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摘要：近几年，我国建筑业发展迅速，建筑工程造价预算控制在建筑业发展中发挥了很大作用。在建筑工程开展实际施工时，建筑工程造价预算的地位是极其重要。但是对于目前的建筑工程而言，由于建筑用时较长的原因，而涉及很多因素，因此，导致建筑工程造价预算控制的难度有所增加。本文主要阐述，对目前的建筑工程造价预算进行分析研讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；研究
引言
改革开放以来，我国经济不断快速发展。国内建筑经济也随着大市场环境发展起来，建筑施工企业要想很好在经济行业中获得很好的地位和经济利润。除了要在建筑的质量上要保障外，还要在工程造价成本控制上进行很好的预算。只要这样，才可以保证建筑企业获得最大利润和收益。
1造价预算控制的必要性
从编制目的的角度来看，造价预算一方面是获得招投标的关键性文本，另一方面也是后续指导项目成本支出的纲领性文件。对于造价预算的必要性也可以从这两个方面来进行分析。在招投标阶段，造价预算是决定成功与否的关键要素。招标单位往往是从总造价的方向上来对投标方案进行筛选。在相同质量、相同水平条件下，可以人为造价预算是获得投标成功的决定性指标。而如何获得合规且具有竞争力的预算体系则需要引入造价控制理念。在具体的控制方向上可以对工程量进行精准的预估，从而对于实际需要的支出成本进行判断。同时要分析资金的来源情况，避免融资成本的漏算。
在项目管理阶段，造价预算要对后续执行形成有效的指导。此种指导一方面需要通过细则制定的方式来予以落实。形成此方面建设的根本目的不仅可以方便后续管理制度的落地，更容易增加招标方对造价预算体系的信任。另一方面则要尽可能细化预算体系内容，除了必要的造价信息之外，还需要对具体的支出方式、支出时间、支出流程等进行明确。有条件的企业则可以将其纳入到项目管理的体系化建设中来进行统一管理，从而形成更大的管理效能。
2建筑工程造价预算控制中存在的不足
2.1运算方法不够前卫
社会在发展，拘泥于传统的造价预算方法无法满足建筑行业的发展需求，以以往的价格作为预算的参考容易出现加大的误差，无法适应新技术和新材料的变革。
2.2工程概预算编制不合理
预算编制人员对于建筑工程造价项目上，在一些具体情况下，对于工程项目上认识不能够深入，不能专业。在对于预算编制上，都是根据粗略计算而进行对成本预算编制。这就使得调查做得到情况不真实。因此，工程的预算编制就会出现缺项和漏项等问题，最终会严重影响到工程造价的预算控制。特别是预算编制不合理，不清楚，会产生工程造价反映不了不真实情况，使工程在关于支出费用上无法具体来体现出来。同时在再加工程造价编制上缺乏科学性与合理性，工程造价控制就失去了其原本应有的作用，无法发挥其指导作用。
2.3对于工程造价预算控制风险的管理能力重视程度较低
在当前，我国的建筑的施工的企业中，更多的企业更加重视的是外部的市场的抢占和内部的利润的结果。我们可以看到企业的对于内部的控制管理不论是制度上还是思想上，都没有进行合理思考和运作。在内部控制管理中，大多是管理者都是一些不太专业的管理人员来进行。而不是进行市场的实际的统计来进行的。所以，对于建筑施工企业来说，在内部的工程造价预算控制管理中，没有运行很好科学的管理手段去对于建筑施工每个环节来管理。这就会导致企业在最终的竞争力中会处于一种弱势状态，也会导致企业在市场竞争中会被其他的企业所击垮。
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3建筑工程造价预算控制的解决对策
3.1加强对资料的收集和整理
确保工程造价预算控制成效控制的核心是预算编制，因此，准确预测工程项目需要收集和整理相关资料。例如，在建筑工程中考核施工现场的地质环境、电力以及施工所需要的材料和设备的价格等，并参考其他工程的相关施工资料加强资料的完整程度，在编制建筑工程预算前期，考察施工现场的工作全面了解材料、工艺和设备能够促进预算编制的科学性和系统性，从而保障建筑工程造价预算的有效控制。
