电力营销稽查的精细化管理要点分析论文_郭建刚

电力营销稽查的精细化管理要点分析论文_郭建刚

(包头供电局石拐分局 内蒙古包头 014070)

摘要:今天是一个现代化的时代,电力是人们进行各种活动的必要元素。目前,电力越来越成为人们不可缺少的能源。所以电力营销更为重要。电力营销具有较强的市场潜力。电力营销审计是电力营销的一项必要工作。我们必须确保电力市场审计的精细化。只有这样,电力营销才能变得更加合理、科学,电力营销才能向前发展。正确的方向将最终导致更好的电力应用。

关键词:电力营销稽查;精细化管理;要点分析

1精细化管理电力营销稽查的作用

1.1加深对营销稽查工作的理解和认识,稽查员工的专业素质得到提高

营销检查是对营销工作进行详细监督的重要工作。每一个营销计划和关键环节都要经过审核,找出具体问题。这就要求从事检验工作的人员不仅具备专业的营销知识,而且能够发现营销工作中的漏洞,并能够跟踪。根据这些漏洞,进一步分析原因,提出解决办法,可以看出,对检验人员的综合质量要求很高。市场营销的专业素质还需要深厚的营销基础和丰富的实践经验。详细管理对检查事项有明确的规定和实施细则。使审计工作内容和具体工作程序的结构更加合理。在本管理体系下履行相应的审计职责,可以使核查人员的思想更加清晰,工作效率迅速提高,加深对市场营销知识的深入了解,从而纠正工作方法和工作态度。被检查的工作提高了检查员对电力营销的理解,培养和建立了正确的工作方法和习惯,并迅速建立和提高了个人的专业素养。

1.2完善营销稽查工作制度

为了扩大其在当地的影响力和知名度,电力企业积极实施各种形式的营销策略。在激烈的市场竞争中,营销能力逐渐成为行业重要的评价标准之一。为此,电力企业对现有的营销检查和管理进行了改革,以增强其营销能力。管理体系采用精细化管理,对审计内容进行一次又一次的细化,更具可行性和科学性。它使市场检验工作发现了自身的许多问题,弥补了以往没有发现和发现的许多缺陷和漏洞。促进了审计管理体系的完善和各类营销活动的开展。机制和战略的运行和制定,提出了更加合理化的建议和重要的整改措施。在审计的内容和主要形式上取得了进一步的进展,取得了较大的进展,完善了市场营销审计管理制度,使企业员工更加明确工作程序和相应的职责,更愿意服从管理。

2电力营销稽查工作中的问题

2.1电力营销稽查手段的先进性不足

随着社会的进步和发展,传统的电力营销检查手段已不能适应当前的形势。随着信息技术和计算机技术的不断发展和普及,传统的电表、票据、营业传票、电费发票等正逐步向电子化方向发展。供电企业所涉及的电力检测依据不是基于纸质对象,而是以电子数据传输和共享为主。但就电子营销数据而言,它容易受到攻击,数据修改后,检查员很难检测到,这也增加了检查工作的难度。同时,随着电子技术的进步和发展,对供电企业营销检查员的要求也不断提高,要求供电企业营销检查员不仅要掌握业务知识,还要具备较高的计算机操作能力。因此,无论是在主观层面还是在客观层面,都有必要改进电力营销检查手段。

2.2电力营销稽查考核评价体系缺乏完善性

对电力企业来说,电力营销考核评价不完善,降低了工作的整体效率和质量。管理者不了解全面审计的现状,不能进行全面评估,容易出现片面问题,检查队伍的实力继续削弱。同时,评价体系缺乏完善性,只能从一个方面进行分析,从而影响了电力营销审计的顺利开展,从而影响了员工工作的主动性和积极性。

