广东省梅州市，514000
摘要：随着当前建筑行业的不断发展，建筑工程项目的复杂性正在不断提升，其规模也正在不断加大，如此也就必然会导致工程造价管理的难度不断提升，为了更好实现对于工程项目的有效管控，重点加强对于全过程造价控制模式的有效运用也就显得极为必要，应该切实围绕着该管理模式的基本需求予以充分满足。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理；运用
1导言
工程造价咨询作为造价咨询公司依照建设单位委托合同而开展的一项咨询服务工作，目的是为建设项目实施提供合理科学的依据，帮助建设单位控制成本投入，合理配置施工人员，加大对工程项目施工的监督和管理，便于有效的提升工程施工项目的质量。
2全过程造价咨询概念和特点
工程建设项目全过程造价咨询是指工程项目造价咨询企业根据建设单位的委托合同，运用自身的专业方式对建设项目的决策、设计、施工、竣工各个环节进行合理科学的造价咨询服务。可见工程建设项目全过程造价咨询具有以下几个特点：第一个特点，委托特点。工程建设项目全过程造价咨询是依照建设单位与咨询企业签订的委托合同而开展的一项专业性服务，咨询企业必须为建设单位负责，充分利用现代化的信息技术为建设单位合理科学的提供咨询服务[1]。第二个特点，全过程性。建设工程项目造价咨询是对工程建设项目全过程的一种总体上的造价咨询，目的是为建设单位提供全面的咨询服务，使建设单位充分的掌握建设项目整个过程的成本投入，便宜建设单位进行合理科学的资源配置和人员调度，从而有效的推动建设工程施工的进程，保证建设工程施工的质量和效果。第三个特点，专业咨询特点。建设工程项目造价咨询企业是为建设单位提供专业化的咨询服务，专业化之前主要体现在专业团队、专业技能、专业场所、专业设备等方面，使建设单位更好地掌握建设工程项目全过程的成本投入，便于好的规划建设工程项目的实施。
3全过程工程造价咨询的内容
全过程工程造价咨询的内容主要分为三个阶段，分别是准备阶段、实施阶段和竣工阶段。在准备阶段中，造价咨询企业应该对工程项目的实际环境等进行合理科学的勘察，了解建设工程项目设计的具体情况从而合理科学的给予咨询意见和建议。唉在工程实施的阶段，咨询企业应该要对施工过程的建筑材料采集、人员管理支配、承包单位资质等内容进行合理科学的调查，并给建设单位以合理科学的咨询意见，便于建设单位做出合理的决策。在竣工阶段，执行企业应该对建设工程项目的执行企业应该对建设工程项目的整个成本投入进行总体上的把握，还应该为建设单位提供合理科学的投资意见和建议。
4工程造价咨询参与控制工程造价的重要性
4.1实现对项目工程造价全方位、全过程的动态控制
在当前工程项目实施过程中，通常都是在前期即对工程造价进行预测，并制定具体的工程造价控制计划，在工程实施过程中严格按照计划来对工程造价进行控制。这就导致工程造价无法贯穿到工程项目实施的各个阶段，容易产生工程造价控制不到位的情况，因此导致工程造价较高。通过工程造价咨询参与到工程造价控制中来，由于工程造价咨询人员具有较强的专业性，能够与项目工程实际情况相结合，具体分析工程项目、招投标、设计风险和市场环境等动态因素，实现地各个阶段工程造价的合理和灵活控制，确保工程造价的降低。
4.2造价咨询的参与是一个连续和全面的过程
当前建筑工程项目造价的控制，缺乏连续性和系统性，因此导致工程造价很难达到预期的目标。通过工程造价咨询的积极参与，由其提供连续和系统的造价服务，工程造价咨询人员能够参与到项目各个阶段的工程造价评估和控制，可以有效的实现对工程造价的有效控制，确保其保持在预期的范围内。
5工程造价咨询的质量提高措施
5.1投资决策阶段的工程造价控制
