新形势下企业财务管理新思路
● 申海英
摘要： 新形势下，经济飞速发展，市场竞争日益激烈，各类企业要想提高市场竞争力和综合经济实力，财务管理是重要手段。笔者主要结合自身在企业财务管理中的经验与思路，针对目前我国企业财务管理现状和几点不足之处，提出如何优化企业财务管理的应对策略，目的是为更好地推动企业健康、可持续发展。
关键词： 企业财务管理 财务风险 资金问题
我国很多中小型民营企业面临较大的市场竞争压力，很多公司迫切需要优化内部组织结构、提高经营生产力。企业领导决策者也应更新管理理念，转变传统财务管理方式，适应经济转型发展背景，以企业长久、健康、稳定发展为目标，构建起全过程的财务管理体系，以下做出具体论述。
1.2.3 根桩选择与处理 选择健壮、无病虫害1.0-0扦插苗进行平茬，根桩上保证留有休眠芽，栽植前挖取根桩。
一、企业财务管理的主要内容和意义
在所有企业中都必不可缺少财务管理工作，财务管理主要依托价值指标，对企业资金流动、资金支出和投入做出计划、决策和控制的综合性管理内容，财务管理存在企业各个生产流程和经营环节中，是企业管理的核心部分。财务管理应用各类新兴技术，例如网络技术、科学技术等，依据企业生产发展目标，规范地组织财务管理活动，从而使财务管理更加科学、更准确，为企业日常经营活动提供优质服务。在全球经济化、信息飞速发展的今天，企业要想顺应时代发展潮流，就必须提高内部财务管理水平。一个企业发展速度的快慢，发展水平的高低与财务管理紧密相连。财务管理体系、管理方法、管理力度的强弱都决定着企业是否能在市场环境中站稳脚跟。为了立足了新经济市场中，企业就需要不断提高生产、经营有效性、选择正确的管理手段、做出正确投资决策、制定适合企业自身模式的财务管理制度、合理分配获得的经济利润，将其充分整合起来进行科学管理，从而提高企业经济效益，实现发展目标。
二、新形势下企业财务管理中的现状及存在的问题
（一）融资困难，缺乏投资意识
据了解，我国大部分企业存在融资渠道单一、缺乏多元化融资方式与渠道，流动资金不足的财务管理难题。就目前来说，虽然国内很多企业经过多年发展和经验借鉴，大多构建起来了固定的融资渠道，这也无法使他们完全逃脱渠道缺失的问题。也有一些企业因自身原因，例如企业信誉不强、信息不完整、业绩波动幅度大等问题，银行在面对这些因素，为了降低还款风险，减少成本，大大提高了对这些中小型企业的放贷标准。另外，一些社会因素也使得我国很多企业的融资需求与现有金融制度、信贷管理模式相背离，因无法实施对等的金融和信贷融资，导致企业出现融资困难，流动资金不足现象。
（二）企业资金管理不当
我国一些中小型或民营企业财务管理意识薄弱，这类企业一般缺乏成熟的财务管理意识，很容易出现资金管理不当，从而为企业带来了较大的损失。此外，企业若财务管理方式不合适，也会降低企业资金利用效率。例如出现资产出售、购置和转让标准较低；企业财务支配没有按照标准财务支出执行；企业重组和兼并时出现盲目投资、盲目招标等问题，为了眼前利益忽视长远发展，这就极大增加了企业投资风险。
（三）管理模式落后，信息化程度低
经济的迅速增长也促进着企业的发展壮大，企业需要处理的贸易事务越来越多，这种形势背景下企业需要面对的财务风险类型也越来越多。但很多企业管理者的风险管理意识并没有随着经济进步而转变，其风险防范意识仍然不足，甚至忽视风险管控在财务管理中的地位，使得企业处于高风险发展背景中。另外，还有一些企业在项目实施前没有进行仔细调查和分析，也没有对可能出现的风险进行应急预案制定，当一些风险来临时，相关项目进展受到阻碍，企业损失也变大。
（四）缺乏风险管理意识
在我国，很多民营企业缺乏高素质财务管理人员，企业财务管理模式更新积极性较弱，这也是受到传统管理理念的影响，企业仍需要大量的时间来调整管理模式。如今，在网络技术发展形势下，依托互联网和计算机平台技术进行财务管理已经是企业发展趋势。当然，也有一些民营企业走在了时代前端，通过购进先进的信息财务管理软件辅助企业财务管理，即使这样，企业的管理模式更新速度仍未跟上，这表明企业信息化程度与管理模式有着密切的相互关系。
三、新形势下企业财务管理的优化策略
（一）不断更新财务管理法律制度规范
规章制度一直是每个企业发展的基础，法律规范的合理制定与科学实施，能为企业财务管理活动行为提供指导，树立管理规范，并且起到监督、约束、管理财务活动的作用。同时，严格的法律制度，也能对触碰企业法律底线、扰乱公司财务管理等违法乱纪行为给予严厉决裁。目前，我国现有的法律制度大部分都是关于提高企业信用的，要求企业在日常生产经营中，必须树立科学、诚实的管理理念，维护企业良好信誉，防止企业因财务风险出现信任危机，阻碍企业健康发展。因此，相关政府部门应不断更新企业财务管理法律制度，构建起全面、科学的信息担保法律，构建专门的监督机制，利用法律规范和制度条文规范企业财务管理行为和融资行为，对企业合法权益加强维护，这能极大降低企业在融资过程中出现的财务风险。
