我国的《会计法》、《会计准则》对企业中如何进行财务管理做出了详细的完善的规定，严格要求企业要按照相关标准贯彻落实各项制度，同时对财务会计控制也作出了明确的要求。需要企业具有完善的财务管理制度，做到真正的有法可依、有章可循，确保企业在财务管理的每一个环节都能得到保障同时企业要明确自身发展的薄弱之处，明确法律的各项规定，将各项规定标准落到实处，避免相关违法犯罪行为的出现，对整个财务管理环境进行大力整改和监督，保证企业安全稳定的运行。
2 企业内部财务会计控制存在的问题
2.1 内部控制意识相对薄弱
从企业管理者来看，由于很多企业的管理在管理观念上比较落后且并未得到更新，因此普遍未形成正确的内部控制意识，对于内部控制重要性的认识也不够充分。这不仅导致企业对于内部控制工作的支持力度不足，影响了内部控制工作的实际落实，同时管理者对于内部控制工作的不重视也间接影响了财务工作人员在内部控制中的工作态度。在实际工作中，财务工作人员作为内控工作的执行者一旦在工作态度上出现问题，内控工作的有效性就必然会随之大大降低。另外，内控工作还包括了企业的内部规划与内控目标的确立，一旦在这几方面出现了偏差，还极有可能导致财务风险的出现。
2.2 财务会计内部控制的评估体系缺乏完善性
首先，在企业对经营状况实施管理的过程中，大部分仅仅以利润率、利润额作为衡量企业经营状况的主要标准，但是对于企业内部控制管理制度却并未及时进行完善和发展，从而导致了企业财务会计内部控制的评估体系与企业的实际发展情况并不吻合。其次，部分企业在建立内部控制评估体系时，对于企业实际的经营状况等并未进行充分的了解，同时也未进行深入的调查，大部分的内部控制评估体系侧重于理论性评估，实践操作过程中严重缺乏可行性。最后，部分企业的财务会计内部控制评估体系制度的制定缺乏科学合理性，由于缺乏层次性，从而导致企业的评估体系并不能够有效而准确地对执行力进行准确地评估。
2.3 缺乏有效的监督机制
建立有效的监督机制，是保证企业顺利开展内部控制工作的前提和基础，也是维持企业经营发展目标的原始依据。但是从当前的形势来看，很多企业在发展和运行的过程中并没有建立行之有效的监督机制，使得对财务管理工作的监督无法落实到位。即使设置了专门的监督部门和机构，但是部门员工为了迎合管理者的需要，不断更改监督目标和工作内容，徇私舞弊等不良现象时有发生，严重违背了经济市场的发展规律。
2.4 会计从业人员的素质相对较低
当前企业财务部门会计人员素质低等因素一直是限制企业发展和运行的重大阻碍。具体表现为，很多企业的会计人员的专业知识和从业经验不足，与企业的发展要求严重不符。当前现代企业所需要的会计人才不仅要具备财务信息处理和运算管理能力，还应该对经济市场有一个总体把握，从而做到科学预警，有效监测到企业当前面对的经济风险，除此之外还应该具备专业的计算机知识，能够熟练使用数据处理和运算软件等。但是当前的企业会计人员不仅不具备以上素质和能力，甚至还缺乏责任意识，在统计信息和运算数据中常常会出现失误，影响企业的发展和运行。
3 企业内部财务会计控制的方式与措施
3.1 强化员工及管理者内部财务会计控制意识
从某种程度而言，企业财务会计工作必须按照《内部会计基本控制规范》《会计法》相关规定于要求严格的展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，企业内部控制过程中，必须以主体负责原则展开，促使企业控制效率的提升，优化、调整相关制度。企业管理者也必须充分了解财务会计内部控制方面的知识，从而促使自身内部控制意识的提升，对于财务会计部门与其他部门之间的工作关系必须进行妥善处理。第二，企业还应促使员工创新思维能力的提升。企业想要实现财务会计内部控制过程中竞争力的最大化提升，以及经营成本的最大化降低，就必须借鉴其他企业相关管理方法与手段，提升工作质量改进持续性，进而促使企业财务内部会计控制成效的最大化提升。除此之外，企业还应以市场作为导向，结合自身实际情况，促使财务会计内部控制目标的最大化实现。
3.2 健全企业财务会计内部控制制度
在企业财务会计内部控制过程中，企业内部控制、财务会计问题，单位内部会计，财务会计在企业内部控制中都是非常重要的，都应该得到相关部门的高度重视。因此，企业应该结合自身经营发展情况，制定一套完善的财务内控机制，同时，不断加强企业内部负责财务工作人员的意识，将财务管理工作放在第一位，真正加强相关财务内控制度的实施，将各种责任明确到人，发现问题及时找到相应负责人来解决，采用这种机制不仅保障了财务内控工作的有效实施，还能提高工作人员的工作积极性和态度，继而保障企业长足发展。
3.3 完善内部控制监督机制
首先，企业管理者需要明确内部监督机制的构成要素，以及监督过后的惩罚措施，让员工认识到企业建立监督机制的重要性，从而不断严格要求自己，约束自身的经济行为；其次，管理者需要设立专门的监督机构，或者请求社会组织从事企业经济活动的审计工作，从而使会计工作的各项流程都符合行业标准；最后，管理者自身的决策活动也要符合监督的标准，积极配合监督部门的各项检查，对经济法有一定的了解，在树立全面法律意识的前提下，促进各项管理工作的有序展开。
3.4 加强其财务会计人员的培训，全面提升职业素养
对于企业财务会计人员而言，其综合能力水平的高低将对企业的财务管理工作带来直接的影响。因此，为了有效提升财务会计人员的综合素质，可以通过定期召开业务培训或者知识讲座的水平，有效提升财务会计人员的综合素质以及能力水平，加强他们对于企业内部控制相关工作的理解，全面提升他们的综合操作能力，使得企业财务会计人员的工作能力水平得到显著的提升。除此之外，企业还可以建立相应奖惩制度，让他们在竞争上岗以及持证上岗，让财务会计人员的能力水平与岗位要求相匹配，促进企业财务会计人员整体素质的提高。在日常的财务管理工作中，经常性的开展培训会，帮助他们更加深入和透彻的了解内部控制的相关内容，并且及时更新自己的储备知识，符合时代的需求。同时，要时常对财务会计人员进行思想道德教育，有效避免企业内部财务会计信息不真实现象的出现，促进企业的健康顺利的发展。
4 结语
综上所述，我们可以得知，企业在发展的过程中，内部财务会计控制是一项艰巨而长期的任务。看似微小的问题或者较小的差错，在长期的积累或者转化过程中，都可能会对企业的持续化发展带来不利的影响。因此，企业必须重视内部财务会计控制制度的完善与严格执行，从而促使企业全面、健康、可持续化的发展。
参考文献
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[4]郜海清.企业财务会计内部控制问题及对策分析[J].全国流通经济,2017(08).
论文作者:吴敏
论文发表刊物:《红地产》2017年3月
论文发表时间:2019/1/2
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