才能真正做好企务公开工作。其次，做好企务公开还必须要抓住企业发展各个时期的重点，关注企业员工的切身需求，将其关注的热点问题进行及时的公开，并且在企业内部做好宣传工作，并且公开工作要做到透明化，从而确保企务公开的合理、公平。只有这样做，才能使得员工真正了解企业实施的每一项政策措施，从而减少政策实施的阻力，推动民主管理和民主监督的发展。做好企务公开还要把公开工作和企业的内控制度相联系，内控制度和企务公开二者应该做到有机联系。必须要产品定价、产权处置、物资采购、基建投资、成本核算、费用支出、党风廉政这些问题落实到企务公开和内控制度中，把企业员工关注的重点问题作为企务公开的重点问题，从而有效落实相应的控制流程，促进企业的内部监督，推动企业的公开透明。
三、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础
做好企业工会的民主管理就必须从基层做起，因为基层单位的人员构成复杂，工作性质多样，从而也就增加企业工会民主管理的困难性。因为企业工会是为企业员工所服务的，因此其工作的重点在于企业的基层，要求其在基层工作中考虑企业员工的切身利益，维护企业员工的需求，从而做好企业工会法基层工作。但是我国企业工会的基层工作仍然存在一些问题，第一：进行企业工会基层工作的人员没有通过专业化的训练，因此对基层工作的认识存在偏差；第二，一些基层工作人员仅仅认为企业工会的基层工作就是进行一些文娱活动，而忽视了企业员工的根本需求；第三，一些工会干部并没有对基层工作树立正确的认识，其认为开展基层工作是与企业领导人员的工作相反，因此导致企业的基层工作流于形式。因此针对这些问题，必须要加强对企业工会基层工作人员的培训，使其对企业工会基层工作树立正确的意识，并且加强群众监督，有效推动企业工会的基层工作的开展，使得企业的工会的基层工作真正能够服务员工，维护员工利益。
四、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障
现代的企业管理要求管理者在进行管理时要以人为本，做好民主管理。而民主管理的关键不仅仅在依靠员工，也要求工会干部在进行工作过程中树立主人翁意识。推动企业民主管理的重点在于建立一支高素质的工会干部队伍。工会的工作情况和工会干部的素质有直接的关系，所以要推动企业的民主管理就必须要有效提高工会干部的综合素质，这也是进行民主管理的基础所在。提高工会干部的综合素质首先要对工会干部进行定期的培训，使得掌握相应的法律法规，提高工会干部的实际管理能力。其次，还要向社会招聘一些综合能力强、管理水平高的人到工会进行管理，做好工会管理人员的储备工作。再次，拓宽工会的晋升渠道，把真正受企业员工追捧的人纳入到工会干部队伍中，使得工会真正为企业员工利益所服务。
五、总结语
企业的工会管理是企业管理的重要组成部分，民主、科学的工会管理有利于企业的长期良性发展，因此在市场经济条件下，必须要对企业工会管理进行改革，使得其在运行过程中更加民主化、科学化，从而充分发挥工会管理的作用，真正的维护企业员工的切身利益，从而激发员工工作的积极性和创造性。
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论文作者:富显博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：企业论文; 工会论文; 民主管理论文; 员工论文; 基层工作论文; 民主论文; 再认论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;