如何加强企业资产管理，财务管理制度的构建和优化必不可少。在制定财务管理制度时，不仅需要领导层进行讨论，企业更需要综合下层员工的意见，制定出符合企业发展模式的财务管理制度，切勿一味模仿上市企业财务管理制度，忽视自身发展现状。另外，规范的财务管理制度在确立职位、强化资产管理，提高资金利用率有着积极作用，使企业能合理配置运营与固定资金，确定活动开展前所需的金额数。
（二）加强企业资产管理
4.1 生产工艺水平落后 兵团农机企业生产工艺落后、核心部件加工能力差，形成了低价竞争的市场环境，而中高端犁市场被国外进口犁占有。有部分企业生产中高端犁具，核心工作部件如犁体等依赖进口，利润空间低，对自身技术的提升作用微乎其微。
通过提高企业资金利用率，是为企业创造更多经济利益的体现。而企业如何提高资金利用效率，必须依托有效的投资、融资方式。但是，企业在实际投资融资环境中仍然存在瓶颈。因此，企业可以在进行投资、融资活动前，首先对投融资环境做一个市场调研，充分掌握投融资环境情况，并在此基本上结合企业发展现状，制定出合适的投融资计划，避免盲目投资引发的财务风险，这也是企业财务管理能力的一大体现。同时，企业在日常财务管理中，可以适当增多投融资评价比较工作，选择最合适的投融资项目，从而提高投融资成功率。
（三）优化融资环境，提高企业投资、融资能力
术后经过治疗及护理后，患者身体机能及状态恢复迅速，且肺结核合并眼部带状疱疹的临床症状消除，无不良反应。
（四）利用网络技术，构建先进的财务管理信息系统
在网络信息技术充斥的年代，各类形式的财务管理软件随之产生，这也是适应时代发展的必然趋向，更是符合企业日益复杂财务管理内容的需求。尤其对我国中小型、民营企业来讲，必须抓住信息技术发展机遇，加快自身财务信息化管理建设进程，而非避免工程复杂避开信息发展趋势，积极将信息技术应用于企业财务管理中，从而完成企业财务管理的创新和优化。与此同时，企业财务管理信息系统的构建，使财务管理内容和相关信息实现透明、公开化，约束了传统财务管理过程中隐藏的违法乱纪现象，让企业管理进一步规范起来，企业综合效益在财务管理信息系统的支持下被大大提高。最后，企业财务管理信息系统的构建，促使相关管理人员积极应用网络技术，提高财务工作处理效率，降低了人为操作造成的财务信息处理问题发生率。
（五）加强企业内控管理，降低财务风险发生率
依托上文提到了企业面临财务风险问题，要想有效规避各类财务风险，企业必须加强内部控制管理，构建科学制度，使企业资源得到优化配置。同时，通过构建规范的财务管理流程，以此规范财务管理行为，降低财务风险概率。另外，企业还可以加强培养管理人员风险意识和风险防控技能，设立风险防范体系，使企业在开展项目前进行预期调研，将项目过程中可能会出现的风险进行归类，并上报至上级部门，为企业管理者做出正确决策提供数据支持。在面对财务风险较大，但利益较高的项目时，企业可以提前指派人员制定风险应急方案，目的是防止项目进行中风险出现阻碍经营活动，这也对企业提高自控和调节能力有着积极作用。
我国部分大型煤矿装备了较为先进的综掘机等先进采掘设备，但在煤矿井下煤巷掘进操作中，常遇到一些复杂的地质问题如：构造断裂、煤层自然状况差、顶底板岩性不稳定、煤岩层的透水性或含水性过高、局部冲刷破坏等复杂地质条件，影响煤矿机械化掘进设备稳定。
综上所述，企业财务管理质量的高低与企业是否能保持健康、长久发展有着非常重要的联系，也是企业提升经济效益的基础。为了能在激烈的市场竞争中占据一席之地，我国企业必须强化财务管理力度，树立新的财务管理理念，构建完善的财务管理体系，重视管理人员风险意识培养，思想道德教育，加强信息系统的构建，从多方面、全过程上提高企业财务管理水平，使企业经济效益得到最大化。
参考文献：
［1］牛锡寿.试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路［J］.现代经济信息，2019（11）：339.
［2］江瑶.浅析媒体融合与报业企业财务管理工作开展的新思路［J］.财会学习，2018（14）：71-72.
（作者单位：山东润邦国际物流有限公司）
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