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摘要：下文主要介绍了与市政工程管理措施方面相关的内容。市政工程管理的有效性是对一项施工工程质量最基本的保障，所以我们一定要建立一套完善的、科学的、有效的市政工程管理体系。文中首先介绍了影响施工质量的具体原因，接下来根据这两点原因进行分析，总结现阶段市政工程管理中存在的不足，文章最后根据这几点不足提出了几点有针对性的建议。旨在通过对目前市政工程管理方面现状的分析，对其进行完善，建立一套更加科学、合理、有效的市政工程管理体系。
关键词：市政工程管理；施工质量问题；有效措施分析
今天，我国正在全面建设现代化的社会，为了便捷广大人民群众的生活、提高生活水平，市政工程一直在建设中，无论是城乡改建，还是地铁修建都需要进行大量的施工工程。在实际生活中，我们发现如今的市政工程管理还存在着一定的不足，导致市政工程监管不到位，直接的影响了施工的质量问题，所以我们应该从哪些方面入手，对现阶段的市政工程管理系统提出怎样的建议能够帮助其进一步完善呢？接下来我们一起通过下文来了解一下。
1、影响施工质量的原因分析
1、1行为主体因素分析
在影响施工工程质量的众多因素中，最重要的就是施工企业的态度，良好的施工态度可以保证各个环节都是认真完成的，否则就会出现得过且过的现象，不能有效的保证工程的质量。在施工的过程中，每一个施工企业对待施工的态度是不一样的，甚至很多施工企业在施工的过程中，擅自对设计进行了修改，而采用更为简单的方式，并且在材料上是更为节约，因此成本得到了有效的控制，这是因为在实际的监管过程中，监管部门以及企业本身的管理部门职权不清造成的。在实际的施工过程中，企业施工能力不足，也是经常引起市政工程质量问题的原因。目前施工企业在招标的过程中，由于存在一些不规范的操作，导致了一些小型企业，或者是实力有效的企业进行市政工程的建设。从而形成企业之间的转包行为是非常常见的，在监管的过程中难度非常大，最终导致了市政工程的质量严重受损。再者由于我国的监理制度还存在诸多的不规范，因此施工过程中监理的投入以及施工过程中监理的积极引导对于工程质量提高有非常大的帮助。
1、2施工中的具体问题
当然，在施工过程中出现的具体问题也应当注意。当前在城市市政工程的建设当中，已经形成了一套较为完善的市政管理施工技术，但是由于每一个位置施工本身存在很大的差异性，因此在实际管理的过程中给管理部门增加了难度。而更多的是管理部门由于存在思想老化，观念不转变，这样严重的影响到了施工中工程的质量。由于在施工中市政管道是有一定的寿命，而很多政府部门由于没有长远的规划，在管道的选择上不够严谨，在使用一段时间以后经常会出现市政管道老化以水渗出等现象，容易引起城市大面积的积水，同时对于城市的水资源利用效率是非常不利的。在实际市政工程的建设过程中，由于管理较为紊乱，在实际施工的过程中存在着手续繁琐以及施工管理混乱现象，这样一来施工违章现象的出现率会大幅度提高，不仅仅是影响到施工的进度，对于工程的质量也会造成很大的影响。
2、市政工程管理存在的不足
2、1图纸设计问题
在进行市政工程的施工过程中，施工基本上都是按照图纸进行的，因此施工的图纸是项目工程施工过程中最为基础的部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际的施工过程中，由于很多施工人员在施工的过程中会对图纸产生过度的信赖，往往没有对图纸设计的有关内容产生怀疑。其实实际上在进行工程项目的设计中，设计人员对于实际的施工地区的考察不够明确或者是设计考虑问题不够周全，也会产生一定的差错，如果施工人员在阅读图纸的过程中，产生了质疑，针对图纸设计与设计人员尽心合理的沟通，就能从而保证施工人员能够正确和有效的阅读图纸，对图纸中容易忽视的环节能够有效的避免。
2、2安装施工工艺问题
市政工程工程施工都需要按照一定的技术规范进行，整个市政工程项目的施工工艺对于整个市政工程项目的影响是非常大的。例如在管道安装工程的施工项目中，在项目施工中管道没有调直所以导致了在施工中会引起堵塞，另外管道的支架位置没有进行有效的控制，会导致在实际施工中形成较大的局部凹陷，直接在管道安装的结果中会出现局部管道的积水，对于整个市政工程的施工都会产生非常大的负面影响。因此针对项目施工而言，在施工的过程中需要采取合理的施工技术，从而保障市政工程工程施工的规范性。
2、3施工进度问题
在进行市政工程施工的过程中，某一个工程项目往往是依托于其他项目的进行，所以在进行市政工程建设的施工中，施工的工序无疑是非常重要的，一方面项目工程需要在一定的时间内完成，另外一方面在进行项目施工的过程中，不能对其他的项目施工产生干扰。对于项目管理人员而言，在进行项目施工的过程中，需要充分的调动人力物力，对现有的资源实现最大程度的利用。并且由于项目工程在施工的过程中具有阶段性的特点，所以在施工的过程中需要合理的安排时间，最大程度的保证工程的顺利进行。
3、市政工程管理质量的控制措施
3、1规范主体权责
首先，政府应当建立起有效的内部管理机制，明确权责主体，强化工程主管单位对工程和施工单位的管理意识。在招标过程中，完善招标的筛选条件，注重竞标单位的职业道德表现，选择实力强、具有高度责任感和美誉度的施工单位。另外，应当完善监理行业的行业规范和监理单位、监理人员的行业准入标准，选择信誉和美誉度高的监理单位的具有相当职业操守的监理人员对工程建设进行全程监理。
3、2完善施工准备工作
在施工的准备阶段中，对于施工人员必须交代周边施工的环境，以及通过图纸对施工的具体技术进行介绍。各级部门，包括设计单位，施工单位以及监理单位对于设计的合理性需要进行有效的评估，防止施工过程中突发事件的出现。谨慎对待变更工作。施工之前对于测量施工现场的测量一定需要做到规范，对于测量的数据不得擅自更改。对于具体问题的变更，当然遇到紧急事件，例如遇到了建筑物时候，需要进行避让，这个时候的变更需要做到谨慎和合理，在进行重复的勘测之后在确定使用方案，防止意外的发生。
3、3做好质量事故的处理问题
在进行施工的过程中需要按照以下的有关原则进行，遇到了质量事故原因不清的需要进行调查，吸收经验教训，遇到了质量事故需要严格的进行审查，同时设计需要达到规范和要求。对于施工过程中的隐蔽工程需要及时的进行验收，验收前和验收后需要有专门的负责人进行验收单的填写，然后交给总工签字，监理工程师需要验收。没有验收或验收不合格的工序和项目一律不得隐蔽。
4、结语
通过上文对市政工程管理方面内容的介绍我们可以发现，影响施工质量的原因主要有两种：一是施工企业的主观因素，二是施工管理方面的因素。这两方面的因素直接导致了在施工过程中不断的出现各种各样的问题，例如：图纸问题、施工工艺问题、施工进度问题等。文中对这些内容进行了总结，并指出想要解决这些问题我们可以从规范主体权责、完善准备工作、做好事故处理问题等方面着手。当然做好施工材料的质量监管问题、提升技术人员的专业素养、端正施工人员的工作态度等等也都是很重要的。
参考文献：
[1] 张海波.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].黑龙江科技信息，2014（30）：255.
[2] 孟勇.谈加强市政工程管理的有效措施[J].山西建筑，2015（05）：243-244.
[3] 项萍.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].江西建材，2015（20）：268-269.
论文作者:朱海生
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/9/23
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