金融街重庆融拓置业有限公司 重庆 400020
摘要：建筑行业是一个劳动相对比较密集的项目，人员众多，分工比较明确，并且具有很强的移动性与分散性，由此可以看出，对建筑工程进行相应的管理是非常必要的，将会直接影响建筑工程施工的具体情况，比如：质量、进度等。但是，由于建筑工程管理自身的复杂性，在众多建设单位进行工程管理的时候，都会存在着一些问题。本文就我国现阶段建筑工程管理工作中存在的问题进行分析，阐述影响工程管理的因素，提出有效的解决对策。
关键词：建筑工程；管理；因素；对策
1 建筑工程管理的现状
我国建筑行业长期以来都受到计划经济管理体制的约束，导致建筑工程管理没法顺利的开展起来。所以，目前的建筑项目管理水平与日递减，管理人员的管理手段也越来越差，没有跟上建筑行业发展的脚步。如今的建筑工程管理仍使用着原有的管理方式，用硬性的指令来进行强迫性的管理，没有采用一种合理的、科学的管理方式。同时，又经常性的忽视建筑工程的总进度。
2 我国建筑工程管理工作中存在的问题
2.1 管理体制不健全
目前，我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
2.2 管理制度不够深入
目前，我国对建筑业的监督更加严格，为了使管理有更好的发展空间，还特别制定了相关的法律来配合。然而由于各方面的原因，尤其是在具体实施的过程中，这些制度都没有真正的运用到其中去，这些制度仅仅是表面上给上级一个交代。这样看来，我国在建筑方面根本得不到有效的发展与提高，这是相当严峻的问题，不可忽视。
3 影响建筑工程管理的因素
3.1 建筑工程管理技术水平较低
建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 政府相关部门监管、监督力度不够
良好的社会发展秩序离不开政府部门的有效监管和监督，这需要政府分管建筑工程管理部门的有效监督和认真执行工作，只是截止到目前，很多监管部门并没有认真履行自己应尽的职责和义务，很多方面政府工作人员不能很好的完成自己的工作，对建筑工程的管理和监督都没有达到要求，这就在很大程度上纵容了不合格、不达标建筑工程的发展，给建筑行业的发展带来了不良影响。
3.3 建筑工程施工人员素质较低，较难管理
究其现状来看，现在我国的建筑业施工人员很大一部分是农民工团体，他们缺乏关于建筑工程的基本知识和课程的培训以及了解，因此不能很好的理解和认真执行工程管理部门安排的任务，这就给建筑工程的管理设置了一个很大的难题，施工人员大都学历不高甚至没有上过学，素质较低不能按照标准规范和步骤操作，这就在很大程度上增大了建筑工程的管理难度。
3.4 建筑工程管理人员意识和水平较低
在以上的建筑工程管理现状来看，建筑工程的管理人员素质较低是一个很重要的问题，这使得管理人员不能很好的履行自己的职责，除此之外，还有一个很重要的原因在于管理人员的主观意识，很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国外以及国内各方面的相关知识，存在排斥心理，这会使得建筑工程的质量和水平一直停留在现在的阶段，不能向前，这就给建筑工程的管理带来了很大的难题。
4 提高建筑工程管理水平的对策
4.1 健全工程管理机制
健全工程管理机制就是建筑行业可以生存、发展的基础。首先，优化项目管理机构与部门的配置，确保管理功能的齐全，同时充分考虑工程的实际情况，根据实际需求，对相关人员进行科学、合理的安排，确保工程管理工作的顺利进行。其次，严格按照国家以及地方政府等有关部门规范标准的规定执行，彻底落实各项管理责任机制。在建设单位内部一定要具备健全的市场机制、用人机制、分配机制以及监督机制等一系列机制，确保各项管理责任机制的落实。
4.2 加强政府部门的监督力度
应该加强政府关于建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。
4.3 提高工程管理人员的管理意识
建立高效的工程管理队伍，明确项目管理的机构以及相关人员，以此来提高工程管理的积极性。同时还可以通过监督检查、绩效考核等约束机制，防止出现“老、坏、低”等不良作风，确定各项目部门以及相关人员的职责。除此之外，为了提高计算机辅助管理的水平，可以对相关管理人员采取相应的培训、普及现代化知识等方法手段，以此来提升计算机的使用水平。相关的工程设计人员以及管理人员一定要接受现代化的工程管理知识以及有关计算机使用的知识，以此作为上岗考核的标准，进而实现办公自动化、工作规范化以及管理现代化的工作目标。
4.4 建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
5 结束语
总而言之，我国现阶段建筑工程管理工作中存在着诸多问题，在某种程度上已经影响了建筑行业的健康、稳定、持续的发展趋势。所以，建筑工程单位一定要进行高度的重视，健全工程管理机制，提高工程管理人员的管理意识，创新工程管理技术，创新工程管理思路体系，创新工程管理理念，以此来提高建筑工程管理的水平，促进建筑行业健康、稳定、持续的发展。
参考文献：
[1] 孙占军、马厚民.建筑工程项目管理丛书选编[M].北京：中国建筑工业出版社，2008
[2] 金晓丹.最新建筑工程监督与管理规章制度全集[M].合肥：安徽文化教育出版社，2004
[3] 宋发明、魏 博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技，2001（12）
论文作者:袁志彬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/11
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程论文; 管理理念论文; 我国论文; 《防护工程》2017年第19期论文;