摘要：FPSO是一种定制化的海洋装备产品，具有高度集成的特性技术，各种配套设备应用十分广泛，相关设计建设更加科学合理，对其中的建造工程既表现出一定的复杂性，同时还具有一定的多变性。因此，其往往被称作海洋石油加工工程。所以，我们对其制定出科学有效的项目计划，应用全方位的进度管控技术，使之能够合理的规避各种不可预见的风险，对今后的整体发展将产生重要的意义，所以其也往往被称为海洋石油工程。
关键词：FPSO项目计划；进度控制技术；分析
引言
随着我国经济建设水平不断提高，海洋工程也得到了前所未有的开发和利用，使开发海洋也不再是一种梦想。但是海洋工程往往要表现出复杂多变的特性、专业强的特性以及施工工期紧的特性。所以，为了能够有效的控制整个项目的成本造价、工程质量和成本进度安全，我们就要制定出科学有效的项目计划，实施完善的进度控制管理措施。但是海洋石油工程往往同其他建筑工程项目表现出一定的不同，对整个进度的管理水平提出更高的要求，要求整个项目的进度管控更加严格。所以，本文对ESPO工程项目的计划以及整个进度的控制、技术进行简要的分析，并提出相关建设性的意见，希望能够对今后的发展起到积极有效的作用。
一、项目进度计划书的主要编制
项目进度计划对整个海洋石油工程发展发挥重要的意义和影响，所以我们在制定计划前，一定要对海洋石油项目的相关情况以及具体运行的方式认真仔细的考虑。同时还要参考整个海洋项目的建设发展特点，具体的工艺施工顺序以及对各种资源的具体需求，以此才能制定出科学合理的进度计划。此外，我们的项目计划还要具有一定的应对性，可以随着海洋石油工程项目不断开采变化，从而能够及时做出改变。
（一）项目进度计划编制的前期准备
我们在编制项目进度计划前，一定要充分做好相应的准备工作。其一，要同甲方业主对主体的工作范围进行简要的陈述，对ESPO主体较大的工程里程和相关质量进行有效明确，同时我还要对项目所处的海上环境以及条件进行全面的分析处理，以此能够为具体的施工提供良好的准确条件。其次，我们还要计划出具施工资源的使用情况，保证在施工的过程中能够对各种资源进行合理的利用。此外，如果我们对接的是一项工程复杂而且平台老化严重的项目改造，我们就要对各个阶段的技术要求进行全面的分析，从而能够为整个编制进度的计划提供充实有力的基础条件[1]。
（二）分别编制总项和分项进度计划
我们要对企业所具备的人力资源、物力资源和财力资源进行充分的分析，在分析的结果上，以此能够做出合理的总计划目标和各个分部分项工作的计划目标。尤其是对整个项目的关键节点和主要的技术控制节点进行充分的把控。只有这样才能制定出更加科学完善的进度计划。
（三）项目进度计划的具体编制工作
我们在具体进度计划编制的过程中，要考虑各个设备安装的顺序以及各种设备具体采购的时间和到场的具体时间，只有这样才能保证设备安装施工以及设备采购能够在规定的日期内完成。在做好这些充分准备工作后方可进行下一步进度计划的编制。在编制的过程中首先要定义各个阶段的工作单元性质，然后确定各个单元之间的逻辑关系，通过这种关系能够有效的计算出各个单元完成的具体时间。此外，人力资源的使用情况将是整个编制过程中重点考虑的问题。其中我们要对具体关键节点的施工和关键性的任务进行研究，保证人力资源均衡的投入使用。
（四）随着项目的进展能够做出相应的调整
我们前期编制的项目进度计划在实际应用的过程中不可能全方位的对整个项目进行管控，不可避免的出现一定的误差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在海洋石油工程按照提前制定的计划运行的时候一旦出现偏差的现象，我们要对其进行全方位的细致分析处理。同时我们还要根据偏差的影响力，以此确定其种类。如果此种偏差对整体的施工进度产生较大的影响，我们要对整个工期提升到重点管控的位置，同时各级管理人员要对其给予足够的重视程度，不断协调调配各种施工资源，使其工期能够提前完成[2]。
二、实施完善的项目控制进度技术工作
（一）相关组织方面采取的主要措施
为了能够更好的保证项目整个进行的进度有效控制，首先我们要在整体结构的组织方面采取合理有效的方式方法，落实清楚各级管理人员具体的工作内容和相应的责任任务，同时我们还要配置出相应的组织控制管理系统，完善出各种控制和监测制度。保证在具体运行的过程中能够通过甲乙双方进行有效的协调统一配合，从而使计划可行性大大的提高。此外，计划实施的过程中还要加强监督力度，保证各个阶段性的工作都能按照计划实施，如果出现没有按照计划进行工作实施的现象，我们一定要对主要负责人进行严格的惩罚，只有这样才能将整个工作计划掌控在可控的范围之内[3]。
（二）相关经济方面采取的主要措施
在整个工程进展中，我们要保证资金源源不断的供应，使各种有关经济方面的措施得到有效的落实。此外，我们还要建立相应的奖惩机制，对于在工作中任劳任怨加班加点的工作人员，我们一定要给予一定的加班补助费。其次，我们还要设定出科学合理的经济责任制度，对于在工作中能够做出突出贡献的人员我们不仅要给予一定的精神嘉奖，同时还要给予一定的物质奖励，使其能够更好的调动每个员工的工作积极性。另外，由于某个人的原因导致整个生产进度延误，一定要给予一定的处罚措施，以此能够更好的警示所有人员。
（三）相关经济层面采取的主要措施
为了保证整个项目能够在规定的交期内完成，我们不仅要有新型的科技技术的应用，同时还要对各种新型的材料、新型的设备以及新型的工艺进行良好的应用，这些新型的元素都对项目的进度开展起到良好的促进作用。此外，我们在具体进行施工前一定要请专业的人员进行整个ESPO项目的设计工作，因此能够有效的保证整体的工程质量[4]。
（四）相关管理方面采取的主要措施
在整个项目的进度管理控制的过程中，采取信息技术的管理资料、技术的管理、合同的有效管理以及各个部门之间的沟通协调等措施进行管理。只有将这些管理有效的落实到各个进度中，才能保证项目保质保量的完成。
四、结束语
随着全球石油的紧缺，各个国家开始加大对海洋石油的开采，由于海洋石油开采往往要面对极其复杂的生产环境，所以我们要对整个项目运行提前采取科学合理的有效计划，同时对整个项目的进展实施进行全面的把控，以此能够实现项目经济效益的最大化。此外，这种方式方法的有效实施还能对ESPO企业的整体发展起到良好的促进作用，不断提高企业的生产制造水平，从而能够获得源源不断的经济效益。以此能够展现出良好的核心竞争实力，在不断发展变化的市场中能够占据一席之地，同时也会更好的促进整个行业的飞速发展。
参考文献
[1]张军锁,范志勇,金杉.FPSO项目计划与进度控制技术分析[J].中国修船,2017,30(6):48-52.
[2]关键链技术在FPSO项目中进度控制管理的应用研究[D].天津大学,2016.
[3]蔡鸿勇.FPSO海洋项目的计划管理以及相关的控制措施[J].中国修船,2016,29(4):1-4.
[4]项目计划与进度控制措施管理方法在海洋工程中的应用研究[D].大连理工大学,2017.
论文作者:常海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：进度论文; 项目论文; 计划论文; 要对论文; 海洋论文; 措施论文; 石油论文; 《基层建设》2019年第15期论文;