共建互帮聚合力创新党建谋新篇论文

共建互帮聚合力 创新党建谋新篇

李玲涛

河北港口集团党委创新实施“党建共建区域化管理”,进一步建强了基础组织体系,提升了基层组织力,为企业提质增效、转型升级提供了坚强的组织保障。

6月5日,第二党建共建区组织80余名党员赴李大钊纪念馆开展体验式教学。

河北港口集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向,将锻造坚强有力的基层组织体系作为解决基层党建存在问题、打通党建落地“最后一公里”的关键,创新实施“党建共建区域化管理”,切实筑牢基层组织体系,全面提升基层组织力,走出了一条党建经验共享、组织基础共建、合作发展共赢的创新之路。

首先从支撑补偿重力的角度,研制了一种“杠杆+配重”结构形式的新型重力补偿装置。该装置利用静力平衡原理消除重力影响,在不同工况下可以通过调节配重的位置来调节补偿力的大小,从而更好满足重力补偿的要求。通过分析伸杆支撑组件支撑力精度以及试验,证明了该补偿装置的有效性和合理性。

突出集约高效,织密“六个网格”。 集团党委针对基层党建发展不均衡,直属党总支、党支部、驻外和新成立党组织工作基础薄弱的实际问题,在对基层党组织进行广泛调研、分析排队的基础上,按照大带小、强带弱、地域化、板块化的原则,将集团及股份公司48个直属党组织划分为6个党建共建区,在共建区内实行网格化管理。在纵向上建立“共建区—共建理事会—轮值会长”的组织体系,由共建区内各党组织共同组成共建理事会,党委级单位担任轮值会长,统揽共建各项工作。在横向上建立“结对互帮”的共建模式,共建区内部由各成员单位结成18对互帮对子,签订“结对互帮”协议书,密切共建区内各单位间横向联系。由此,建立起“6+18”的网格化管理模式,形成“各司其职、各尽其责、分工协作、高效运行”的组织管理体系。

创新平台模式,运作“四项机制”。 推行“一体化”运行协调模式,吹响共建“集结号”。各共建区构建“一体化”谋划、“一体化”调度、“一体化”交流、“一体化”共促工作机制。通过年度工作计划通盘谋划、重点工作进度定期沟通、日常工作内容经常性交流,推动各项工作“一盘棋”联动。各共建区签订了共建协议,并相继召开了党建经验及特色活动发布分享会。通过参观学习优秀党建创新工作室、“三会一课”基础示范台账,共建区之间互提合理化建议、开展经常性工作交流,有效实现了党建工作的互查、互评、互帮、互补。推行“互帮化”资源共享,拓宽共建“朋友圈”。在共建区内构建基础互帮、阵地共享、结对互补的工作机制。共建各单位共同研究、制定基层组织工作制度、流程、模板,全面完善党组织议事规则、领导班子民主生活会、“三会一课”等各项党建工作制度;开展专题党课辅导、基层党支部书记和党小组长轮训等活动,逐步建强基本组织、基本制度、基本队伍。以阵地共享盘活资源,共建单位间互相开放文化、体育、会议、生活设施场所,充分利用党建创新工作室、职工书屋等党建、文化阵地,进一步密切共建单位间的党建工作交流与文化融合。推行“整合化”融合联动,提升共建“战斗力”。深化共建各领域的融合对接,建立党员教育联管、党建研究联做、党建文化联建工作机制。各共建区不断拓宽党员教育的方式和载体,运用“学习强国”教育平台,开展“学《条例》、强基础、固堡垒”主题教育、“忠敬文化”理念专题教育等活动,检验党员教育联管成效。深化党建研究与价值创造,开展共建区党建研究选题立项,成立课题攻关小组,举行党建调研成果交流会,为党建创新发展提供理论支持。各共建区立足于党建共建与市场化转型、志愿服务、脱贫攻坚,开展物流链上下游企业党建共建、“新形势任务理论共学”等活动,助推共建区凝聚力和战斗力提升。推行“标准化”管理互促,描绘党建“新样板”。各共建区紧密围绕党建工作标准化、规范化建设,以分解落实为重点,将党组织标准化、规范化建设的重点课题细化分解为6项,由各共建区分头开展立项研究。各共建区均已形成较为系统的基本制度明细、基本制度模板、基础工作流程图,为建立集团“标准化”党建工作管理体系奠定了坚实基础。

加强品质管控,多个品种获得东京、新加坡、上海三大全球橡胶主要期货交易所的品牌交割资格。其中,国产全乳胶(WF胶)4家工厂全部通过上期所品牌认证,具备交割资格;泰华旗下的标胶和烟片胶具备新加坡商品期货交易所交割资格;集团在泰国的13家标胶厂生产的20号标胶,全部通过东京期货交易所交割认证。目前,上海能源交易中心即将推出20号标胶期货品种认证,广垦和泰华的品牌也将会被纳入首批认证交割范围。

7月11日,第六党建共建区举办“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课,与单位和口岸单位开展党建经验交流。

彰显共建成效,坚持“三个提升”。 通过“党建共建区域化管理”的探索与实践,坚持进一步筑牢基层组织体系、提升基层组织力。坚持提升基层组织建设水平。按照“一年推广打基础、二年深化出成效”目标,召开党建共建工作启动会议6场次,签订共建协议24份,通过共建区集体“帮”、结对单位一对一“带”、先进党员共同“促”,着力提升基础薄弱支部党建工作水平,有效解决了党建资源不平衡、经验不流动、党员教育管理单一等问题,使基层组织体系逐步建强、均衡发展。坚持提升基层党组织领导力。进一步规范基层党建工作流程和基本制度,健全完善“基层党组织领导人员民主生活会的若干规定”“党建工作责任制实施办法”“发展党员工作实施细则”等22项具体制度模板和图解,促进各项组织制度规范落实。自共建活动开展以来,共组织各类党建系统培训班13期,培训基层党建工作人员1400多人次,制定基础工作流程图及图解19个,制度模板22个,形成了《以“党建+N”激发党建新活力的实践及思考》等6篇调研论文,党建标准化、规范化建设重点研究项目6项,基层组织力显著提升。坚持提升党建引领企业改革发展能力。将共建活动的触角延伸到物流链上下游企业党组织,以党建共建为纽带,着力在组织建设上同优共创,在生产安全管理上联防共保,打造开放、共赢、互动、互通的路港贸联创共建体系,实现路—港、港—港、路—港—贸间“互促、共赢”的目标,为企业改革发展增添了新动力。

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