中国核电工程有限公司 江苏连云港 222000
摘要：核电设备不同于一般的电气设备。它的成本不仅昂贵，而且还有核动力系统,对设备性能和质量的要求也很高。这主要是由于核动力。与核安全有关的设备的正常运行直接关系到核电站正常操作。因此，核电设备的质量必须通过质量保证和中国核安全中心的安全评估。本文就核电工程电气工程质量和安全的精细化管理进行了探讨。
关键词：核电工程；电气工程；质量；安全；精细化管理
前言
在世界能源结构逐渐改变的进程中，节能减排成为人们关注的热点。核电作为一种清洁高效能源，为21世纪的能源问题指明了前进方向，核电的清洁性实现了环境友好型的策略，其高效性为石油等不可再生资源的日益枯竭找到了可以有效替代的途径，核能的安全利用问题成为新世纪能源问题的重要研究方向。然而历史上重大核电站事故的发生，其带来的的灾难性后果和后续的负面影响的严重性一次又一次敲响人们安全意识的警钟，核电安全问题又一次提升到新的高度，如何最大程度的减小事故发生的可能性成为一门需要大力研究的课题。然而在我国，目前的核电安全技术和一系列完善的管理运行措施为其安全运转提供了基础与保障，同时国家政策的支持为核能发电这一新能源的发展开辟了新的道路，在外部有利条件和内部努力因素的影响下，我国核电事业的发展具有光明可观的前途。
1质量安全事故案例分析
1.1三哩岛和切尔诺贝利事故
回顾核电发展早期的重大灾难性事件，1979年3月28日，美国三哩岛核电厂2号机组发生了严重核事故，此事故源于核电站一个很小的问题，但因为操作人员的判断失误及一系列的操作失误，最终引发悲剧，究其根源为对核电站主控室的人员培养、运行管理存在问题，既然确定是人为操控失误的原因，就可以采取相应的措施对症下药。此次事故的发生催生了后人对核电站工作人员加强培训、增强其面对突发性紧急事件的处理能力、控制系统的细节问题的处理、核电站的安全运行等方面的重视。前苏联乌克兰境内的切尔诺贝利核电站4号机组于1986年4月25日组停运检修，因接连错误操控，反应堆状况危险，1986年4月26日1点，机组爆炸，反应堆燃烧，堆芯严重损坏，暴露在空气中，向外辐射大量放射性物质。此次事故被认为是历史上最严重的核电站事故，也被国际原子能机构定为七级核事故。本次事故的主要原因首先是设计上存在缺陷，没有安全壳，再者是一系列的人为操作失误和处理，从而酿成此次核事故。这次事故的发生使得核安全与技术管理再一次得到了一定程度上的重视，设计上的失误更加要求了核电站在运行建造之初对各种安全隐患因素的深入考虑和对设计问题严谨严肃对待，其次还可以看出，核电站技术水平还有很大的提升空间，增强其安全性应该成为发展首位，而不是盲目的增加核电站带来的经济效益。
1.2福岛核电事故
福岛事故是近年来较为严重的核事故，也是我们感触最深的一次重大核事故。事故起因是日本北部海域于北京时间2011年3月11日下午发生里氏9.0级地震，并因此引发海啸，海啸的影响导致日本福岛核电站发生严重的核泄漏。总结事故原因，出现如此巨大的核电站事故，有自然原因海啸的引起，同时也存在技术与设计上的问题，再者更能引人深思的是政府及相关人员对核安全文化内涵的理解，先是多次出现技术上的错误暂且不考虑，操作人员却一直采用保守的冷却方式，不向反应堆注入硼水，即不想报废反应堆，当利益与安全发生冲突时，想最大限度的减少反应堆的损失，而不是最大限度的减小风险。由此可看，急需要求操控人员及管理人员培训时要建立正确的价值观，不能以牺牲安全的代价来换取更大的利益，更不能在存在侥幸心理。这要求当核电运行出现问题时，需要组织研讨，群策群力，共同寻找解决问题的最佳方案，在最大程度减少危害的同时，尽可能的减少利益的损失；在安全与利益发生冲突时，不能只着眼于眼前的利益，更要充分考虑这些操作可能带来的后续的负面影响。
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2电气工程质量和安全的精细化管理
