新疆金石建设项目管理有限公司 新疆 伊宁 835000
摘要：作为施工方，在工程建设中不可避免的面临着各种危险，所以施工进程是一个巨大而杂乱的工程，工程造价危险管理在现代工程建设中是适当重要的。在工程建设中，要建立起一整套的工程危险防备体系以防备和消除危险，到达提高固定资产出资功率，从整体上改进社会经济效益。本文主要针对目前国内的工程造价危险管理研讨的现状及含义进行了分析，同时也针对工程造价的危险管理研讨提出了几点对策。
关键词：工程造价；风险管理；措施
引言
工程项目建造自身触及的内容较多，而且是一个动态的管理系统，建造时间长、本钱开销高、质量要求高等是其明显的建设特系。而工程造价管理贯穿于工程建造整个系统，直接关系到工程建造的经济效益，在工程项目建设中具有重要的位置。工程造价首先指的是工程建设中的本钱开销，触及的内容也较多。随着经济的发展，工程造价也越来越遭到人们的重视，而且工程造价危险要素的影响也越来越大，严重影响了工程造价效能的发挥。因而加强工程造价危险管理对工程项目建设而言至关重要。
1工程造价管理现状分析
我国的工程造价管理观念较为滞后。我国工程造价管理系统在开展时刻相对比较时间短，其开展之初受计划经济的影响较大，在必定程度上还存在计划管理理念；同时，工程造价和成本控制理念较为落后，在实践的管理中没有形成完好的系统。而且工程造价管理在必定程度上具有较为显着的行政特征，致使工程造价管理缺少科学性、有用性以及真实性，工程造价管理性能没有得到有用的发挥。
2工程造价管理风险因素分析
2.1出资决议计划中的风险要素
上文中已经明确指出工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，项目出资阶段是工程项目建设的初始阶段，也是工程造价管理的重要环节，而且该阶段触及的内容较多，还直接影响到后续工程的展开，因而如果项目决议计划中存在任何问题都将影响到工程造价的有效性。总而言之，工程项目决议计划的科学性是工程造价管理有效性的根底，出资决议计划水平的高度也将直接关系到工程造价的效能。
2.2项目建造阶段中的危险要素
项目投资首先发生在施工阶段。在施工阶段对建设项目造价影响较大的危险首先有工程改变签证和不可抗力。缺少一套完好、科学的设计考核系统是设计改变层出不穷的原因；不可抗力是不能预见的、不可避免的，而且不能战胜的客观情况，对整个建设项目的造价影响非常大。
2.3工程造价动态管理模式缺失
随着市场经济改革的不断深入，建筑工程的造价管理也有必要顺应时代开展要求，坚持动态管理理念，才干提高工程造价管理的科学性、有效性，才干使工程造价管理的效能得到有效的发挥。因而，在工程造价管理的过程中建立全过程动态办理势在必行。但是在新阶段还存在静态的定额计价工程管理模式，使工程造价管理严峻失真，其造价管理的效能无法有效的发挥出来，具有严峻的滞后性。
3工程造价管理措施
3.1加强合同办理
在工程造价控制和管理的整个过程中，一般都涉及到合同管理的问题。施工合同是工程建设项目费用结算的依据，终究结算的实际效果直接关系到建设项目的工程总造价，影响到施工企业的经济效益。因而，在合同签定之前，施工单位一定要清晰《合同法》、《投标投标法》、《建筑法》等许多法令法规，确定合同签定的合理、完好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在后续的项目施工建设过程中，如果施工单位要与建设单位发生利益方面的纠葛问题时，要可以切实、有用的使用法令来保护企业的合法权益。
3.2提高组织能力加强技术管理
