摘要：长期以来，建筑工程管理都是伴随着建筑行业的发展而不断完善的，它是建筑工程中一项综合性的管理活动，管理的内容也包含着施工过程的各个方面，通过加强工程管理，可以更好地发现一些质量安全因素并及时管控，进而保证施工的质量和安全。本文分析了住房建设工程监理管理存在的问题及解决办法，以供参考。
关键词：建筑工程；监理管理；问题；对策
1 前言
施工工程质量、水平和效果与项目管理密切相关，只有不断提高施工项目管理质量，控制项目管理的影响因素，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。建筑工程管理是一项较为复杂的管理活动，它受到多方面因素的共同影响。通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识，而为了更好的将工程管理好，施工企业必须控制和管理影响因素。为了加强工程管理，促进建筑企业的发展，将成为企业发展的重要方向之一。
2 房屋建筑施工质量监理现状
2.1房屋建筑工程监理法规体系不完善
现阶段，我国房屋建筑施工质量的监理法规体系存有漏洞。第一，法规体系建设与建设工程的监理需求步伐不一，现有的法规不能满足的监理需求；第二，在施工监管人员的工作设置要求上与现实实际标准不一致，条例不能明确对应；第三，在监理执行过程中，执行人员未能全面认识监理制度，导致工程监理作用未能得以真正发挥。
2.2房屋建筑工程监理市场体系不完善
在我国，传统的以建筑工程监理单位或企业进行监理的方式是招标方式，虽然招标方式符合规定，在招投标过程中，招标过程和标准仍然存在于招标过程和标准中受到诸多因素的影响。招标单位唯“价格”谈合作，竞标单位之间打“价格”战，忽视竞标单位的实力和技术。以价格为主要决定因素的投标模式，而不是建筑质量和安全问题作为主要因素，导致监理市场的不公平竞争，严重影响了土木工程监理行业的氛围，有的单位业主甚至在招标过程中收受贿赂，压低招标单位的价格，使恶性竞争加剧，同时也使住宅建设项目的建设质量和安全不受实际和有效的保障。
2.3房屋建筑工程监理人才体系不完善
人才是现代社会发展不可或缺的重要因素。行业精英的专业化、系统化能够影响该领域发展前景。目前建筑工程监理还处于初级发展阶段，要想达到建筑行业发展成都还有很长一段路要走。房屋建筑工程的质量的保证既需要监督管理形式的丰富多样也需要专业的工程咨询人才。然而，通过对当前行业现状的分析，发现不完善的管理制度，建设监理单位运行机制不健全，工程咨询专业人员缺乏，监理人员的专业素质较低，不能满足监管规范的要求。同时，由于建筑工程监理行业取费偏低的原因造成单位资金缺乏，高素质的专业技术人员薪金达不到行业标准，人才流失严重。
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3 房屋建筑工程监理的控制策略
3.1采取有效监理质量控制方法
一是基于施工现场监理工程的监理、监理单位，并在施工现场工程的基础上，安排监理人员，主体工程的结构涉及到现场监理。在现场监督中，对人员的监督必须检查施工现场，收集数据，在质量问题的过程中进行整改，确保施工质量符合技术要求和合同要求。其次，对施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工过程中施工质量问题的施工过程中，施工过程中应注意的问题、施工过程中应注意的问题，做好前期控制工作，尽量避免质量缺陷的发生。监理人员的检查和检查，不仅应随机抽查，而且在遇到问题时，应记录相应的记录，留下准确、真实的原始数据，监督日志中单独的记录或者记录，以记录的形式记载，应当对建设现场监督检查的所有内容监督人进行检查和检查。，不仅应随机抽查，而且在遇到问题时，应记录相应的记录，留下准确、真实的原始数据，并在监理日志中单独记录或记录，如记录形式另行规定，应涵盖施工现场监理的所有内容。三是平行检验，对监理公司进行三次平行测试必须有足够的检测设备、检测仪器、科学检测专业施工质量验收规范，设计文件必须检查项目检查。
3.2务必及时验收建筑隐蔽工程
首先，施工单位按照施工图纸要求，技术规范，如初步自检工程，监理部门通过报告形式提交监理部门，监理部门应再检查隐蔽工程。第二是监理单位根据施工单位提供的复核报告进行复核。如果没有问题，应在规定时间内通知施工单位质量经理，并与施工质量经理以外的施工人员进行现场检查。第三，现场检查、监督部门如果没有问题，监督质量管理应签署施工记录，允许施工单位建设，如果检查环节发现质量问题，改进施工单位应立即施工，直至达到质量要求。
3.3完善并执行监理保障性措施
一是完善对监理单位及人员的管理机制，通过优胜劣汰的形式提高房屋建筑工程监理水平。目前，政府管理监督单位和监督人员，这不利于监理行业的发展，因为具有约束力的人格和企业资格的实践不仅不利于人才的流动，还对市场培育不利，且政府管理模式极易导致责任主体缺失，急需通过政府监管、行业自律双管齐下的方式管理监理单位。二是努力提升房屋建筑工程监理的地位，这就离不开监理单位自身的发展。只有在日常工作中确保业务准确性，不断提高其服务质量和水平，才能得到建设党的信任，才能改变监督的尴尬地位，在住房建设建设中发挥应有的作用。第三，提高管理人员的素质。企业的发展依赖于人才的支持，这是任何企业寻求发展的不变准则，监督单位也不例外。监督单位必须留住高素质人才，特别是对人事管理人员和技术能力的监督，对监督单位的综合人才和监督行业具有重大影响。
4 结束语
新时期，信息化的科技时代不断发展给房屋建筑施工质量监理带来了巨大挑战，为保证民众的生命财产安全，科学合理的房屋建筑施工显得尤为重要，因此我们相关单位必须强化监理工作，积极寻求监理工作与工程质量管理的有机结合，为房屋建筑监理质量的提升奠定良好的基础。
参考文献
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[3]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016，11：134-135.
论文作者:张加忍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
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