3.2加强对工程图纸的审查
施工图纸是确保建筑施工进展顺利的前提条件，也能够保障造价预算的准确性。预算控制人员在进行造价预算控制之前，对建筑图纸的把握程度决定了施工设计的预算质量。掌握设计人员的意图有利于解决施工中存在的问题，及时提出相应的解决策略，也可以预防超出预算的情况。
3.3工程造价资源的合理预算控制
对于建筑企业来说，要想在市场中占有很好的市场率和竞争力，最主要一点就是对于原材料的合理把握和人力成本的计划。整个建筑施工中，建筑行业最主要生命基础就是原材料在工程项目中的使用，在这个过程中，建筑施工企业要正确的统计现场所需要原料的数量。同时，也要注意，在建造过程中，把握好建筑成本时，还要注重建筑产品的质量。如果只是一昧的进行节约成本，最终所导致问题就是建筑物是一个豆腐渣工程，但是如果一直以多数量原材料的投入来进行施工，就会导致一个问题，就是原料的浪费，所以，建筑施工企业在原料中要以实际需要来进行原料进行规划和使用。
在建筑施工企业中，还有一个就是人力成本的纳入。人力成本在大多数建筑施工企业中都是以不平衡的状态存在。人力成本不单单是包括在施工现场的人数，同时也包括一些项目上以及一些其他需要临时准备的人才。这些人力资本决定着整个建筑工程项目的进度。所以，对于建筑施工企业的人力来说，最主要的就是在施工前就需要对人力资本进行一个合理评估，来保证建筑企业正常的运转。
3.4培养专业的预算编制控制管理人才
对于我国的建筑施工企业问题，我们首要根本就是不断提高企业在预算部门中人才的专业化水平提高，在进行对于工程造价预算编制人才培养中，我们需要注重对人才进行专业化和科学化培养。让工程预算中管理人才可以很好的对于建筑施工内部理论知识有很好的学习和运用。同时我们还要学习国外先进在建筑施工方面质量的评判标准。不断增强我们在评判标准方面的知识。使得我们建筑企业在最后经济的效益和质量上都有所提高。
3.5精准计算工程量
在建筑工程造价预算控制中，精准计算工程量能够确保工程预算控制的有效进行。作为一项复杂的工作，计算工程量需要注意以下几点：在进行造价预算前期，要确定工程量计算的合理性和安全性，从地下到地上、从内到外以及从主体到装饰的原则为工程量计算的前提。特殊的工程计算时要遵循先计算混凝土施工的工程量再计算屋面地面基于砌体。再者，确定计算项目的科学性对计算的项目按定额划分时保证名称的完整性，标注原始数据时要标明数据的来源和名称为公工程量的校对和核定提供便利条件。
3.6工程造价预算控制管理其他方面的平衡
当前我国的建筑工程造价预算控制除了人财物资源方面以及管理方面进行调整外，还有，就是在建筑施工企业的预算控制方面还有很多其他方面调整，比如信息沟通的加强：信息收集、信息化的提高、增强信息分析能力；市场培育能力等，同时我们要对我们建筑施工企业的主要的应用产业以及领域进行合理的管控。我们要在市场上建立科学的工程造价预算编制外和合理利用资源；除此之外，还有像组织机构、组织形式设置规划、人力资源管理发展的提高、效率保证等。
结语
建筑工程造价预算是建筑工程管理项目中的重要核心部分，也是建筑施工企业是否盈利的关键所在。建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程已及整个企业的经济收益，特别是在当下大市场大环境下，预算控制影响着建筑企业的竞争力，因此必须要加强对预算的控制。
参考文献：
[1]崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2014，14：237.
[2]韩春媛.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中国高新技术企业，2015，25：175～176.
论文作者:章晓霞,宋水跃
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
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