为了确保工程项目在建设过程中，各项工作能够高质量、高功率的完结，最大程度地下降工程本钱，有用操控好工程造价，施工单位要不断进步施工过程中的组织能力，实在、有用地加强技能管理工作。在工程建设的前期，施工单位要对整个工程进行合理的规划，形成一个完好的施工系统。施工单位要依据项目的造价、工期以及质量等内容，合理的树立组织机构，进行人员分配。为了使工程各项工作都够有序、高效的完结，施工单位把工程总的使命按阶段、按详细项目进行分化，清晰各级目标建设人的使命、权利和责任，做好功能分工使命。为了进一步进步施工期间工程的建设质量和功率，施工单位能够依据实际情况树立一些必要的计核机制，这样能够有效提升员工的积极性和工作功率。此外，施工单位要对工程的总进度进行合理的安排，尽可能地削减工程建造过程中出现的机械停歇以及施工人员窝工等现象，确保工程的进度，下降施工本钱，控制好工程造价。
3.3优化施工方案
在工程项目的建设过程中，施工单位应当选用一些先进的科学技能以及施工过程中的创新来优化施工，在最低本钱消耗的情况下完结高质量的建设。工程建设过程中的施工计划一般多种多样，施工单位在施工前，应当依据当时施工区域的优势，充分考虑到周边资料运送的实践情况，归纳各方面的实践，制定出最佳的技能计划。这样可以在很大程度上下降工程造价，给施工企业带来巨大的经济效益。一起，施工单位应留意，在选取施工计划的时候，一定要做到在确保项目工期以及质量的前提下，科学、合理的进行经济分析，找到最佳的技能计划，进而下降施工成本，有用操控好工程造价。
3.4加强预算管理
加强预算管理工作，在有用操控工程造价方面占有重要地位。施工单位的相关造价管理人员要对实际工程量、材料的用量进行要点预算，这样能够提前了解大致的工程总造价，以便合理地比照施工计划，挑选出最佳的施工方法，有用降低施工本钱，获得最佳效益。在预算前期，相关人员要广泛收集并预备各种有价值的材料，包含设计图纸和阐明、工程勘察的实际情况记录以及施工组织设计计划等。在进行工程量的详细计算时，相关人员要清晰现场签证、图纸会审纪要以及施工期间项目的修改或改变等资料，保证工程量的准确性，避免出现重复记录或者是漏记的现象。通过加强预算管理，施工单位能够科学、合理地改善施工计划中本钱较高的环节，有用操控好工程造价。
3.5完善验收工作
完善检验工作也是修建施工过程中有效控制工程造价的一项重要办法。在工程的建设过程中，施工单位要严格按照合同中的质量标准，执行好工程建设过程中的质量检验工作。当发现工程中存在质量问题的项目，要当即进行修正和完善办法，防止导致后续工程出现严重的施工问题，而使施工单位接受巨大的经济损失。因而，施工方要在阶段检验合格之后，再进行后续的施工，保证后续工程的施工质量，防止因为质量问题形成的经济损失。总之，完善检验工作有利于施工单位在工程建设的过程中有效地控制工程造价。
结束语
虽然，我国建筑行业工程造价管理水平已经有了较大提高，但一些不规范、不合理的市场竞争现象仍然困挠着众多建筑企业。许多建筑企业还没有建立自己的报价系统，工程造价的管控水平还比较低，合同文本也不完善。投标时盲目压低成本，在施工中对投入管理不到位等问题还普遍存在。这就要求施工企业在项目管理中，一定要有风险管控意识，对重点环节要加强监控，使风险隐患处于可控状态下，为企业的健康发展打下坚实基础。
参考文献
［1］张明旺．建筑工程施工阶段的成本管理与控制［J］．建材技术与应用，2011，8(5):26－29．
［2］李清霞．建筑工程施工阶段成本控制研究［D］．石家庄:河北工程大学，2014．
［3］代昆平．建筑工程项目施工成本管理与控制［J］．财经界，2014，12(15):36－38．
［4］刘源，林锋，付庚未，等．施工临时用水管道的成本控制和节能技术应用［J］．施工技术，2016(S2):67－69．
［5］南渤.全过程造价管理与控制在油田建设项目中的应用研究[D].中国石油大学（华东）,2013.
论文作者:蒋薇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/21
标签：工程造价论文; 工程论文; 施工单位论文; 工程造价管理论文; 过程中论文; 计划论文; 危险论文; 《防护工程》2017年第21期论文;