摘要：BIM技术的应用可贯穿于建筑项目全生命期,实现对工程规划、勘察、设计、施工和运营维护各个阶段的信息管理。BIM技术本质是一种计算机数字模型,利用计算机信息技术优势,将该数字模型应用于建筑工程项目的设计和实施中,实现项目管理的自动化和智能化,从而提高工程施工管理效率,降低工程成本,提高项目的整体质量,最终促进绿色建筑企业的发展,提高建设单位信息化水平。本文根据笔者工作实践，对BIM技术在房建工程施工中的研究及应用进行了分析和探讨。
关键词：BIM技术；房建；工程；施工；应用
1.BIM技术特点
1.1可视化
BIM技术具有可视化的特点,指的是通过BIM模型,可以将实体建筑物进行可视化立体展示,使得建筑施工人员可以更加直观清晰地了解建筑物的结构和相关特性,从而可避免施工过程中损失。因为在过去传统的建筑施工中,施工人员是根据平面施工图纸来作业的,虽然平面施工图纸对于施工建设起着导向性的作用,但是设计人员在设计图纸时必然会带上自己的主观想象,而图纸又无法呈现具体直观的立体建筑物效果,所以在施工中可能会遗漏建筑物某些重要的特性,从而造成施工失误。在建设施工中引入BIM技术以后,就可以以三维、四维甚至是多维的形式将建筑物实体以虚拟数字化的方式表达出来。在这种直观立体的感受下,施工设计人员可以更全面地了解建筑物的物理结构和功能特性。此外,BIM技术不仅可以在施工设计阶段实现可视化,而且还能在施工、运营过程中实现可视化。
1.2协同性
建筑工程项目的施工涉及到多个参建方和多个部门,包括建设单位、施工单位、监理单位、业主单位、投资单位等,部门也涵盖了施工部门、涉及部门、监管部门等。为了保证工程项目的顺利开展,这些单位和部门就必须要及时获得和工程施工相关的信息,并保证信息在各方之间实现共享,这样才能实现各方信息的有效沟通。而BIM技术在工程管理中的应用,便很好地发挥了协同性的作用,能够对项目各参与方的意见、建议等进行汇总和交流,使得关于相关技术的参数和对项目的进程有更加全面的认识。
1.3模拟性
BIM技术不仅能实现建筑项目设计阶段对实体建筑物的可视化展示,对建筑物进行现场模型模拟,而且还能在项目整个施工建设过程中实现模拟的效果。比如在设计阶段,BIM技术可以对涉及到项目设计的每一个部门的性能进行模拟,包括突发情况模拟、节能模拟、建筑物光照和热能传导模拟等。在项目施工阶段可以实现对施工流程的模拟,对项目的施工效果进行模拟。BIM技术模拟性的特点一方面可以为项目方案的确定提供更多精确的数据,另一方面对施工流程的模拟,可以使项目各个参与方及时发现施工中存在的问题,然后对工程施工进度和成本等进行管理控制。
2基于BIM技术的工程项目管理应用和优势
在对传统工程项目信息管理中可以发现,主要存在的不足有:图纸化设计的局限,导致施工难度加大;信息上的交流不畅,导致参与各方协同性差;工程量计算不精确,导致工程造价失准。这些是影响现代建筑工程项目质量管理和效益的主要因素。因此,引入BIM工程信息项目管理模式,可以弥补传统管理方式的不足,对工程项目全生命期管理的信息、关键指标信息和组织信息等进行整理、交流,促使各参与方协同工作,提高项目信息管理的水平。基于BIM技术的工程项目管理体系所具备的优势主要有:第一,实现了现场三维模拟和展示,也就是工程项目施工管理系统可以根据实际需要制成三维动画,这一直观的三维演示可以更好地帮助项目管理人员了解项目施工管理的流程;第二,由于基于BIM技术的项目施工管理系统中有多个数据库,而施工设计人员可以结合工程实际来建立数据库,帮助设计人员精确计算工程量,精确预算项目施工的成本,提高工作效率;第三,基于BIM技术的施工管理系统可以为项目管理人员提供更精确的项目信息,避免由于人工经验带来的失误,项目的施工方可以根据系统所提供的信息制定更为精确的人财物管理计划,使得各项资源得以合理分配和利用,减少资源浪费,提高资源利用率。
