摘要：建筑业是我们国家经济的基础之一，但在很长一段时间里，建筑安全问题并不乐观，安全事故层出不穷。如何有效地实现工程安全管理和创新，不断提高建筑工程安全管理水平成为当前工程建设人员面临的严峻挑战。而通过对建设工程安全管理创新激励机制的研究发现，创新激励机制是保证人员安全、工程顺利完成、企业获得效益的主要环节，需要我们不断对安全管理机制进行研究，加强“以人为本”的安全管理理念，全面实施安全动态管理，促进建设工程安全施工。基于此，本文就此论题展开分析研究，供同行参考。
关键词：建设工程；安全管理；创新激励；机制
引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，建设投资规模在进一步加大，建筑行业面临的安全风险和重大安全事故在进一步增多，为消除建筑风险和不安全因素，必须要优化建筑行业的安全生产管理。而且，为了使安全管理更加有效，必须根据建筑企业的实际工作来设计和创新安全管理。
1、当前我国建筑工程安全工程现状简析
受外部环境的影响，我国建筑业正处于快速发展阶段，另外，工人没有严格的培训、过硬的技能以及正确的安全意识。与此同时，正是由于这种快速的发展，使得建筑工程的其他方面难以跟上步伐，导致了我国目前建筑工程与安全管理的不匹配。与其他行业相比，在建设项目实施过程中任务繁重，高空作业、跨界作业等危险性较大作业方式时长发生。一旦发生安全事故，其结果将给整个建设项目带来非常沉重的打击。因此，建筑安全工程管理一直是我国建筑工程管理的重点课题，也是住房和城乡建设部关注的重点。总的来说，由于外部的监督、内部的努力等因素，现阶段我国建设项目的安全工程管理还只是勉强能够应付，但这种应付方式已经越来越不充分。具体来说，有几个主要问题。首先，我国一些建设项目的具体施工人员不仅缺乏知识和技能，而且缺乏学习能力。在这种情况下，由于施工人员操作不当，容易造成安全事故；其次，目前我国一些施工单位和施工单位对施工管理过程不够重视，虽然已经构建了较为完善的施工管理过程，但在实际实施过程中，还存在较多问题。第三，我国的一些建设单位和施工单位对建设项目安全工程管理的重要性和意义虽然有一定的认识，但由于经济、人员等因素，他们无法为建设项目建设建立较为完善的安全管理保险机制。从而大大提高了施工安全工程管理的难度。
2、建筑工程项目安全管理的重要性
随着社会的发展，建筑业得到了进一步的发展。与此同时，建设项目变得越来越复杂。建设企业要实现经济效益以及自身发展，必须注重加强项目安全管理。目前，施工项目管理在应用中还存在许多安全问题，应采取有效措施控制应用过程，以便更好地保证工程质量，进一步促进企业的建设和发展。目前，建筑业的发展正逐步走向多元化，必须采取有效的措施来优化管理体系，从而有效保障项目的有效实施，促进建筑业的发展。建设项目安全管理是施工安全管理的重要组成部分，直接影响到工程的施工，因此越来越受到重视。在应用程序中，企业管理者需要更加关注它，并采取有效的安全控制措施，以有效降低安全事故的概率，提高建筑的安全性能，以便更好地保证项目的质量、进度，因此我们需要专注于加强建设项目的安全管理。筑工程技术管理是项目管理中非常关键的一部分，为了更好地保证项目的质量，在实际应用中，技术管理贯穿于整个过程。在项目管理中充分运用技术管理是非常重要的。它能有效地调度项目的积累，也能更好地保证项目的质量，这是需要高度重视的。
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3、建筑工程安全管理工作的创新选择
3.1 提高建筑工人对安全的认识
提高建筑工人对安全的认识将对施工企业实施项目降低安全风险起着举足轻重的影响。因此，当施工单位选配施工工人中，必须选择具有一定的职业技能、安全意识的工人，同时，必须不断加强工人的职业技能以及安全知识，增强工人的安全素质。通过对建筑工人的培训，可以定期检查自己的缺点，严格要求只参与那些符合建筑施工活动，员工反过来刺激动机对学习建筑安全问题，这将使每一个建筑工人都能保证市政工程的安全。
3.2 落实安全管理责任制度
建筑工程安全管理效率与水平的提升，需要一个完善的责任制度，确保一系列安全管理工作能够被落实具体，因此安全管理意识的培养必须被提上日常。在这个过程中，施工单位的安全责任需要与管理责任人之间架起联系，以此来让制度内容可以被更好地体现在日常管理工作中去。不同部门之间协作施工会被更好地协调，针对于安全问题的设置与搭配，也能让安全隐患被最大程度地降低。在此过程中，建筑单位的安全责任应与管理层挂钩，以便在日常管理工作中更好地反映系统内容。各部门在合作建设和安全问题上进行更密切的协调，从而减少安全风险，从而，降低建筑工程工作安全风险以便提高建筑工程的施工质量。施工企业本身，应实际设计和改进工作责任制度，加强对重点事项的关注和关注，确保工程建于安全系数的有效提高，科学系统提供了有效的公共安全管理。
3.3 安全建设管理的优化必须是综合和动态的
不仅需要在建筑项目中引入安全保障制度，还需要对整个过程进行管理。通常情况下，我国目前的建筑工作主要是决策阶段、勘测和设计阶段、建筑投标、建设阶段、施工阶段等。过去，安全工作主要集中在建设阶段，因为这一阶段在建筑项目中更有可能发生安全事故。这个问题是由于施工本身和从以前的阶段继承下来的安全风险因素的集中体现。因此，安全管理的优化需要加强所有阶段的控制和管理，如决策阶段的初步安全评估、建筑项目的早期风险分析和预测等。在勘测阶段，应收集和分析有关建筑项目的信息，以便进一步查明可能发生的安全事故，并做出相应的预测，并确保项目工作符合相应的安全标准。在竞标阶段，必须严格按照公平、公正和开放的原则进行竞标，有关部门的资历、经验、经验、经验、投入资源的成本应尽可能地由质量保证控制。
3.4 澄清建筑安全的责任
随着建筑工程安全管理概念的更新以及细化，这些都集中在划分安全工作的责任，具体来说，需要重建建筑工作管理机制，以确保安全。最终建立的机制必须建立在一个直接负责安全和管理这项工作的职位之上，该职位的基础是建筑工程师。应特别注意安全特别干事与建筑工人之间的安全保障职能的调整，以使其更加准确。安全管理工作是一个系统的、相互配合的工作，因此安全不单只是安全员的责任。此外，建筑工人不应被要求承担过度的安全责任，因为他们不仅没有提高建筑安全管理的质量和效率，而且还影响了正常的建筑工作。
4、结语
总之，建筑工程安全管理的激励机制是一种创新经济机制，旨在加强建设工程的安全管理创新与管控、不断提高安全管理水平、不断完善安全管理激励机制。建立先进的激励机制，即如果未发生安全事故，施工企业可以获得奖励资金；如果发生事故，施工企业支付赔偿金。该机制促进施工企业的安全生产化施工，提高企业安全管理的现代化与自动化水平。
参考文献：
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论文作者:吕宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：安全管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 项目论文; 阶段论文; 安全事故论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第31期论文;