投资决策阶段的造价控制是整个工程建设造价控制的基础。为了让以后的每个建设阶段都能稳步推进。这就需要工程造价咨询单位以及相关部门在工程建设之前深入调研和分析项目情况。制定一个科学合理的投资计划。拿出精确的项目投资预算。并统筹考虑好整个项目建设周期内的全部影响因素。从各个角度来审查投资计划的合理性。以保证整个投资的准确高效。
5.2设计阶段的工程造价控制
设计阶段是工程项目建设和成本控制的关键。也是整个成本控制过程的重点。设计质量是否符合国家规定。功能是否达到使用要求。不仅与建设项目新增建设投资金额有关。还影响项目建成投产后的经济效益。所以工程造价咨询单位应充分发挥自身优势尽早介入设计概算的审查。计算出主要分项工程造价及主要材料用量的经济技术指标。与类似工程进行比较分析。找出差异。分析原因。进一步优化设计。协助业主对主要材料。设备的技术性能。基本参数。使用效果及价格进行认真细致的调查。严格实行限额设计。对设计单位的限额设计工作进行监督管理。重视设计方案的优化调整。减少施工过程中的设计变更。对设计单位编制的概算进行审查。把设计概算控制在可研估算范围内。
5.3投资招标阶段工程造价控制
招投标是整个建设项目流程的关键环节。其质量直接影响到工程建设项目中施工团队以及原材料。监管队伍等方面的质量。因此在选择供应商时要做到综合考虑其供应能力。物资质量。技术水平。尤其注意价格和货物质量间的平衡。不可一味追求低价而忽视质量要求。施工队伍招标也是招标工作中重要的一环。需充分考虑到一支队伍的资质等级。工程建设经验。技术和设备能力。人员构成以及管理能力和工程报价。尽量做到以预算内的价格招到高质量的施工团队。
5.4施工阶段造价控制
5.4.1工程变更。
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首先对工程拟定的变更方案进行造价估算。把不同方案对应的变更费用结果报予建设单位。协助建设单位审核变更方案是否符合法律法规及行业规范。是否与合同的有关条款相矛盾。审查变更方案费用计算过程和结果是否正确。确保选出造价低效果好的变更方案。
5.4.2工程索赔
索赔是建设项目经常会遇到的现象。作为造价咨询单位。要熟悉合同条款。充分理解分析关键性问题。编写专业报告。明确合同条款指引。提供风险分析和商务建议。减少资金流失避免损害项目进展。
6竣工验收阶段与竣工结算
工程竣工结算是施工单位按施工合同并经有关部分验收合格后。与建设单位进行的最终工程价款结算。是造价咨询机构对工程造价的最终控制。同时也是施工单位实现经营收益的最终环节和关键环节。工程造价咨询单位在此阶段的工作更要公平、公正、合理严谨。在竣工结算阶段。大多数承包方报送的竣工结算金额一般都会虚高。这就要求造价咨询单位对报送的资料逐一审查。具体工作有以下三点。核对工程内容是否符合合同要求。是否已竣工验收合格。到现场勘察。了解情况。进行必要的现场测量并记录。认真履行合同中约定的结算办法。计价依据。取费标准。主要材料设备价格和优惠承诺条件等。。根据招标图。施工图。竣工图及设计变更。现场签证逐一核对工程量。审核设计变更。现场签证及索赔文件手续是否齐全。签字盖章是否有效。
7结语
综上所述，对于工程造价咨询单位在工程项目中的参与，其确实能够表现出较强的作用价值，尤其是在全过程工程造价控制模式下，更是需要把握好各个基本阶段的特点和要求，充分发挥工程造价控制的最大效益，降低任何环节中可能出现的经济损失，保障工程项目的最大经济效益。
参考文献
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方法及作用分析[J].黑龙江科技信息,2015(26):285.
[2]万礼锋.基于增值的中国工程造价咨询业发展战略研究[D].天
津大学,2010.