2.3电力营销稽查切入点缺乏明确性

目前,我国经济正处于发展阶段。为了取得良好的经济发展成果和完善的经济指标,大多数地区都十分重视供电企业。电力资源作为人民生活和生产的重要资源,可以在许多方面实现经济效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,就过去而言,电力营销的切入点还不够明确,主要体现在以下几个方面:一是电力营销方面,供电企业对指标只做了明确的要求,对市场营销没有明确的要求。有些员工可以从每个月初开始完成指标,有些员工直到月底才完成指标。长期存在的这种不平衡将严重阻碍供电企业的健康发展。第二,在进入点不明确的前提下,大多数用电单位无法接受员工的营销手段和方法,因此有很多投诉,甚至向相关部门投诉,这也加剧了供电企业与用电之间的矛盾。

3电力营销稽查精细化管理措施

3.1建立规范的网络体系,加强监督。检查工作应随时抽查,定期检查,及时发现问题。对于电力问题,首先要用专业仪器进行检查,然后进行维护保养,及时保障用户用电安全,同时对用户进行相关指导,使其正确用电。根据网络系统建立档案,对检查维修过的线路问题进行归档整理。建立工作评估体系,评估电力部门员工的绩效。

3.2强化计量监督,稽查过程中要检测用户用电量,因此,有必要对仪表进行测试,并注意计量是否准确。如果发现问题,应通知用户及时更换仪表,以实现准确计量。同时还能防止仪表故障,避免潜在的安全隐患。在仪表测量过程中,必须准确读取,规范各项测量读数的记录,并按检验标准记录测量数据,以保证测量结果的准确性。此外,如果检查人员发现仪表在工作过程中需要更换,应及时通知用户,并选择安全标准化的新仪表。这将有助于准确测量。同时,使用新仪表也可以避免潜在的安全隐患。因此,要主动做好本职工作,为人民服务,加强本职工作。

3.3加强对电力巡检人员的培训和考核。电力检查员的工作由工作人员进行。因此,我们应该提高他们的专业素养,督促他们规范工作,不做违反法律和纪律的事情。因此,要加强对职工的培训,确保电力安全。工作人员的选拔也要严格,同时要遵守法律和纪律,严格执行电力标准和操作规程。这有利于维护用户的合法权益,也有利于加强电力行业的规范化,有利于加强电力行业的监管。

3.4加强对电价的管理和稽查,因此,工作人员要遵守规范,在核对电表计量时要秉公执法,切忌徇私舞弊,在计量中要清晰记录好用户的用电量,以便用户及时查对,如果发现工作人员存在违法乱纪的现象,要严肃处理,以杜绝这种现象的发生。

3.5电力部门应当根据当地用电情况,及时抽查有无偷电、窃电等现象。加强对用户的宣传和推广,督促用户规范用电,遵守法律、法规。发现违法现象,应当予以处罚,维护电力安全稳定。电力信息处理系统可用于分析本地用电情况。如果发现某一地区的用电量与平时相差较大,应加强对该地区用电量的监督,及时发现问题。

3.6积极利用信息处理系统解决检测问题。如果出现电能计量号丢失的情况,可以直接从网络系统中获取电能计量信息,提高了效率,避免了重新核对电能计量号。因此,它更省时、省力。在检查问题时,应加强与多个部门的沟通和信息共享。提高工作效率,避免各种推诿。利用该网络信息系统处理电力问题,提高了工作效率和审计效果。

结束语

在电力市场审计工作中,电力企业应提高精细化管理的水平和能力,综合运用内部审计和外部监督,积极引进各种先进的网络信息技术,构建信息平台。为电力营销审计管理,不断完善电力营销审计机制。建立科学合理的检查管理制度,提高检查人员的专业水平和专业素质,加强对电力营销各关键环节的检查管理,提高电力营销的规范性和有效性,提高电力营销的质量。增强电力企业的核心竞争力,为企业创造更大的经济效益。

参考文献:

[1]梁柯.电力营销稽查精细化管理措施分析[J].企业技术开发旬刊,2018(10):131-132.

[2]黄艳.电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析实践思考[J].中国高新区,2017(19):224.

[3]朱庆华.电力营销稽查精细化管理的分析实践思考[J].丝路视野,2017(21):11.

[4]陈少军,白荣.电力营销稽查精细化管理探讨[J].科技与企业,2017(23):14-15.

论文作者:郭建刚

论文发表刊物:《电力设备》2019年第11期

论文发表时间:2019/10/16

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