核电项目的质量与安全是关乎子孙后代的事，项目建造和科学实验不一样，不可以不成功，不可拿项目来做“实验”。电气项目品质的优劣对于核电项目能否顺利制造电能，能否取得预期的社会效益与物质收益有很大程度的影响。
2.1施工准备时期的质量与安全管控
电气工程师不可仅停滞在按照图纸建造的水平，应当对设计图有科学的把控，积极且能够发现设计图中存在的问题，第一时间提出解决建议，对业主来说是保障其利益，对自身而言同样是水平的提升。在分部分项工程施工前，认真学习相应的规范和标准，对照法律、法规和标准规范的强制性条文对方案进行审查。对不符法律、法规和标准规范的要求施工承包商进行升版。在方案实施前，监督承包商对建造队伍和有关人员进行项目的整体技术交底。施工现场因为建造人员具有较高的不稳定性，还应当依据项目的建造状况分时期加以交底，明晰当前使用的规则和操作流程、工序。对项目所需要的材料和有关技术章程、指标力争做到胸有成竹。对项目中全部的资料、设施加以检查与明确，为之后的工作奠定基础。
2.2施工阶段的质量控制
工程项目施工阶段项目质量控制是项目的重心，对于项目能否取得最后的胜利有决定性作用，质量不达标便谈不上经济收益，不能按时竣工便谈不上社会效益，所以项目建造时期的质量管控是达成3大控制（投入、工期、质量）目标的核心。要确保项目的收入回报、建造工期与社会效益就一定要增强施工时期的质量管控，提升项目的品质。施工时期是让业主和项目建造意向最后达成且构成项目实物的时期，同时是最后构成项目实际质量的主体过程。建造过程中应当依据已经审核后的电气设计图与有关技术标准，依照我国当前实施的电气项目建造和验收要求，当地关于项目施工的法律规章，通过审核的施工技术方案实施。建造过程中假如发现设计图存在不足应当第一时间提出且进行解决，不准许没有得到有关方面的同意擅自更改。应当全面贯彻与落实“三检”制重要部位，实行监理旁站制度，全面管控。过程中施工检查是工程小组确保品质与安全管控的主要措施。工程经过运用多种形式、多种类型、多种措施的专门的质量与安全检查，找到建造过程中与政府法制规章和标准规范等方面相违背的，及时制定纠正措施，达到消除质量和安全事故的目的。
2.3检查验收阶段的质量控制
电气工程的分部分项工程中的检验，对于各流程的产出品，应当首先由建造企业依照要求进行自我检查，自我检查达标以后向监理部门申请检验，监理部门接到申请单后，应当在合约限定的时间内对工程品质加以检验，确定其质量达标，才可以开展后续工作。重点的项目部位、流程与专业项目，亦或监理人员对建造企业质量存在不同意见，和重点的材料、半成品的运用等，还需要监理单位加以测验亦或技术再审。
2.4电气工程完工后资料检查
督促承包商及时收集，整理资料，做到与工程实际同步。
做好ITP资料的验收工作，依据国家标准规范以及技术规格书对施工承包商资料进行审查，严格进行验收，对不符合国标资料要求的，及时要求承包商进行整改。
结束语
精细化管理是从小处着眼，所以一定要将工作贯彻到所有的管控小节上，一定要从细节处取得成效。安全工作是十分重要的，安全事故的发生通常由小节引起，在对安全要求逐渐提升的当今，其的运用可以给项目施工的质量和安全带来的效益是不可估量。
参考文献
[1]刘志辉.后福岛时代中国核电发展将更安全更高效[J].赤子，2013.10.
[2]张力.日本福岛核电站事故对安全科学的启示[J].中国安全科学报，2015.4.
论文作者:许国鹏,束方金
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/20
标签：核电论文; 项目论文; 核电站论文; 质量论文; 事故论文; 承包商论文; 反应堆论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;