关键词：电力生产作业；安全管理；措施
现阶段，电力已经成为人民生产生活中不可缺少的一个重要组成部分。因此，对于电力的安全问题，人们也给予了越来越多的关注。随着整体生活水平不断提升，电力在社会发展过程中扮演的角色也越来越重要，因此，很多供电企业都加大了对安全问题的排查力度。电力生产过程中，一旦发生安全事故，不仅会威胁工作人员的人身安全，也会给企业的社会声誉带来不良影响，因此必须加强重视。
1电力生产作业安全管理的重要性
电力行业在一定意义上算是其它各行各业的基础所在，因为没有电力的支持，整个社会都将陷入一种瘫痪的状态。电力满足了人们的日常生活需求，为我们的生活带来了丰富多彩的各种娱乐和享受，电力行业是社会不可或缺的一个重要行业。如果电网出现事故，那么将直接导致的结果就是停电而引起的各行各业的生产停滞和系统瘫痪，不仅会造成大量的经济损失，还甚至会造成一定人员的伤亡，可以说后果是不可估量的。
2电力生产作业安全管理中存在的问题
2.1技术人员缺乏安全意识
电力管理工作开展过程中，安全生产是重点。如果企业没有将安全问题放在首位，那么，高质量的人才就不会将电力行业当作自己终身的事业来对待。因此，对于有意愿从事电力行业的人才，供电企业管理人员首先应对其宣传安全自我防护知识。但目前，即使供电企业管理者主动履行了安全知识宣传义务，但仍有部分供电企业的技术人员将安全问题抛到脑后，对安全生产问题缺乏足够的重视。从本质上来讲，出现这种问题主要是因为供电企业技术人员缺乏足够的安全意识，没有将安全问题放在首位。例如，部分技术人员在排查线路安全问题的过程中，经常出现不带防护手套、不穿防护服、错误使用工具等问题。
2.2电力生产工作人员方面存在问题
一是部分电力生产工作人员安全意识薄弱，在实际进行工作过程中，往往存在侥幸心理，经常为图一时方便而做出违反电力安全生产规章制度问题。比如电力工作人员在进行检修作业时，未办理工作票填写就擅自开始工作，导致触电事故的发生。二是员工安全生产培训没有得到全面落实，导致员工电力安全生产技术不达标，安全知识匮乏，最终引发安全生产事故。
2.3电力安全生产监督管理不到位
针对于供电企业安全生产管理，很多供电企业一直存在重视大型电力生产作业安全管理，忽视日常管理，安全监督管理流于形式，安全规章制度无法发挥可行性较低，没有对企业安全生产工作存在的问题进行分析，相关整改措施没有落实到位。针对违规人员，处罚力度不足，安全事故责任没有落实到个人，严重限制了电力安全生产监督管理作用价值发挥。
3电力生产作业安全管理问题的解决策略
3.1提高管理人员的安全管理意识
首先，在日常生产经营过程中，供电企业相关领导层应该从自身出发，重视生产安全管理工作，并积极宣传相关的电力安全生产常识，让下属部门员工也意识到电力安全生产的重要性，促使员工产生良好的安全管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，领导层可以定期召开安全生产宣传会议，宣传和普及相关的安全管理事项，包括施工安全事项、应急处理方式等，使得员工可以从中意识到自己工作存在的不安全因素，进而改进和优化自身工作的不足。其次，供电企业需要定期组织安全管理考核工作，对电力施工人员的工作情况、态度等进行科学的考察，以做到预先发现、防范潜在的安全隐患，尽可能将安全隐患扼杀在摇篮之中。这样有助于增强企业员工的安全意识，从而严格安全规范来完成相关的电力生产工作。
3.2发动员工的力量，改进和优化电力生产安全管理工作
供电企业员工是电力生产管理工作的主力军，所以企业想要提升安全生产管理工作水平，就必须让每一位员工都能参与到电力安全生产管理工作中，并发挥电力员工的智慧，不断改进和优化安全生产管理工作，使得各部门可以形成有效的交流和互通，从而有效的传递工作进度，进而为安全生产管理提供流畅的管理渠道。比如，供电企业可以定期组织工作汇报会，将各部门一定时期的工作情况进行汇报，并鼓励企业员工提出改进的工作意见等，以增强员工的参与积极性和互动性，进而增强每位员工的工作责任意识，促使他们产生工作的动力，进而投入到具体的安全生产管理工作之中，并不断完善和改进电力生产安全管理工作。
3.3明确工作人员的相关工作责任
通过建立一套合理的电力生产安全责任制，可以有效地保障电力生产工作的安全进行。企业的高层管理人员需要将相关的安全管理制度和责任制度确切落实到员工的日常工作中，对于一些违反安全管理的生产操作应该严加责罚，从而避免此现象的再次发生，进而有效提高员工的生产安全保障。通过科学合理的工作责任体系的建立，能够有效保障供电企业的生产工作和安全管理工作的顺利进行。
3.4完善企业的基础管理
想要提高供电企业电力安全生产管理水平，相关部门应给予更多的资金以及物力支持，不断完善供电企业的基础管理内容，解决企业在生产过程中存在的问题，加强人员管理与监督力度，认真对待电力生产的每一个工作环节，确保电力系统能够正常、稳定的运转。此外，在电气设备采购过程中，企业应聘请专业人员来完成设备的安装与调试工作，利用现代化质量检测技术，对设备部件质量进行检测，确保其符合企业电网运行的要求。定期对电气设备的运行状态进行监测，加强企业生产现场巡查，提高供电企业的基础管理水平。
3.5加强电力安全生产监督管理
供电企业应结合自身实际，完善安全规章制度，确保制度实施具有良好的操作性，特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度，使得制度更加偏重于实操性，确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系，赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性，配合当地政府安全监督管理部门，加强执法检查力度，针对查处问题，不瞒不避，实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员，应加大处罚力度，将安全生产责任落实到个人，确保电力安全生产监督管理全面落实到位。
4结语
想要提高供电企业的电力安全生产管理水平，企业应抓住电力安全生产要点，对电力基础设施存在的问题进行总结，定期对电力设施进行维护与管理，加大管理人员培训力度，向管理人员传授更多的电力安全生产知识以及相关操作要求，提高电力安全生产管理人员自身综合素质水平。此外，企业应建立电力生产管理人员监督体系，对管理人员的工作质量进行检查，确保其严格按照企业规定开展工作，提高电力安全生产管理人员的责任意识，将管理工作落实到位，引领企业更快的发展。
参考文献
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[2]赵建明.电力生产作业安全管理中常见问题及措施[J].低碳世界，2018，12(01)：149-150.
[3]沈仕晋.电力生产作业安全管理中常见问题及措施[J].计算机产品与流通，2017，11(10)：140.
论文作者:李 冰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
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