党的思想政治工作是企业在日常生产经营活动中凝聚人心，鼓舞士气，搞好各项工作的有力保证，也是推动企业不断发展的重要法宝。在企业改革发展的特殊时期，职工面临利益调整，各种思想问题必然增多，若依然沿用以往相对单一叧収的思想政治工作方法，已不能很好地起到调动职工积极性和主人翁意识的作用。因此，在企业深化改革的新形势下，探索做好思想政治工作的有效方法，不仅是提高职工队伍凝聚力和执行力的实际需要，更是推进企业改革顺利进行的客观要求。
一、企业改制过程中对职工思想动态的分析
依托经常性思想工作制度，在企业改制的关键时期，以基层党支部为单位开展思想动态问卷调查，精心设计问卷内容，注重涵盖不同年龄、不同岗位和不同教育程度职工的关注热点，通过对调查问卷结果的梳理统计，客观分析职工队伍的思想状况。从调研结果来看，集团职工的主流思想是积极的，但是也存在一些其他声音，亟需关注解决。
（一）对企业改制产生不安情绪。国有企业的职工由于过去长期在相对稳定的环境下工作，很多人逐渐失去了风险意识和竞争能力。企业改制，打破了原有平衡，在有限或者不完整的信息条件下，职工对企业将来如何发展不能客观预计，而他们在思想和技能上准备不足，对改制后的工作状态充满不安全感，不确定是否能够适应新环境、新体制，因此产生不安情绪，对自己的处境和未来的前景感到焦虑不安。
（二）对企业改制带来的变化不能客观对待。部分职工不理解企业改制工作是依法治企和兴企的重要举措，也没有认识到企业改制是城市发展的现实需要；倾向于轻信道听途说的消息，过于简单或复杂地主观臆测企业改制工作，对有关政策不能准确理解，过于夸大企业改制的影响，因而产生过度维权的心理，对改制工作态度抵触。
（三）期盼企业改制的同时也有担忧。部分职工认为企业改制对企业和对个人向好的一面更大，但又有些担心，处于矛盾、迷惘之中。这种心态多反映在一些老职工身上，具体表现为：一是希望企业改制后能够进一步强化内部管理，克服老牌国有企业在管理方面普遍存在的一些问题，但又认为自己年龄、身体以及精力不足，文化层次不高，担心适应不了改制后的工作要求。二是希望改制后企业提高经济效益，给国家、城市和个人都带来更多实惠，但又担心企业改制后不稳定，为未来的收入和退休后的生活保障有所担忧。
（四）对企业改制漠不关心。部分职工的思想观念和思维方式还停留在原有模式，习惯用旧眼光看问题，认为多年来企业改制已是老生常谈，对即将到来的变革缺乏危机感；也认为改制是领导层的事，对企业改制到底改什么，自己应该做什么毫不关心，缺乏责任感和使命感。
二、结合企业实际，有的放矢开展思想政治工作
思想问题根源于现实生活。最有效的办法，还是深入到职工队伍中去，宣贯企业改制的意义，解答职工的诉求，引导职工以客观的角度去思考和看待企业改制，并围绕其最关心的问题开展工作。
（一）注重思想引领。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆发挥基层党组织的主导作用，通过“三会一课”、集中学习和专题座谈等方式，组织职工深入学习国有企业改革文件的相关精神，帮助职工转变思想观念，树立新发展理念，引导其正确认识企业的社会责任，从提高企业生存发展能力、增强核心竞争力的高度认识企业改制的重要性；正确认识企业发展与个人发展相互依存相互促进的紧密关系，使广大干部职工进一步增强责任感和使命感，从而切实把思想和行动统一到中央精神上来，积极参与改革，努力提高自己的综合素质，立足岗位踏实工作，为集团改革发展作出贡献。
（二）强化心里疏导。把握职工心理变化的特点，提高改制相关工作的透明度。通过开展改革•发展大讨论活动，在职工队伍中宣讲企业改制的意义、前景、程序及进度，及时消除职工的心理顾虑，增强其对企业改制工作的信心和心理承受能力；让职工认识到只有企业改革发展才能提高经济效益，才能为个人发展提供平台和保障，每一名职工，不仅是亲历者、贡献者，更是见证者、受益者；培养职工对企业改制的认同感。
（三）切实保障职工的根本利益。企业改制工作中，职工关注的焦点集中在个人利益的保障上，因此必须妥善处理好职工及企业的利益关系。在推进改制工作的进程中，专门成立职工安置工作领导小组，集团主要领导作为组长，在改制方案的起草过程中，充分尊重、考虑职工利益，多个条款反复讨论，多次推敲，通过公示、宣讲和逐条解读等方式，广泛征求职工群众的意见，在符合相关法律法规和不违背集体利益的前提下，以职工认可的表达方式描述相关条款，满足职工的利益诉求。
（四）畅通沟通渠道。在企业改制过程中，给予职工更多的人文关怀。集团党委联合工会，以各党支部为单位，由党支部书记和支会主席亲自与每名职工谈心谈话，倾听大家的声音，了解他们的困难，不仅在精神上给予关爱慰藉，释放由改制带来的不安和压力；而且尽力解决实际问题，让职工从每一件小事、每一件实事中感受到组织和企业的努力和诚意，为企业改制营造和谐的内部环境和群众基础。
三、进一步做好思想政治工作的思考
思想政治工作的主要任务之一是调动起职工的积极性、主人翁意识和有效执行能力，服务于企业的发展，通过调动全体职工的主观能动性来实现效益最大化。在这个过程中，制度建设、激励机制是外在约束管理，而思想政治工作则是调动职工内在精神动力的有效方法，外因内因互相作用才能达到理想结果。这里的内因即为企业职工内在的精神动力，这种精神动力通常不是自发形成的，而是需要依靠强有力的思想政治工作去引导。因此，在今后的工作中，必须结合企业不同阶段的工作重点，坚持做好思想政治工作。
一是坚持原则性与灵活性的有机统一。以思想政治工作的效果为导向，勇于尝试新方法、新载体，将时代气息融入思想政治工作，丰富开展工作的手段；针对不同的职工群体，采用灵活的思想工作方式说教育人，解决问题的方法要符合时代特点，注重将其有效融入职工关注的领域，与热点、焦点结合，做到既坚持原则，又灵活变通。
二是坚持以人为本，重视工作对象的需要、利益和愿望。做好职工思想工作知易行难，要得到实效，必须坚持深入人心的原则，把握好工作对象的心理状态和认知水平，坚持“示范、引导、激励”等基本方式，多“疏导”，不“搪塞”，从职工的视角审视问题、权衡利弊，真正做到推己及人，达到让职工的思想从“被动接受”转变到“主动适应”，提高职工的归属感。
三是坚持将思想政治工作与完成生产经营目标相结合。将思想政治工作渗透、贯穿到企业的安全生产、经营管理等中心工作全过程，把握工作主动权，形成思想政治工作与生产经营管理深度融合的工作体系，充分调动职工的积极性，凝心聚力，破解难题。
随着企业改革发展的不断深化，思想政治工作必须随着不同阶段的重点工作坚持开展，最大限度地挖掘和发挥职工的潜能，增强职工的主人翁意识和责任担当，激发他们为企业的稳定和发展贡献自己的力量。(山东鲁泰控股集团 王来文）。
论文作者:王来文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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