关键词：土木工程；管理；造价控制
1导言
随着社会经济的不断发展，土木工程项目数量日益增多，伴随着城市地区的房价逐步提升，为建筑行业发展提供了良好的机遇。土木工程管理和工程造价受到建筑企业的广泛重视。通过引进专业人员来开展项目管理等方面的工作。对此施工企业为了确保土木工程建设的顺利实施，需要不断完善工程管理和工程造价方面的控制措施。
2土木工程管理及工程造价的特点
2.1全阶段控制
工程造价涵盖着工程建设的整个阶段。包括前期的市场调查，项目决策到项目竣工、单位验收等，全部都会受到工程造价的影响，可以说工程造价是项目建设的“粮草”，当然，这也体现了工程造价在土木工程建设中的重要性。高度参与、深入了解、多维度思考等成为工程造价在土木工程建设中直接的参与方式，全过程覆盖能够有效避免工程建设因为资金问题导致项目受到影响。
2.2不确定性
土木工程建设和市场上的项目工程建设是一样的，因为市场变化导致工程建设期间存在太多的不确定性，价格变化、人员流动、审批流程等都可能成为土木工程建设中的影响因素，尤其是对于工程造价来说，影响因素越多造价预算的准确率就越低，更容易导致工程建设和开展。因此，加强土木工程管理制度，及时针对项目本身存在的问题调整工程策略，从多个角度入手有效降低工程和风控。
2.3多因素叠加影响
工程项目建设中工程造价的重要性不言而喻，既能造就一个工程也能影响工程的建设进度，而这主要基于工程造价的综合性。工作人员进行工程造价工作时，需要从工程经济管理、施工技术、管理人员、工程进度等方面来深入研究，以此得出最符合工程建设和造价预算，避免在后期工程建设中，因为工程造价的因素对项目造成影响。多因素共同叠加影响下的工程造价，理应根据施工技术市场、经济管理部门以及工程的组织建设机构三者间的平衡，促进土木工程建设的快速开展，同时以高专业水准为工程提供高质量、好准确率、高服务的工程造价预算。
3土木工程管理中造价控制的现状
3.1工程造价的构想问题
建设项目在实施过程中如果没有一个准确的构想蓝图，也会出现一系列问题。在我国工程设计人员紧缺，劳动力素质不高，相应的法律法规不完善，这就让素质低下的工程师有了可乘之机，绘制的建设蓝图无法投入到实际应用中，加大了风险，造成经济资源浪费；现阶段我国技术发展不成熟，很多企业采用的都是传统的建设工艺，对项目的质量没有足够的保证，致使项目后期的维护费用增加；工程单位要求标准高且严格有时还有附加条件，致使建设项目结果没有达到预期，导致工程造价紊乱。
3.2整体流程中问题
由于土木工程涉及到的领域众多，而且施工过程非常复杂，所以要想保证施工的顺利进行，需要具有一套完善的管理体系。现如今，信息化技术应用的越来越广泛，运用信息化技术建立完善的施工管理流程是非常关键的。完善的施工流程，会迫使施工人员重视而施工过程，提高工程建设的施工效率，减少施工过程中的产生的浪费现象，施工人员加大了重视程度，也会在一定程度上提升建筑工程的施工质量，防止返工现象的发生，如果在施工中出现浪费和返工现象都会给施工企业带来经济损失。所以，一定要按照施工的具体过程，建立完善的施工流程，有计划的进行施工工作，这样才会加大企业的经济效益。
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3.3环境问题
在进行现场的施工工作中，环境问题是经常被忽略的。在施工现场会用到大量的机械设备以及混凝土等施工材料，会给施工现场的周围环境产生很大的影响。如果是在市区进行施工工作，那么就会产生更大影响，包括周围的居民区、学校、办公楼等等，由于土木工程的施工过程会产生大量的噪音和灰尘，甚至会产生对人体有害的气体，更是会加重对于周围环境和人员的危害程度，因此，重视施工现场的环境中问题是非常重要的。
4土木工程管理与工程造价的有效控制措施
4.1利用科学技术，提高工程管理力度
时代在不断发展，科学技术水平日新月异，并且在各个行业领域的运用越来越广泛。而土木工程行业要想加强管理工作，单纯依靠人的能力是远远不够的，通过科技与人工管理双重结合，才可以有效地管理，促进土木工程行业和发展。在管理制度的制定上，土木工程施工单位可以以大数据为背景，全面分析工程的数据和建设标准，在工程建设过程中，将大数据系统分析出来的施工标准、技术要求的组织相应的工作会，要求施工人员严格按照施工标准执行；同时针对管理人员和专业水平也应当开展培训课程，邀请一些在土木工程建设领域有一定声望的专家做培训课程讲师或是顾问，强化管理人员和专业化水平，共同推进土木工程行业和发展。
4.2建立科学合理的工程管理制度
不同的项目工程在管理制度上是存在差异性的，因此将管理制度落到实处，在日常管理工作中便能看出制定的工作制度是否符合这个工程的管理需求。纸上谈兵的管理模式在时代发展巨轮下逐渐被取代，实际的管理制度模式要既能够拿到台面上来说，也要能够下地执行，确保管理制度是有针对性、科学性的，能促进土木工程管理工作和开展。对于土木工程管理来说，将工程造价、制度管控、工程建设方案以及科学技术之间的结合，根据岗位、责任等加强工程管理和监督水平，坚持实施“一人一岗，责任到个人”的管理方式，将赏罚制度明确，对工程管理建设造成妨碍和损毁的，要坚持查办，对工程管理起到积极维护作用的，要及时奖赏，这样才能够促进土木工程管理在当前市场上越走越远。
4.3制定专业化的人才管理机制
合理化的人才管理机制不仅能够留住原本的专业人才，更会帮助企业吸引外来精英人才，帮助企业向前一步发展。通过对专业人才的引进，让企业管理模式更年轻化，科学合理化，原本老旧传统的管理制度及时摒弃，尽可能减少企业资源浪费情况和出现，提高经济效益，对工程建设或是管理中存在的问题，也能及时的改进和更新。同时对于人才的安排上，传统的土木工程管理单位因为人才引进存在不足，因此在工作人员分配上基本就是哪里缺人抓个人顶上，不曾考虑到工作人员是否符合这个工作岗位；而人才管理机制实行后，企业就能有针对性地调整人才的岗位和工作能力、方向等，将有专业能力和人调整到专业和岗位上，实现资源最优效果利用，提高企业和管理能力。
5结束语
综上所述，对土木工程进行管理和造价控制，是一项长期的系统化的工作，需要对整个工程的各个环节进行严格的控制，才能够确保施工管理和造价控制的有效进行。目前我国正推行绿色发展道路，做好项目施工过程中的造价控制，能够保证项目的施工更加专业化，保证建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的良性发展。
参考文献
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论文作者:史惠天
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：工程造价论文; 土木论文; 土木工程论文; 工程建设论文; 工程管理论文; 工程论文; 造价论文; 《城镇建设》2019年24期论文;