摘要：在建筑施工现场管理中，只有施工质量严格把控，才可以确保建筑工程呈现高质量的成果。相反，如果施工质量工作没有做好，会留下很多工程隐患，严重者还可能会出现相关的安全事故。有关质量管理人员一定要严格把好质量关，避免出现质量不合格的现象，通过制定科学有效的施工监督管理和质量检测管理制度，从而优化建筑工程的质量管理体系，保障建筑工程质量。
关键词：建设工程；施工；质量管理
1加强建设工程质量管理的作用
建设工程施工质量管理关系着整个工程项目施工建设效益，实践中应当加强重视，做好人力、物力以及财力管控，通过各环节的质量控制来确保工程项目整体施工建设质量。在建设工程施工全过程管理过程中，应当加强安全、质量以及进度和成本管控，各环节之间关系密切，其中，施工质量控制是关键。建设工程项目施工管理过程中，质量控制应当从多方面着手，尤其要加强细节控制，比如，施工技术要点、建筑材料质量等，通过加强细节质量管控可以有效提高工程整体施工质量。
2施工质量管理原则
质量是建筑企业的生命线，建筑工程施工质量管理首先坚持以人为本，充分认识人的主观能动性和创造性，加强建筑从业者的责任意识和质量意识，积极提高人的思想素质和业务素质技能，以人的工作质量保证建筑工程施工质量。其次，做好建筑施工质量管理需坚持预防为主的原则，坚持预防为主就是从建筑工程质量的事后监督，转向建筑施工质量的前期预防、事中监督，从而确保施工质量的有效管理。再者，严把质量标准关，质量标准是评价施工质量的尺度，是确保建筑施工质量的重要保证。
3建筑工程项目质管理存在的问题
3.1建筑从业人员素质较低
建筑行业市场规范程度差，从业人员整体素质较低。目前我国有几千万.建筑从业人员，其中绝大部分是农民工，这些从业人员般操作技能较低，没有接受过正规的相关的职业技能培训、文化水平相对较低，且安全意识淡薄、质量意识不强，同时建筑施工单位的管理人员相对较少，在建筑工程施工操作管理上，在操作规范上很难满足建筑施T质量管理的需要。
3.2质量管理体系不完善
质量管理体系存在漏洞，一些检查、验收文件缺少有效签字，相关负责人员职责不明确、责任落实不到位。建筑工程项目一经验收具有不可逆性，特别是一些隐蔽工程，交付使用后无法及时整改，便会存在一定的安全隐患。由于工程项目规模大、人员多等特点，还存在各部门技术交底不及时现象。
3.3建筑施工设计不足
建筑施工项目涉及专业较多，各个专业在设计过程中往往不能达到默契配合，容易产生设计冲突，从而不断变更设计方案。再有建筑设计普遍存在设计时间要求紧，设计深度不够，加之部分设计人员贵任意识较差，设计图纸交出后，不能对设计图纸中的设计错误或缺陷及时完善，建筑施工中图纸会审又常常缺乏足够的投入，这些都会对建筑施工项目质量产生不利影响。
3.4忽视对建筑材料和设备的质量管理
材料和设备是建筑工程项目施工的物质条件，也是确保项目质量的基础，如果工程的材
料选择不当，材质没有经过检验，设备产品不合格，这些都会严重威胁到项目的质量，因此质量管理者需要对这些环节进行有效的管理。但是当前建筑市场鱼龙混杂，假冒伪劣产品众多，采购人员素质低下，管理人员没有引起高度重视，对原材料的质量和设备的性能没有进行检查，对设备也没有进行定期维护，这些都是造成质量隐患的原因。
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4建设工程项目的施工质量管理
4.1建立健全质量管理体制
完善的体制是推动质管理工作顺利进行的关键动力，为此，必须要以建筑市场发展情况为基础，制定科学的质量管理体制。首先要建立起完善的质保证体系，并充分落实质量理责任制，形成上下一致的系统化质量管理模式。由于质最管理工作是一项系统化的工程，为了更好的掌握管理信息，则需要构建起动态管理平台，确保信息及时发布和传递，使每个施工者都能够明确项目存在的质量问题，及时解决。同时，要完善现场管理机制，确保管理者能够深入到施工现场进行动态管理，尤其要注意对隐蔽性工程和细节工程的质量管理工作，不能够忽视任何潜在的质讯问题。
4.2提升对建筑施工材料和设备的质管理
施工材料和设备的质鞋对于工程项目的整体质量也有着重要的影响作用，从当前项目存在的质量问题来看，40％的质量问题部来自于材料问题和设备问题因此质黾管理者必须要第这一工作提起高度的重视。具体来讲。加强施工材料管理，必须要严把材料采购关，这是最为直接且有效的手段。这就要求管理人员必须要对材料供应商的真实情况调查清楚，确保质优价廉的材料进入到施工现场，认真编制施工材料采购计划，知道材料进入到现场，每个步骤都需要进行严格的质最抽查和控制工作。尤其需要注意的是，对采购程序要进行严格控制，并认真做好施工原材料的验收工作，这样才能够确保材料的质鞋。在进入到现场之后，材料的堆放也需要进行严格把关，禁止随意堆放而破坏材料的实际质疑性能。对施工设备也必须要实现全过程管理、要定期对其进行养护，确保设备选择的科学性合理性，能够充分的发挥设备的作用。
4.3培养和提高人员的质量意识
为了更好地提升建筑工程的施工质量，企业还应该不断提升工作人员的质量管理意识，在日常管理工作当中应该定期为施工人员组织一定的培训教育活动，尤其是对于质量管理部门人员管理意识的提升。同时企业还应该始终将质量管理工作放在首位的管理原则，应该将工程的质量好坏作为衡量整个项目成败的一个重要标准，因为只有有效确保了建筑工程的施工质量才能使得企业在激烈的市场竞争当中获得有利的地位。除此之外，企业还应该不断提升施工人员的专业技术水平和综合素养，让他们充分意识到自己在岗位中的重要性，从而使他们积极为企业做出更大的贡献。
4.4建筑工程施工验收阶段质量控制措施
工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。加强成品保护，首先应提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。
结束语
建设工程项目施工质量是关系到国家经济建设发展，以及关系到人民生命财产。当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是建设工程项目的施工质量管理存在不少问题。在房屋建筑施工中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患，为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。只有在建筑施工过程中做好质量管理工作，建筑质量才能有根本的保证。
参考文献：
[1]吉治国.谈建设工程项目质量管理[J].山西建筑，2015，41（13）：210-212.
[2]王泉波，董锋.建筑工程质量监督面临的困难及应对措施探讨[J].安徽建筑，2014（05）.
论文作者:王嘉德
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 设备论文; 工程项目论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第27期论文;