摘要：供电所作为供电企业的基层班组，加强线损管理，提高电能利用效率，既能节约动力资源，又能降低供电成本。目前，县级供电公司切实加强线损管理，严格线损指标考核，向管理要效益。本文就供电所线损管理工作分析方法进行了简要分析与探讨。
关键词：供电所；线损管理；分析方法
线损管理是供电所管理工作的重要组成部分，线损率是评定供电所线损管理工作的主要指标。在进行实际线损管理工作的过程中，假如线损率较高，在标准线以上，则说明现在的线损管理工作并没有做好，急需进行改进和完善。唯有强化对线损率的控制管理，严格控制线损，才可以促进供电所的长远发展。从现阶段形势来看，我国目前的线损管理工作还有待改进和完善，急需总结线损管理方法。
1线损的基本概念
供电所在电力配送过程中，由于电阻、电导消耗热能导致的电力损失，即为线损。虽然线损问题引发的因素是多方面的，但是归结起来有如下几方面因素：第一，基本管理上的问题。在供电所进行线损的管理时，往往将线损率和线损率指标进行混淆。将线损率的指标工作当成线损管理共组的全部工作。在线损的管理中不能进行科学的把握，线损管理中缺乏系统性和专业性。在管理中模式相对落后，从而使得在线损的管理中缺乏先进的管理理念，导致管理中存在大量的不足。另外，在线损的管理中，组织结构合理性不够。在线损的统计分析以及预算中，管理方式上存在明显的不足。由于线损数据统计的单一性，使得线损中存在的问题不能得到根本上的解决。在线损的管理中，缺乏横向的交流。线损的管理中会常出现电网改造和电网的运行方式不准确的情况，同时存在运行维护的不统一。第二，技术方面的线损问题。一是电压上升或者下降造成变压器铁芯热能及其绕组电阻损耗；二是各项电路电阻产生的发热损耗；三是线路各个环节的表面绝缘子项电器介质损耗；四是系统里各项仪器仪表损耗；五是无功功率补偿装置损耗。这些损耗是系统性的，很多环节具有不可避免性，但是有的环节通过完善管理，可以把损耗程度得以控制。线损的管理重点就是对可以控制的部分采取多种形式，使损耗系数最大可能地降低。
2线损管理的重要意义
2.1降低电能损耗是节能的要求
虽然我国能源的储藏量大，但人均拥有量小，同时利用率不高、浪费现象普遍存在，因此，我国不断提倡节能型社会，减少浪费。对于供电企业，在发展和管理电力系统的过程中，持续对电力系统各类资源进行优化和调配，降低电力传输中电能的损耗，保持电力供应稳定，可靠地保障社会及经济的发展，是供电企业发展过程的工作使命。
2.2提升对线损的管理水平是供电企业的工作要求
线损率，是供电企业重要的经营效益情况数据之一，能够体现出一个供电企业对电力系统运营管理的水平。电能的安全输送与合理分配是供电企业的首要任务，并且降低电能损耗，以达到良好的经济效益，同时线损率高低，在一定程度上可看出供电企业在电力电网系统的规划建设、电力调度和营销经营等多方面管理工作的水平。所以，思考新的工作思路，以优化管理工作，有利于供电企业的综合管理能力的提升。
3供电所线损管理方法分析
3.1进行人员管理时需要的方法
跟着好将军才能打胜仗，这句话在供电所的线损管理工作中同样适用。领导是管理的中心，起到统筹规划的作用，如果能够将工作分配好，将非常有效地促进后期的工作。因此，领导需要不停地学习相关的业务知识，逐渐地提升自身的业务水平。领导应该通过多种途径来提升自身的技能水平，让自己的综合实力不断提升，发挥自身的模范带头作用。供电所要对相关领导进行定期的业务考核，以考核标准座位衡量是否需要继续任职的标准。在进行线损管理工作的时候，主要就是做到降低线损率，因此，领导务必充分认识到线损率降低的重要作用，同时明确降低线损率的方法。
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3.2进行技术管理时需要的方法
