摘要：在我国市场经济的发展推动下，我国的建筑行业建筑工程有它独特的特征，人们对建筑的样式要求愈来愈高，建筑种类也是愈来愈多，建筑之间的规模差距也愈来愈大，人们对建筑施工的安全措施以及质量问题愈来愈重视，由此更须提高建筑工程施工技术的管理水平，最大限度的减少建筑施工资本，维持建筑施工的进度，实事求是，科学创新，保证建筑施工能够正常顺利的开展，满足人们对建筑工程不断提高的要求。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
建筑工程是一项系统化的工程，其中涉及多个施工环节，需要各个施工部门的通力合作，才能实现建筑工程质量的提升。而建筑工程施工技术管理水平，对于建筑工程的质量控制具有重要作用。一方面，建筑工程施工技术管理可以使建筑工程施工更加科学化、高效化，提升施工的经济效益，同时降低施工的成本；另一方面，建筑工程施工技术管理，可以保证各种施工资源的充分利用，保证各种施工设备的顺畅运行，也可以保证施工人员的人身安全，从而使建筑工程施工更加合理，提升建筑工程的质量。基于建筑工程施工技术管理的重要性，在当前激烈的市场竞争中，提升建筑工程的施工技术管理水平，已经成了建筑企业的必然选择。
1建筑项目施工技术管理的关键
（1）由于社会经济建设不断的发展，建筑项目的施工工作具有它自己的特殊性。针对建筑项目而言，任何的建筑过程都属于在整体露天的环境下开展的，而再加之我国复杂多变的天气，建筑项目非常容易就能遭受外界原因的影响和干涉。并且伴随多年以来建筑市场的持续发展人们对建筑的要求标准早已不是单单的只满足操作使用的效能，由于人们生活水平的持续性提升，人们在操作效能的前提下愈发的对外表形式的潮流以及华丽进行追求，为了满足这一标准当前建筑项目的种类变得愈来愈趋于多样化，因此使施工工作更加的复杂，在施工的过程当中强化施工技术管理可以确保建筑项目的合理稳定进行，实现预期目标规定同时还能够有效合理的控制施工的成本。
（2）由于科学技术的持续性发展，非常多人都了解到了建筑市场发展的广阔前景，因此开始向建筑市场的方向研究，随之不断地产生了越来越多的新工艺与新技术。非常多建筑公司纷纷把这些新材料、新装置以及新技术等运用至建筑项目当中，与那些传统的制造方式以及工艺相比较而言，新型的技术方法有着它自己不可替代的地方，使得人们对多样化功能建筑的追求能够实现。然而在对其使用的过程当中使原本的建筑构造变得更为的复杂，以往的技术管理水平早就不能够满足对先进的技术装置的使用以及管理的标准要求，因此要求现代技术管理水平必须持续提升，这样才可以实现最终的相辅相成。
（3）针对一个建筑企业若想成功稳定发展，对信誉进行追求才是最实质的目标，且优良的技术管理就是确保公司信誉的重要原因。由于科学技术的持续性发展，当今所有的领域都规定具备先进的技术条件，此方面对于建筑项目而言也同样如此。时代发展决定着新时代的建筑项目一定要具备和其有关的技术装置还有技术条件，因为这些都不能脱离施工技术管理，因此有效提高建筑项目施工技术管理水平就极为的关键。
2建筑工程施工技术管理存在的漏洞
2.1工程技术人员技术水平不足
建筑工程施工需要技术人员有足够的施工技术，才能保证施工的质量和安全性，进而保证工程效益。当前，建筑行业的发展日新月异，很多新技术、新方法进入工程施工中，一些老的技术人员如果不积极学习新技术、新方法，就无法施工现代化的施工需要。而且当前建筑工程施工技术人员的准入门槛较低，也是造成施工技术人员技术水平不足的一个重要原因。对于建筑工程施工技术人员水平不足的问题，建筑企业应当重视，认识到这个问题对于建筑企业发展的不良影响，积极寻找合理的对策措施来针对性处理。
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2.2建筑工程施工技术管理制度落后
信息化社会，建筑工程施工过程中对于施工技术管理提出了新的要求，原有的施工技术管理制度已经无法适应新的建筑施工条件下的要求，必须进行积极的调整和完善。但是在实际工程施工技术管理中，制度不健全的问题存在还是较多的。建筑工程施工技术管理制度的落后和可行性的缺失，导致施工技术管理工作没有合理的制度可循，很多施工人员不认真履行职责，工作态度懈怠，导致工程质量问题的频繁发生，严重的还会导致工程施工的安全问题。所以，当前建筑企业建设一个完善的、可行的、适应时代发展的施工技术管理制度，是非常有必要的。
2.3建筑工程施工技术设备落后
建筑工程的飞速发展，使很多新兴的施工设备产生出来，对于提升建筑施工的效率和质量有非常积极的作用。但是当前很多建筑企业一味地节省开支，导致工程质量地下，工程安全性不足的问题。先进的技术设备虽然昂贵，但是对于建筑工程带来的益处也更多，可以说，引进先进的技术设备对于建筑企业已经是势在必行的，先进的施工设备在施工过程中给建筑企业带来的成本减少和效益提升，完全可以抵消其购买开支。建筑施工企业应当认识到先进的施工设备对于工程质量和效益的提升作用，结合施工实际，积极引进先进的施工设备、淘汰落后的施工设备，实现施工能力的有效提升，同时也有利于建筑企业的长远发展。
3建筑工程施工技术管理水平提高的一些应对措施
3.1对工程施工的管理体制进行完善
对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，并使员工在制度与规范的监督管理下能够各司其职，并使员工的能力得到充分的展现。从而拓宽工程的实施途径，使得工程能够安全高效的完成。科学完善的工程管理体系直接影响着施工技术管理水平，建筑工程施工技术管理实际上就是为施工技术服务的一种活动，施工技术的效益最大化得以保障接必须在完备的施工技术管理体制下进行。
3.2提高工程施工管理的创新理念，重视对工程的管理强有力的制度是管理理念高效安全实施的保障，反之，体制制度的健全完善也需要员工心中的理念进行支撑，两者之间的关系是密不可分的。因此需要对其提高重视程度，对管理观念进行创新就变得更加重要，管理工作重视程度的提升需要员工从个人意识角度出发，突破过时的管理理念，摆脱固有观念的束缚，开拓思维进行创新，从而使得更加科学合理的管理理念得以实施。能够从多个方面来对重视程度进行提高。工程施工管理理念的创新对于管理水平的提高，管理体制机制的完善创新都有着极其重要的意义，一是管理理念创新必然会带来建筑工程施工技术的发展与创新，二是得以创新的建筑工程施工技术能够在其管理制度创新的前提下得以实现，进而保障施工技术管理机制体制机制的技术创新。
结束语：
在当前激烈的建筑企业市场竞争中，建筑工程施工技术管理能力的提升，已经成了建筑企业的重点关注内容。而工程施工技术管理能力的提升，是需要实际行动的，是需要科学的方式方法支撑的。对于建筑工程施工技术管理能力的提升应当注重人员素质、技术设备、规章制度、资金投入、学习借鉴等多方面的内容，需要建筑企业结合自身情况科学决策。
参考文献：
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[3]邵振，马慧阳.建筑工程施工技术管理水平分析[J].建材与装饰，2017（32）：165-166.
论文作者:张济中
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
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