关键词：水利工程；质量管理?
引言
水利工程管理可有效的避免施工中受不利因素的影响，防止施工延期或质量下降，通过有效的监督管理工作，可大大提升水利工程建设的实效性。通过有效的水利工程质量管理，可强化施工安全，避免、预防、警示可能出现的问题，降低发生施工隐患的概率，保证施工有序进行。通过有效的工程质量管理，可实现科学的、系统的、全面的进行施工规划，保证施工工序的稳定性，促进水利工程效益发挥到最大值，创造更大的价值。
1加强水利工程质量管理的意义
水利工程施工质量的好坏对提升人们的生活质量、农作物灌溉、维持自然生态环境等方面有很大的影响。水利工程设施的修建也是实现人类和水资源生态环境和谐共处的主要途径。从中可以看出，水利工程施工建设质量对人类发展的重要性。如果水利工程施工质量不达标，必将会对人们生存发展造成严重影响。因此，在具体施工过程中，必须结合水利工程施工实际情况，加强对施工质量的管理，才能最大限度上保证施工质量，发挥出应有的价值和作用。
2水利工程质量管理中存在的问题
2.1管理制度不规范
工程中标单位不能够认真贯彻落实招投标工作的基本原则，在建设过程中经常存在转包行为，容易导致相关施工费用和管理费用的流失，从而影响到工程质量。还有工程监理制度不完善、监理不到位、力度不够，严重影响工程监理质量。再者签订的合同对于重要内容没有进行详细规定，存在着合同履行不到位的问题，这对于今后的水利工程建设显然是不利的。
2.2施工材料质量问题
在水利工程施工中，材料对水利工程施工质量的影响非常大。并且，大部分水利工程规模较大，需要大量的施工材料。但是，很多施工单位往往不能对施工材料质量进行有效控制，偷工减料、以次充好的现象频繁出现。除此之外，在现代化背景下，水利工程的施工基本上是需要设备的配合来完成的，但是很多施工单位不重视设备保养工作，这个问题也会在一定程度上影响水利工程施工质量。
2.3建设资金得不到有效落实
水利工程是关系国计民生的基础性工程，其可以促进社会和经济的发展，同时由于这类项目自身的特点，即实施难度大、工序复杂、建设费用高等，为了更好地保证施工的顺利进行，一定要有充足的项目资金作保障，且需要科学的利用该资金。但从我国目前水利水电项目资金的使用情况来看，主要资金来源仍然是政府拨款，通过各级政府逐级下放，这个过程如果监管不力，会导致资金不能及时到位，无法保证项目的顺利进行。
3加强水利工程质量管理策略
3.1建立健全的质量管理制度
在水利工程建设过程中，应建立健全质量管理体系。建立合理的项目管理体系，制定可行的施工计划，是保证工程质量的前提，每个施工经理都配备工程管理技术人员。根据责任分工，有相应的工作责任，及时发现施工管理中的问题，防止出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆问题；加强质量控制，质量控制遵循“预控制、动控制、动控制”的原则；工程负责人应当按照施工（计划）组织施工，并在施工条件发生变化时及时调整施工计划。建设单位应当配备相应的水质工程质量检测设备，使用有关设备和仪器，获取有关资料和资料。因此，应当对工程建设进行监督，保证水利工程的施工质量和安全；建设单位应当建立相应的资金支付制度，提高工程进度的支付率，确保项目资金充足，并确保资金的安全使用。
3.2科学管理施工物料
施工材料对水利工程的质量有直接的影响，因此，水利工程中所用的材料在进场前，管理人员需要对材料报验单进行详细的检查，包括施工材料的产品合格证、技术说明书等相关资料；管理人员还需结合相关资料对材料的规格质量等进行检查，确保与资料一致；检验完毕后，管理人员需将检验报告提交给水利工程监理工程师进行再次检查，检查合格后方可投入现场进行使用。另外，由于水利工程工程量较大其施工周期较长，施工材料如果任意堆放会出现腐蚀、返潮等现象，因此需对材料进行科学合理的存放。在施工过程中，水利工程承包单位需要对材料进行试验，保证完全符合施工标准方可使用。同时，水利工程施工中使用的各种机械设备需进行定期检查，确保安全运行，如果在检查中发现问题，需要及时采取措施进行解决，以免耽误工期。
3.3设立专项质量管理资金，并强化资金监管
水利工程建设企业要设计水利工程管护的专项资金，加大对水利工程项目质量监督管理的资金投入，可采用全额拨款的方式，为水利工程提供所需的监管经费。主要包括水利工程的维修养护经费、管理养护人员的工资和福利津贴、管理单位的运行费用以及正常的管护费用等；为了防止专项资金的不当利用可以强化其监管工作，从而提高资金的利用率。建立良好的投融资系统，广泛吸收各方资金，确保资金充足，调动各方积极性，实现水利工程建设的良好运行。为了提高整体的监督质量，可实行强制性监督，监督管理机构应树立自身的权威性。
3.4切实做好技术管理
技术管理是水利工程施工的重中之重，对协调水利工程施工质量、施工成本、施工进度三者之间的关系有重要意义。因此，在具体施工中，必须切实做好技术管理工作，可从以下几个方面同时入手：一是严格落实技术责任制。每位技术人员要明确自己的职责和权限，做到分工明确，各司其职，促使各项工作都能顺利开展。二是做好施工日记。在水利工程施工中，现场施工技术负责人员，要认真做好施工日记，把每个班组、每项施工情况、发生的问题、处理措施等进行详细记录，并归档保存，为后期工程验收和质量评定提供科学有效的依据。三是做好图纸会审工作。在水利工程开始施工前，为各道工序能顺利开展，降低发生施工差错，就必须切实做好图纸会审工作，邀请各个参建方代表，共同出席图纸会审会议，及时发现设计图纸中存在的不足，并进行处理，消除图纸误差。四是做好技术交底工作。施工现场参建人员、技术管理人员、工程监理人员必须充分了解施工项目的特点和技术要求，做到心中有数。五是加强对原材料的检验。在水利工程施工中，应用到的原材料种类比较多，包括：钢材、水泥、砂石等，这些材料在进场前，必须进行抽检，确认达到施工要求后，才能应用在施工中，从根本上保证施工质量。
结语
水利施工包含较多的施工工序，技艺复杂，耗时长、技术要求较高，是系统的施工过程，因此在实际施工过程中，水利工程管理项目较多，系统较为繁杂，存在较多的不利影响因素，若不妥善处理，及时控制将导致施工项目发生质量隐患。基于此，必须要强化工程管理，通过明确责任、强化资金监管等措施，保障工程管理实效，以促进水利工程施工的健康、稳定进行。
参考文献
[1]浅析水利工程施工的质量管理[J].王华赛,王卫华.山西建筑.2018(01).
[2]沈伊荣.浅谈水利工程施工质量的保证休系[J].新疆农业大学学报,2018(S1).
[3]史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材,2019(04).
论文作者:苏洁
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第20期
论文发表时间:2020/4/28
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