不仅员工需要提升自身的素质，在工作技术上也需要不断提升。在进行具体的技术管理过程中，一定要注意一下几个方面：第一，员工应使用专业软件或者是查询表格的方法判断理论的线损值，再将理论线损值和实际的数值进行对比。第二，员工要对现有的线路进行分析，判断是否对降低线损有利，如果发现不良情况，要及时对设计方案进行调整，保证在最短的时间里能够将问题化解。第三，供电所通常都会使用节能电能表进行分析管理工作。
3.3进行设备管理时需要的方法
供电所对有关设备的管理要求也相对高，是由于设备的优劣也会影响线损率的高低。除了使用性能相对好的节能设备以外，供电所还应该对设备进行定期检查和维修。在进行检查工作以前，有关工作人员应该提前制定检修方案，同时确定每个员工的任务，在不影响供电所正常工作的额的前提下进行设备的检查和维修。供电所务必确保所使用的是性能最优的设备，同时电网结构也是合理有序的，同时应安排专业人员进行巡视，争取第一时间发现设备中存在的隐患，同时排除隐患，严防事故。
3.4进行制度管理时需要的方法
为了确保线损管理的具体方法能够正常进行，供电所还需要建立完善的线损管理制度。供电所应该采用统一的管理体系，明确员工的工作职责，实行统一的管理标准，标准不可以太过随意，更不能违背相关的法律、法规和规定，应该结合供电所的具体线损管理现状制定。与此同时，供电所还应该制定线损管理的考核办法，如果线损率升高则应该接受相应的惩罚，而线损率降低就能够得到一定的奖励。在对待员工需要的时候应该保证公平、公正，不可以存在偏袒的现象。最后，供电所要建立抄表和线损管理的双重制度、跟踪抄表制度和用电普查制度等等。
4关于线损管理方法的优化策略
4.1时时关注，动态跟踪
目前，供电所对线损的管理工作已经取得了初步的成效，在这样的背景下，供电所还能够借助优化措施提高线损管理的工作效率。供电所应该实行线损管理的动态跟踪方法，进行四分管理，就是在一定时间内对影响线损的各种因素进行分析，关注这些因素的动态变化，从而及时发现异常。并且供电所还应该对线损进行考核，将考核结果与员工的奖金、福利等挂钩，每一次考核都要对上一次的考核情况进行总结，找出问题的所在处，同时快速提出解决问题的方案。为了方便线损管理工作的开展，供电所还能够进一步分工，把管理工作的各个细节都落实到员工的身上，让员工完成自己的工作，对员工采取适度的奖惩措施，激起员工工作的热情和斗志，促进线损管理工作的开展。
4.2依托技术，创新管理
近几年，各种高新技术不断涌现，很多行业都依托技术进行了转型和变革。供电所的线损管理工作要想迈上一个新的台阶，也应该依托技术的日益进步，实行技术管理的手段。第一，供电所应该重视电源的位置安排，尽可能将其位于负荷中心的位置上，在进行电源点的配置时使用经济供电半径。对城区来说，通常使用并联配电电压器组合的形式进行配置，这样能够有效节能。第二，供电所应该改进电网模式，选择最优的接线方式连接电网，减少线损。第三，在补偿方式的选择方面，能够采取随机补偿和集中补偿两种方式相结合，遵循“分级补偿，就地平衡”的原则。
结语
综上所述，在开展线损管理的过程中，一定要选择恰当的线损管理方法，制定适当的线损控制措施，能够有效降低线损率，促进线损管理工作的开展。同时，线损率的下降不但能够给供电所带来比较可观的经济效益，要努力树立正面的企业形象，同时要节约资源，保护环境，努力开创双赢的局面。
参考文献
[1]王妙云.浅析供电所线损管理及其降损措施[J].科技致富向导，2014（35）：55.
[2]周伟，余兆媛.县级供电企业供电所线损精细化管理[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2015（S1）.
论文作者:肖康生
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/10
标签：供电所论文; 线损论文; 管理工作论文; 方法论文; 员工论文; 供电企业论文; 电网论文; 《电力设备》2017年第36期论文;