摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也迎来其蓬勃发展的春天。伴随着人们生活水平的提高，对建筑行业也提出更高的标准和要求。然而，工民建在施工的过程中经常会出现许多问题，这些问题不利于建筑行业的发展。因此，笔者认为只有完善和提高工民建施工管理水平才能够促进我国建筑行业的蓬勃发展。本文主要对工民建管理的全新策略进行了分析探讨。
关键词：工民建；施工管理；存在问题；建议
引言
我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。
1 工民建及工民建工程施工管理的特点
1.1 工民建主要内涵
工民建主要是指对工业和民用建筑专业在建筑制图、建筑材料、建筑结构、建筑构造、建筑施工技术与机械等方面而开设的专业课程。同时我国对工民建施工管理，无论从理论上讲，还是从实际应用上讲，都有较好的成果，其涉及内容非常广泛。
1.2 工民建工程施工管理的特点
针对建筑施工管理而言，其离不开工程施工管理，工程施工管理是一个复杂的系统工程，其包括很多子系统，其主要包括：施工方案以及施工计划的编制；关于材料构建与使用的计划；施工进度的合理安排。同时工民建工程施工管理还负责对材料进场进行相应的核实；在验收工程量的同时，还要完成工程质量的验收；对于工程甲方的监理；按公司对于整个项目的工程成本的控制工作等等。这样一个复杂的系统工程，在实际施工管理过程中会遇到很多问题，有些问题可以预计，但是有些是突发事件，是无法预计的。
2 工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 在工民建工程施工管理中对质量的检验程度不够。因为在工民建工程施工中，管理是一项非常复杂的工作，关乎着工程的质量问题，所以，在施工中要对施工的人员、施工的设备和施工的材料等等进行质量上的检验，在这一过程中，管理的范围比较广，对施工质量的检验不能落实，只是一味的抽取样本进行检验，就会对施工质量的问题忽视，往往会在建筑中存在或多或少的安全隐患，导致了很多建筑不符合质量的安全标准，在抽取样本进行检验的时候，检验人员并没有意识到质量检验的重要性，不符合国家的质量标准。
2.2 在工民建工程施工管理中安全意识的不重视
安全意识的重要性在工程施工管理中占了很重的比例，安全意识不仅控制着施工的质量，而且还控制着施工的进度，现如今，在施工单位中没有把安全意识落实到位，导致了施工中的人员没有高度的重视，在施工现场中，施工人员没有佩戴安全帽时常发生，管理工作中缺乏安全意识。
2.3 在工民建工程施工管理中资料管理的落后
在建筑行业中，工程的施工管理是一个复杂而且完整的系统，在管理工作中不仅要对施工的技术人员、施工的设备和施工的材料进行管理，还要对施工资料的管理，在管理中要讲究科学的管理，目前来看，施工企业并没有对施工资料进行科学的管理，施工和资料的管理不能得到统一，在施工的过程中，没有按照计划来进行，如果在施工中资料没有科学的管理出现问题难已解决。
2.4 在工民建工程施工管理中管理工作的效率低
因为工程的施工是一项复杂的任务，所以在施工的时候，各个部门之间的工作以及各个部门施工人员的工作就要进行一定的管理，由于施工人员多且不易管理，并没有把管理的工作落实到每一位施工人员身上，在施工过程中，施工人员违规的施工，会对工程的质量造成影响，在施工中，由于施工过程中需要的材料众多，没有进行规划管理，导致了质量问题上的疏忽，正因为管理工作不到位，所以影响了工程的质量。
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3 提高工民建工程管理的意见和建议
3.1 加强质量管理，质量是企业生存的根本
在进行施工管理时，我们首先要给施工营造一个质量第一的工作环境。贯彻ISO9002提出的条款，争取优质工程。加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供质量满意的建筑产品和良好的服务。在施工时，我们要采取一系列措施，来控制工程质量，其中施工检查是质量控制的重要手段。在核心部位施工时，我们一定要安排人员进行旁站和现场监控。并进行不定期的检查，避免质量事故的发生。在施工过程中出现的质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，我们一定要组织经验丰富的人进行深入分析，做出合理的解决措施。施工管理人员要进行有效的施工管理，制定科学的实施方案，从全过程进行质量控制。这样才能有效的提高施工质量，打造精品工程。
3.2 注重培养安全意识
建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工”。
3.3 提高施工人员的素质
施工人员素质较低问题，特别是一线施工人员素质较低问题是我国建筑类企业普遍面临的一个难题。施工人员素质较低会使得工程设计理念很难被施工人员所理解，施工中遇到设计错误不能及时的提出并且上报，使得设计的错误被应用到实际建筑中去，这样就给工程质量留下了隐患。提升施工人员素质的办法不外乎两种，一种是对现有的施工人员进行学习和培训，并以制度化的规定把员工定期培训落实下来，第二就是组建创造力较强，知识面广，施工技能较熟练的施工队伍。
3.4 加大施工现场的管理和监督力度
施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此，施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人，定期和不定期考察为手段，提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查，力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。现场管理应当以施工工序质量管理和施工工艺质量管理为主要实现途径，抓好工程质量形成过程中的控制，努力铸就精品工程。
3.5 吸收先进经验同时创新
我国的施工管理与国外还存在一定的差距，所以我们要对国外先进的施工管理方法加以吸收，同时在运用方法上更注重本国的国情。很多施工管理方法需结合我国的现状，在其原来的基础上加以创新，形成符合中国建筑行业市场行之有效的管理方法。只有这样，才能取长补短，为我所用。因此，适当的吸收和借鉴国外的优秀管理经验，对于提高我国的工民建施工水平是十分重要的。
3.6 资料管理秩序化和正规化
由于目前我国施工资料管理比较混乱，没有很大的参考价值。所以，有关部门需加强法律监督，使工民建资料管理走向法制和正规化，明确职责。这样才能确保管理人员能正确的分析计划和实际之间发生偏差的原因，落实合理有效的解决措施。
4 结束语
综上所述，在工程施工中，必须要加强管理工作，才能确保施工企业的发展，施工管理工作是一项全面的工作，它能够保证在施工中有条不紊的进行，在管理工作中要做到面面俱到，只有提高了工民建工程施工的管理工作力度，才能给施工企业带来一定的经济效益，并且能够促进建筑行业的发展。
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作者简介：
刘湖川，身份证号码：50022119890505xxxx
论文作者:刘湖川
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/17
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