关键词：绿色建筑；BIM技术；进度管理；应用
引言
建筑工程项目在正式实施的过程中，从设计阶段到施工过程再到最终项目运营环节，这些环节如果不能获取即时的信息，就会造成工期的延误，使得项目的开展受到影响。因此，为了提升绿色建筑项目施工进度管理水平，对BIM技术进行分析，探寻出该技术的应用要点，对提升项目的管理水平有促进作用。
1 BIM在工程施工中的应用
BIM技术在应用的过程中，主要是采用以下方式对项目进行管理：其一是建筑模型自身所含有的各种元素信息，比如建筑的结构尺寸、楼层数量、定额数据等等；其二是建筑工程中所应用相关资料。比如人工、材料、设备等等方面。在应用的过程中，通过收集施工资料后建立模型，能够在模型中对施工内容指导，对提升项目的质量有促进作用。
2 BIM在工程项目进度管理中的应用
2.1 BIM在进度计划中的应用
BIM技术应用到进度管理中，可以将工程整个施工环节进行四维虚拟分析，采用三维模型设计软件能够将不同专业的模型展示在使用者面前，结合工程的人力、物力、工期等方面要求确定进度计划，同时能够实现工程的优化配置，促进项目保质保量完成。
进度计划制定具体就是根据工程的施工周期和资源来进行进度计划编制，对于各个关键性的节点明确规定，要详细的计算工程量的信息。目前这项工作主要是通过人力的方式来实现，不仅工作繁杂且准确性差，难以满足工作的需要。而应用BIM技术后，能够大大的简化该步骤。利用BIM技术能够进行平台数据的总体整理和分析，然后明确具体的材料、机械的使用量，根据定额和当前的企业施工标准，然后确定各个环节的材料和机械的用量。之后，参与各方利用信息共享平台来创建四维模型和进度计划，以保证各个部门能够合理的安排自己的工作，实现资源的优化配置，确保施工可以顺利的进行。
2.2 进度管理的实施
建筑工程施工阶段是主要的进度管理环节，工程管理部门要结合进度情况来组织机械、人员等方面的资源配置，并且实现工艺优化。BIM技术应用到实践中，能够加强工程进度管理，在具体的实施环节，管理人员结合创建的四维模型和进度计划作为项目的指导性技术文件，能够促进各项工作的顺利进行，施工逐步开展；综合分析工程中的各个专业实际情况，严格控制施工时间；合理组织设备、材料等资源，确定交付使用时间，禁止存在延误工期的情况。由于工程项目的施工周期是很长的，在实施阶段材料价格变动较大，需要要进行施工工艺、设备水平的改进，而很多情况下也会发生施工计划变动的问题，而通过BIM技术构建出思维模型能够对施工进度内容进行管理。
（1）应用BIM技术后，通过专业的软件能够对施工过程以及施工参数进行收集，从而将模型构建出来，之后在模型中可以模拟施工计划的运行情况。通过虚拟施工能够对施工进度的计划时间参数进行分析，判断其是否合理，同时还能对施工过程的质量进行检查，这对提升项目的进度计划质量有积极作用。在进度管理的环节中，能够通过模型构建的方式，对施工现场模拟，且对施工过程可能存在的质量、管理问题进行分析。
（2）通常情况下，工程进度管理信息主要依附在四维模型中，因此在管理阶段，工程管理人员要结合现场的变更状况来进行信息的修改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还可以应用BIM软件进行共享信息平台的建设，能够让参与单位全面的了解工程进度变更情况。同时，在施工管理过程中，项目管理人员应该结合项目模型的变化来掌握变更方案对进度、质量所造成的影响进行分析，结合变更情况作出必要的调整，以促进项目可以顺利进行。另外，在工程进度管理的过程中，管理工作人员还可以通过思维模型对施工内容进行检查，查看施工中是否存在偏差问题，若有问题则可以及时的进行调整处理。另外，还能够通过BIM技术对施工进度计划和施工计划对比，优化计划存在的问题，对促进项目的开展有积极作用。
（3）通过使用四维模型所具备的可视性功能，在具体的工程管理过程中，能够在进度计划改变后及时的掌握新计划的内容。在具体的实施环节，如果存在施工工艺变更或者物资调整，需要将修改完成之后的模型进行优化与改进，然后将四维模型展示给施工人员，让他们能够综合的了解现场的具体情况，以便于开展后续的施工，防止因为信息传递错误而出现的施工质量不合格，使得现场施工得以顺利的开展。
3 工程实例分析
某办公楼建设施工项目在工程实施环节应用了BIM技术，本文以该工程为案例分析该技术所产生的积极作用。该项目为两层办公楼结构形式，主体框架结构形式，总建筑面积达4000m2，局部的位置上设计有地下一层，工程量小，内部组成复杂，需要达到三星绿色工程，因此，在整个施工的范围内有着非常高的要求。该工程的总施工周期为257天，在开始施工的两周内，管理人员利用BIM进行工程建模，确定了前期阶段中所应用的机械施工材料，组织各项资源进入到施工现场，可以避免物资在现场存放过长的时间。
3.1基础工程施工管理
通过使用BIM技术来确定每日的工程量信息，管理人员能够随时组织人员来确定挖土运土所使用的机械和人工，必须要在支护结构建设施工前就要进入到施工现场；基础浇筑阶段，可以通过系统来模拟每日的工程施工进度，然后确定材料信息，保证每日的材料供应合格，不会影响正常施工。
3.2主体工程进度管理
通过使用BIM软件来制作现场的四维模型，可以准确的确定施工进度计划。在主体部分的施工环节，施工工艺中展示了异形柱、大跨度结构、木结构等相对比较复杂的工艺，从而可以防止因为新工艺的影响而造成工期的延误。屋顶钢结构玻璃屋面的安装施工环节，管理人员利用四维模型进行反复的验算和分析结构形式，可以保证其满足现场的施工标准要求，符合进度需要，可以确保现场施工快速进行。
3.3机电管道安装施工进度管理
主体结构部分的施工全部结束后，就可以进行暖通管道施工，此时应用BIM技术能够计算分析各个管道和结构是否存在碰撞的问题，能够充分的掌握管道的具体数据，在现场进行预制合格后，才能投入到工程中进行施工，从而可以避免在后续施工中存在难度高、运输不合理等情况，大大提升施工效率、降低施工成本。
3.4装饰工程施工阶段
在装饰工程施工管理过程中，通过BIM技术的应用能够全面的对门、窗等装饰内容的数据进行收集，且能够在模型中模拟出施工现场的情况，利于效果调整。在具体的应用过程中，BIM技术中的四维模型能够真实的展示出现场的效果图，提前就能够确定施工结果，以便于开展细节方面的管理。
4 结语
综合以上叙述，在绿色建筑项目进度管理过程中，应用BIM技术能够提升整体工程进度管理的效果，对促进项目的开展有积极作用。但是值得注意的是，在该技术应用的过程中，需要按照项目的实际情况，做好数据收集、模型的建设等控制，且对各个进度管理环节进行控制，从而保证工程进度合格，促进建筑领域的全面发展。
参考文献：
[1] 张海龙. BIM在建筑工程管理中的应用研究[D]. 吉林大学,2015.
[2] 李昂,石振武. BIM技术在建筑工程项目中的应用价值[J]. 经济师,2014,(1):62-64.
论文作者:孙彦存
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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