（陕煤集团铜川矿务局煤矿管理分公司，陕西省 铜川市 727000）
摘要：随着经济的发展，煤炭企业也在不断发展壮大，当今社会,谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，这就决定了工会组织在企业文化建设中有无可替代的组织优势和号召力。在新形势下，工会组织要紧贴企业发展中心，充分发挥自身优势，维护职工权益，关注职工成长；加强民主管理，开展教育活动，帮助企业形成强大的整体核心竞争力，从而推动企业的健康、快速、持续发展。本文就工会参与煤炭企业文化建设的途径展开探讨。
关键词：企业文化建设；民主管理；教育职能；维权工作
引言
企业文化是指企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，在长期的生产经营过程中逐步形成的被绝大多数职工认同并遵守的共同价值观、经营理念、管理模式、道德规范等。通过发展煤炭企业文化，有利于增强煤炭企业的凝聚力和向心力，从而有力地增强煤炭企业的整体竞争力。煤炭企业文化是一项具有广泛群众基础的工作，这就决定了工会组织在煤炭企业文化建设中有无可替代的组织优势和号召力。因此，在新形势下，工会组织要紧贴煤炭企业发展中心，充分发挥自身优势，与时俱进地促进煤炭企业文化发展和创新。
1深刻认识煤炭企业文化建设
文化是一系列习俗、规范和准则的总和，起着导向、规范和推动社会发展的作用，是多年社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、共享价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。煤炭企业文化作为企业的软实力，对煤炭企业的发展发挥着现实而深远的推动作用。企业文化建设是构建和谐社会的需要。建立和谐社会的主要任务之一就是坚持以人为本，把广大人民群众的根本利益实现好,维护好,发展好。煤炭企业文化的主要实施者是企业员工,建立积极向上的共同价值观、行为规范准则,不仅能够建立和谐的工作环境，还能在职工中产生向心力,凝聚力,发展力，体现人的价值。
2工会参与企业文化建设的途径
2.1加强民主管理，培养职工的主人翁意识
煤炭企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式。通过切实有效的民主管理,可以有效增强职工的主人翁意识。因此，加强民主管理能够有效地加速现代煤炭企业文化构建。一是完善民主集中制和民主生活会制度，进一步推进领导决策的民主化、科学化和规范化。凡是重大问题应坚决按照“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在党委会集体讨论后做出决定。要自觉创造让党员讲真话、实话的宽松环境，走群众路线，疏通各种民主渠道，努力形成既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有生动活泼的政治局面。要按照上级的规定，结合实际情况，定期召开民主生活会，并吸收部分群众代表参加。二是将对内公开与对外公开相结合，全方位实施政务公开，有效提高员工参与管理、实施监督的积极性与主动性。所谓对内公开，就是将工作目标及其完成情况、事关全局的重大决策、有关政策和财务预决算情况、收支情况、专项资金使用情况以及利润情况等，每月向全体员工公开一次，设立意见箱，对提出合理化建议的员工予以奖励。推行民主管理，把领导的决策行为置于员工的监督之下，最大限度地调动员工的积极性和主动性。所谓对外公开，是指要设立监督台和举报电话，接受群众举报，把煤炭企业行为置于全社会的有效监督之下，提高决策水平服务水平，增强员工的主人翁意识和事业心、责任感，调动员工参与管理的积极性和主动性。
2.2发挥宣传教育思想引导作用，帮助广大职工建立先进煤炭企业文化的理念
教育是工会基本职能之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工会要通过各种形式的宣传教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，采取多种方式组织、引导员工大力培育、努力实践企业精神；要强化职业道德建设，不断提高员工的思想道德素质；要加强对员工的岗位技能教育和培训，不断提高员工的技术业务素质；要广泛开展群众性的经济技术活动，最大限度地挖掘员工的聪明才智，充分调动员工的积极性和创造性；要善于发现和总结先进经验。员工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，工会组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，大力宣传劳动模范及其他各类先进人物的优秀事迹,推广其思想精神,从而在职工群众中产生“见贤思齐”的激励作用，不断丰富企业文化的内涵；要经常开展生动活泼、群众喜闻乐见、愿意参加的各种文化体育活动，使员工在活动中丰富知识、陶冶情操，从而使煤炭企业文化的基础得到巩固和加强。
2.3以提高职工素质为切入点参与煤炭企业文化建设
职工素质的高低，从一定程度上也反映了企业文化建设的深入程度。从现代科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。—是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。大力开展创建学习型煤炭企业活动，引导职工树立终身学习的理念，不断提高职工的学习力，全面提升煤炭企业竞争力。
2.4突出抓好维权工作，构建和谐文化环境
要培育优秀的煤炭企业文化，就要努力增强员工对企业的依附感和信任感。一是要建立健全民主诉求机制，让员工有意见、有困惑可以倾诉。对于员工在推行煤炭企业文化中的一些不理解、不认同行为，各级工会要耐心细致的进行思想疏导，并主动与企业行政领导和有关部门进行汇报沟通，及时采取有效措施，处理好煤炭企业整体利益和员工个体利益的关系，努力为企业文化建设的顺利进行创造良好的环境。二是对于煤炭企业文化建设中涉及员工切身利益的重要规章制度，要坚持以职工代表大会的形式广泛听取代表意见，并反复进行论证和完善，经职代会通过后再执行，夯实群众基础。三是重视困难员工帮扶工作。要健全困难员工档案管理制度，对生活上暂时遇到困难的员工，从感情上贴近他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，从而在心理上产生对企业的认同感。
2.5以増强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设
如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。工会还可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工，服务大局中开拓创新。
结语
作为工会组织，如何发挥煤炭企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。工会通过参与煤炭企业文化建设的各个环节，不断改进工会工作的方式方法、运行机制将企业文化塑造和企业发展有机结合起来，形成强大的整体核心竞争力，从而推动煤炭企业的健康、快速、持续发展。
参考文献
[1]沈继友.工会参与企业文化建设的途径分析[J].知识经济,2018（4）:72.
[2]田镇德.工会参与企业文化建设的具体途径[J].现代国企研究,2017.
[3]白云启.工会参与企业文化建设的有效途径[J].工会论坛,2017.
论文作者:朴盛世
论文发表刊物:《知识-力量》2019年4月上
论文发表时间:2019/1/22
标签：员工论文; 企业文化论文; 煤炭论文; 工会论文; 职工论文; 企业文化建设论文; 民主管理论文; 《知识-力量》2019年4月上论文;