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2.1BIM中央数据库可实现项目参与各方的协同交流
BIM中央数据库能通过智能化的手段将复杂的工程项目信息以数字化方式表达出来,并将相关数据进行共享、更新和管理。这样一方面可以避免图纸化设计问题带来的施工难度加大问题,解决由于工程量无法精确计算导致工程造价失准的问题;另一方面也满足了施工各参与方对于信息共享的需求,在信息共享平台上实现信息沟通,对于工程项目全生命期的所有项目信息都能有效获取,从而有利于参与各方开展协同工作。
2.2基于BIM技术的工程项目管理模式可实现对整个项目的动态控制
基于BIM技术的工程项目管理模式除了在设计中可以加强协调外,还能在整个项目施工过程中对施工进度、施工质量以及施工成本等进行模拟化管理。也就是说该项目管理模式可以实现对整个工程项目的全过程动态管理与控制,这样就可以提高设计、施工和管理维护的质量,从而保证施工如期完成、工程质量得到控制,成本降低并提高工作效率。
2.3基于BIM技术的工程项目管理模式一个不断更新优化的系统
由于项目管理周期缩短,工程项目的信息只会越来越多,这样当上一阶段的工程结束之后,这部分信息有的就会过时。为了避免系统信息饱和,需要对一些过时的无用的信息进行处理。基于BIM技术的项目信息管理模式本身就不是一个一成不变的系统,它会随着项目数据参数变化而自我更新系统。因为该系统是不断更新优化的,所以就能对每一个阶段项目信息进行有效跟踪管理,从而提高每一阶段工程项目的管理质量。
3进一步推进BIM技术在工程项目管理上应用的建议
3.1建立BIM技术应用决策管理机制和数据管理平台
在现代建筑工程项目管理中,为使建筑信息能在各参建方之间顺利流通,从而提高各个参建方的协作能力,更好地进行项目决策,提高技术与管理决策可靠性,提高管理效率,就需要在整个工程项目的管理中监理基于BIM技术的建设管理机制。此外,各参建方要开展协同工作,就需要支持信息共享的信息平台,所以还应建立并完善BIM数据管理平台,为规划、决策、施工和运营等阶段实现BIM技术应用的数据分享。
3.2建立BIM技术应用评价机制
BIM技术在工程项目管理中应用的效果如何关系着各个参建方管理层接下来的决策,也关系着整个工程项目的效益。所以需要对BIM技术在各个阶段的应用效果进行评价。首先应该明确BIM技术在建筑工程各个阶段的应用点、数据交付的标准和BIM咨询方的职责,然后建立BIM技术应用评价机制,分析比较BIM技术在应用中所投入的成本以及投入产生的回报。
3.3加强全过程管理
进一步推进BIM技术的应用能力,就应该从项目全过程管理的角度,对工程的质量、施工进度和施工成本等进行全过程管理控制,目的是保证项目按期竣工,并同时保证工程的质量,为工程建设单位带来经济效益。此外,基于BIM技术,应该加强对工程项目招投标、项目变更和项目竣工结算上的管理,为业主提出合理的运营维护方案,提高建筑工程在使用运营阶段的效益。
4结语
综上所述,BIM技术具有可视化、协同性、模拟性等优点。针对当前建筑工程项目管理中存在的诸如图纸化设计局限、协同性不强以及数据精确性不够等问题,通过建立基于BIM技术的工程项目信息管理系统,可以实现项目信息的全过程、动态化管理,并及时为参与各方提供所需要的项目信息,加强各方的协同工作,提高工作效率,保证工程项目顺利进行。
参考文献
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论文作者:李婷,李强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/9
标签：项目论文; 技术论文; 工程项目论文; 信息论文; 阶段论文; 建筑物论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第21期论文;