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摘要：往来账款是企业在生产经营过程中因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系。任何一个企业都存在往来账项，往来账中的问题可以反映出各企业经营管理中存在的弱点和缺陷，所以对往来账款的管控必须严格慎重。
关键词：往来账；财务管理；监督与控制
在日常的工作当中我单位对于往来账款的管理从以下几个个方面通过发挥财务管理监督职能，强化往来账款的管理：
第一,确定财务管理在企业管理中的重要地位。理顺关系，赋予财务人员一定的权利，加强内部会计与会计相关业务的控制，形成完善的内部牵制和监督机制。在实际工作中，财务内部管理状况的好坏对往来账款管理，起着相当重要的作用。有章不循、有法不依的不良现象，使一些好的管理模式和管理措施不到位，直接影响财务管理的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过理顺关系，可以强化规章制度的建设，规范财务管理，充分发挥财务的监督管理职能。
第二,加强采购过程的财务监督与控制，警示呆账、坏账的形成。加强财务控制与管理是搞好往来账款管理的重要保障。制定物资采购人员考核制度和采购制度，制定经济合同管理规范，加强采购成本意识，明确其职责权限和工作程序。加大物资采购和引进项目的监管力度，定期对采购工作、 经济合同的管理工作进行审核。以减少呆账、坏账的形成。
第三,定期清理往来账款，促进往来账款管理工作规范化。根据单位往来账款的特点，按单位、部门列出清单，并进行定期或不定期的催收。同时，对工作人员进行教育，使往来账款的管理工作成为制度化和规范化合为一体的、具有长期性、经常性的工作。以增强所有涉及人员对往来账款工作的认识。
第四,明确管理责任，落实日常管理。在实际工作中分工明确、责任到人是一项行之有效的办法。在往来账款业务发生较多、 数额较大、周期较长的企业，往来账款的管理可以按其内容的性质或发生的时间分别进行管理。对往来账款合同期限与对象进行分析，即发现问题，提前采取对策，建立“坏账准备”科目，把往来账款的管理工作作为企业长期管理的一部分，使其真正落到实处。
在下一步的工作当中，我们要进一步的从往来账的产生涉及采购、销售、管理，仓储等各个环节完善内部控制往来账务的各项制度制度。因为影响往来账核算的因素比较多，往来账的核算难度也比较大。
1.要选择认真负责、爱岗敬业、业务熟练、善于协调并能执行财务制度的会计人员及仓储人员，以保证往来账核算和核对工作及收发货工作的顺利进行。
2.要制定往来账的工作程序，明确往来账责任人，设定制单、审核、记账、对账各环节的方法，规定定期对账时间，检查对账结果。
3.要明确往来账的岗位职责，往来账会计要负责审核往来账的原始单据和会计科目，准确登记账簿，及时核对账目，协调财务、采购、销售、管理等各个环节上的账务关系，保证往来账的及时、准确、顺利核算。
4.要制定往来账的奖惩制度，检查各个环节的工作情况，对表现好的要给予鼓励和表扬，对出现问题、甚至违反财务制度的要给予批评和惩罚。
只有有了合格的会计、完善的工作程序、明确的岗位职责和有效的奖惩制度，对往来账的管理才会高效顺利地进行。
论文作者:李皞旻 李梅
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/11/30
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