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摘要：随着我国经济社会的发展，以及城市化进程的推进，这就促使建筑工程建设的步伐加快，建筑工程建设的数量越来越多。在建筑工程建设开展的过程中，要实现建筑工程施工工作有条不紊的进行，一定要对建筑工程进行管理。还有就是，建筑工程建设质量的提高，这就需要在建筑工程建设的过程中对施工质量进行控制。因此，本文就对建筑工程管理的具体内容进行分析，而且，就如何开展建筑工程施工质量的控制工作提出了一些措施。
关键词：建筑工程、管理、施工质量、控制、策略、研讨
前言
社会在发展过程中对建筑的使用需求量越来越大，而且，对建筑工程的建设质量要求也是越来越高，为了提高建筑工程建设的质量，在建筑工程建设过程中一定要做好建筑工程管理及施工质量控制工作。但是，就目前而言，建筑施工队伍对建筑工程管理及施工质量控制方面还存在很多不足，导致建筑工程施工的进度无法保障，而且施工质量也无法得到提高。为了提高建筑工程施工的质量，本文就对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行研讨，而且，针对建筑工程施工建设的具体情况，提出了一些意见和建议。
一、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研讨的必要性分析
（1）、建筑工程质量提高的内在需要
现在，社会对建筑工程的使用需求越来越大，而且，对建筑工程建设的质量要求也越来越高。建筑工程施工是一个庞大的工程，涉及到的内容也是很多，不但需要消耗大量的施工材料，而且，需要大量人力资源的投入。所以，要想实现建筑工程施工有条不紊的进行，有必要对建筑工程进行管理，实现建筑施工所需要材料的合理归置，促使建筑施工工作人员可以在施工过程中迅速的找到需要的材料，提高施工的效率。还有就是，对建筑工程施工质量进行控制，更好地督促施工工作人员按照要求来开展建筑工程施工工作，这样可以提高建筑施工的质量，为建筑工程质量的提高创造可能。
（2）、社会发展的客观需要
社会发展对建筑工程的质量要求越来越高，而且，社会发展越来越追求对资源的高效利用，注重资源的合理配置。在建筑工程施工开展的过程中，为了满足社会建筑工程的质量要求，一定要做好建筑工程的施工质量控制工作，重视建筑工程质量的提高。还有就是，为了不浪费施工材料，一定要对建筑工程材料、人员进行管理，提高材料以及人力资源利用的效率。
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二、建筑工程管理的具体内容分析
（1）、建筑施工材料的管理
在建筑工程施工工作开展的过程中，需要运用到很多施工材料，为了更好地利用施工材料，更好地把握施工材料的性质，一定要对施工材料进行合理的管理。在建筑施工材料管理的过程中，要针对施工材料的性质以及使用顺序进行合理的分类，不同的材料放置在不同的位置，这样就可以帮助施工工作者更好地了解施工材料的功能，知道施工材料使用的环节，最终，有利于建筑施工工作者施工效率的提高。在施工过程中，需要使用的施工材料可以快速找到，从而，实现施工工作有条不紊的进行。
（2）、建筑施工工作人员的管理
在建筑施工工作开展的过程中，需要一定专业技术人员的参与，施工队伍要了解施工工作人员的特点，在施工工作开展过程中结合他们自身的特长来开展施工工作。建筑工程施工队伍要针对施工工作人员的特点对他们进行技能培训，促使施工工作人员的工作素质可以提高，让施工工作人员能够胜任建筑工程施工工作。因此，在建筑工程施工工作开展的过程中，施工队伍领导人员要做好施工工作人员的培训和管理工作，让施工工作人员有一定的质量意识、纪律意识、创新意识，让施工工作人员能够在建筑施工工作开展的过程中不断进步和成长，而且，也可以为建筑工程施工质量的提高创造可能。加强对施工工作人员的管理，针对员工特长因人而异开展员工培训，提高施工工作队伍整体素质。
（3）、建筑施工进度的管理
建筑工程施工工作开展的过程中，一定要事先制定施工工作计划，合理安排施工进度。在建筑工程施工工作开展的过程中，要结合施工进度安排表来管理施工工作，促使建筑施工工作可以按照计划开展。对建筑施工进度进行管理，可以提高建筑施工的效率，让施工工作在计划日期内完成。
三、建筑工程质量控制工作分析
（1）、建筑工程施工之前做好建筑材料的检测工作
建筑工程质量要想提高，必须要做好建筑施工材料的检测工作，确保施工材料的质量，为建筑工程质量的提高创造可能。在建筑工程建设工作开展的过程中，需要运用很多材料，建筑施工材料是建筑工程建设的基础。在进行建筑材料购买的过程中，一定要做好建筑材料的质量检测工作，要确保原材料的质量，这样才可以实现建筑质量的提高。所以，建筑施工队伍一定要安排相关工作人员做好建筑施工材料的检测工作，确保建筑施工材料的性能、规格负荷国家相关标准。
（2）、建筑施工队伍施工质量的监督
在建筑工程施工工作开展的过程中，建筑建设的质量与建筑施工工作人员的施工息息相关。因此，在建筑施工工作人员工作的过程中，一定要加强对施工人员工作的监督，确保施工工作的质量。建筑施工队伍一定要建立专门的监督部门，实时跟踪建筑工程的施工，对施工检测工作做好相关记录，时刻提醒施工工作人员要有质量意识和责任意识。
（3）、建筑施工技术的运用
在建筑工程施工工作开展的过程中，需要充分发挥建筑施工技术的作用，所以，建筑工程施工人员要对施工技术的运用进行监督，督促施工工作人员按照相关要求来运用建筑施工技术，实现建筑施工技术的规范运用。
四、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
（1）、树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
建筑工程施工领导人员一定要树立工程管理及施工质量控制的意识。在建筑工程施工工作开展的过程中，建筑施工的领导人员一定要在思想观念上重视工程管理及施工质量控制工作的开展。不但要在思想上重视工程管理及施工质量控制工作的开展，而且，要将工程管理及施工质量控制工作落到实处，在具体施工实践中做好这两方面的工作。
（2）、建立建筑工程管理及施工质量控制的制度
在建筑施工工作开展的过程中，建立科学完善的建筑工程管理及施工质量控制制度，让工作人员在从事这两方面工作的过程中可以按照相关制度要求进行，提高建筑工程管理及施工质量控制工作开展的质量。
五、结语
建筑工程质量的提高需要从建筑工程管理及施工质量控制两个方面入手，所以，建筑施工队伍在具体施工实践开展的过程中，一定要做好建筑工程管理及施工质量控制工作。不但要在思想上重视建筑工程管理及施工质量控制工作的开展，而且，要将这些工作落实到施工实践之中。
参考文献：
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[2] 贺大铁.建筑工程管理与施工质量控制提升的有效途径探索[J].农村经济与科技. 2017(02)
[3] 刘斌.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].城市建设理论研究(电子版). 2017(16)
论文作者:陈飞
论文发表刊物:《科技新时代》2018年6期
论文发表时间:2018/8/10
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