1.中航天建设工程有限公司 北京 丰台 100070
2.航天建筑设计研究院有限公司 北京 丰台 100071
摘要: 为了实现建筑企业的稳定发展，既要进行内部维修，又要进行外部维修，不仅要保持自身健康的管理标准，还要遵守法律法规和行业监管标准。但是，依法进行合规管理检查是一种有效的方法，在初始阶段可以取得立竿见影的效果。
关键词;建筑企业;依法开展;合法经营
引言
《中共中央关于全面推进法治若干重大问题的决定》，而企业法治是实施国家依法治国基本方略的必然要求。国家一级的明确要求提出了规范市场经济秩序、改善企业经营环境的总体要求，为企业实施法治、依法管理、合规管理指明了方向。
1.建筑施工企业开展依法经营合规管理工作检查的背景和意义
企业要依法经营，领导者要依法决策，员工要依法办事。公司建立了法律体系，进一步完善法律体系，防范风险。对建筑企业的经营管理而言，这不仅是检验和维护企业合法权益的一个机会，也是企业依法经营、依法管理、依法办事的要求和挑战。这将不可避免地导致公司治理结构、重大管理决策、管理和生产方法、管理和风险控制等方面的进一步改善和重大变化。准确把握国有及国有企业改革发展和依法合规管理的最新部署和内部要求，善于运用法治思维和法治精神，努力加强企业内部控制体系建设，始终坚持遵纪守法，结合企业实际，不断提高企业内部依法合规管理水平，推动企业走上法制化、规范化的管理轨道。摘要:研究了施工企业依法开展合规管理检查的有效方法和关键内容，指出了需要注意的要点，为施工企业依法开展合规管理检查提供参考。
2.工作检查的重点内容
2.1企业内部检查
(1)集团控制主要检查是否存在重大违纪违法、管理不善或非法经营导致的资产重大损失，对生产经营和财务状况有重大影响；是否进行了自查自纠，检查中发现的问题是否得到纠正。
(2)内部控制体系建设主要检查内部控制环境是否适宜，企业主营业务是否覆盖；是否通过编制内部控制手册，所有员工都能掌握内部组织设置、岗位职责、业务流程等。，明确权力和责任的分配，正确行使职权；企业管理体系和内部控制体系中是否明确规定了不相容岗位(岗位)的分离控制和授权审批控制等控制措施。
(3)合同管理主要检查合同管理系统是否对合同管理中的审核、签署、履行等重要环节有相匹配的流程规定，合同审批和签署权限是否符合系统规定；合同评审意见是否表述清晰，各种时间节点是否符合合理的时间逻辑。
(4)法律事务管理主要检查法律事务机构和法律人员是否对企业的重要经营决策进行尽职调查，并提供相关法律意见；重要制度的合法性、合规性和严格性是否接受法律审查；是否按照企业制度的程序和要求处理法律纠纷。
(5)分包商的选择应主要检查投标、比价、开标和中标程序是否符合有关规定。评标活动应当严格按照评标方法、评标程序或者本单位的有关规定进行。中标单位应按规定确定。不得操纵投标、串通投标、徇私舞弊等。
(6)。项目管理机构和人员主要检查项目经理和项目关键岗位人员是否具有相应的资质，项目关键岗位人员是否符合相关法律法规的要求；项目负责人和项目关键岗位人员与总承包(专业承包)单位是否依法签订劳动合同、支付劳动工资和缴纳社会养老保险；现场经营者实名制动态管理是否符合相关法律法规的要求。
2.2物资采购和租赁检查
（1）合格供应商和经销商名单的管理和对名单访问的管理主要包括检查合格供应商名单是否已经建立、定期更新和选定，以及选择合格供应商名单以外的实体是否合理；供应商和租户的访问评估是否按照要求的程序和许可进行？
（2）供应商或租户的选择主要是检查报价、价格、报价的开启和投标程序是否符合所述系统的要求，按照评标系统、评标过程或其单位系统的要求对报价进行评审，并根据要求确定待保留的报价，不存在私自分配等情况
2.3财务、资产、资金管理方面
特别检查资金管理中是否有过多的合同条款付款；在税收管理方面严格遵守税收立法和政策；产品确认和成本确认的管理是否按照《企业会计准则》及其制度执行；资本管理中是否定期进行资金盘点？成本管理是否严格符合所需的财务程序和系统？
2.4技术质量与设计质量管控方面
( 1)技术质量管理体系主要验证公司业务领域稳健的技术质量管理体系的成果；科研管理、技术知识管理、新技术应用推广等产品符合企业管理体系的需要。
(2)设计质量控制主要包括检查是否为设计项目的支持和实施建立了统一的过程；是否有明确的项目规划流程和完善的设计文件审查流程，以及修订通知是否具有追溯性；项目文件和设计签字人是否符合国家法律法规和本单位设计岗位资质清单。
3.建筑施工企业开展依法经营合规管理工作检查的注意要点
3.1坚持问题导向，前提是正视问题
公司面临的最重大诚信风险每年都经过仔细分析，作为合规监控的主要重点，重点是合同管理、管理“三个”业务、产品销售等。作为生产和运营的一部分，重点是发现乙方和管辖单位的货物和宴会；要约的披露、要约的撤销、潜在投标人的排除、非程序性投标、要约中的串通；签订和清算有利可图的合同以及客户之间的串通损害了公司的利益等等。与此同时，它侧重于对访问、审计、内部检查、合规检查、信函访问报告等问题的评论，并通过访谈、抽查等形式发现掌握苗头倾向，始终做到不放过任何一个问题线索。
3.2坚持问题导向，注重源头管控
始终坚持反腐倡廉教育，强化党风廉政建设责任。组织关于纪律问题的简报，用典型案例和周围的人来教育党的领导人，并界定党的领导人不能触及的红线和背景线。建立党委成员、地方党政领导和科任领导的考核机制，实行党风廉政建设第一责任人自我考核、日常考核和年度考核，重点抓好党的关键少数领导，让“关键少数”发挥“关键作用”，管理绝大多数党员干部，监督进步重心向总经理和普通党员延伸，不断加强作风建设，努力打造一支忠诚、廉洁、负责任的队伍。
3.3违纪必究的坚定决心
开展领导干部及机关工作作风专项治理，分配公司员工的责任方法，解决不作为、不作为、经理行动迟缓等问题“差、懒、散、浮、拖”。修改关于公司甲乙双方诚信的合作协议，明确如一方员工违反规定，必须调整工作并终止雇佣合同；如果乙方不守法，不违法，不违反诚信合作协议，取消市场准入资格，取消公司的市场。党风廉政建设和反腐败斗争永无止境，合规监督始终在进行，始终坚持不回避问题，有勇气展示所有违纪行为的榜样，有精神坚持不懈，为任何人负责，有勇气夺取善治，已逐步建立“不腐败、不腐败、不腐败”的长期机制，努力营造风清气正的政治生态，为公司依法合规经营保驾护航。
3.4建立完善的体系
在制造和管理过程中预防重要风险并结合关键领域对于提高法律法规的合规性至关重要。改进评估和问责方法，促进责任原则的适用。完善员工健康管理机制，有效了解工作场所职业病风险因素的异常管理。实施环保工作，动态推进和完善公司绿色商业行动计划的实施计划。坚持“质量永远领先一步”的质量方针，根据管理体系、后控制标准、管理体系手册和程序性文件的要求进行定期监控。提高质量管理体系的效率，巩固质量管理。
结语
建筑施工企业如何开展依法经营合规管理工作检查是一项常态化的工作持续推进，可以使建筑施工企业在开展经营活动中长期保持对法律的敬畏、对制度的严守，从而达到持续健康稳定发展、不断提升管理能力、提高经济效益、增强市场竞争力的良好效果。
参考文献：
[1]中国银监会关于印发银行业消费者权益保护工作指引的通知[Z].2013-8-30.
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[3]刘大会.国有商业银行客户投诉服务探析[J].中山大学学报论丛,2007,27(10).
论文作者:周宜浩
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期
论文发表时间:2019/9/10
标签：工程造价论文; 造价论文; 建设单位论文; 阶段论文; 企业论文; 全过程论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年2卷12期论文;