摘要：市政工程的实施对城市化发展有着促进意义，也是对市民的日常生活便利的保障。在当前的市政工程施工管理中，由于受到多方面因素的影响，还存在着一些管理问题有待解决。本文针对市政工程施工管理存在的问题及对策展开论述，以供广大同行参考。
关键词：市政工程；施工管理；问题；质量；对策
1市政工程施工管理简介
1.1基本内涵
复杂性和系统性是市政工程的两大基本特征，在实际实施过程中，需要分解为多个环节，包括施工设备、安装调试、项目验收等。所以市政工程施工管理就需要对各个环节进行管理，在整个工程中要选择科学合理的管理模式，及时发现施工中存在的各种问题，对其进行分析并采取具有针对性的措施进行整改，保证市政工程能够顺利完成。在整个市政建设过程中，借助最有效的管理手段，能够让工程的质量得到提升。
1.2管理意义
首先，开展市政工程施工管理能够保证工程的顺利进行。在建设过程中强化施工管理能够及时发现施工中存在的各种问题，设计具有针对性的解决方案来进行补救，防止事态进一步恶化，避免施工中出现事故。为接下来的施工打下坚实基础，为市政设施的正常运营作保证。其次，开展市政工程施工管理能够对各项资源配置加以优化，让施工更高效的进行，保证施工中不同岗位的人员认真履行自身职责，施工中的不同要素都能够被充分调动起来。这样的施工环境能够让市政工程更加顺利进行，同时还能够让整体工程效益得到提升。
2市政工程施工管理特点及内容
首先，市政工程施工具有复杂性。通常来说市政工程施工具有较高的复杂性，具有较高的工程造价，涉及到的施工人员数量较多，这就使得多方利益都被牵涉其中。市政工程施工很大程度上都依赖于环境，这就导致环境会直接影响到工程施工。
其次，市政工程施工具有不确定性。基于市政工程项目较为复杂这一客观特性，导致其受到外部环境影响较大，包括人为不可控的天气因素，随市场波动的原材料价格以及社会周边关系。此外，多数市政工程项目都会有不同利益相关者存在，例如业主、总承包商、分包商、供货商等，其中不管哪个部分出现问题都会对项目建设总体效果产生影响。市政工程项目由于范围较广，对其产生影响的因素较多，同时还存在很多不确定因素，这些变数都会对项目进行产生不同程度的影响。
最后，市政工程施工都会对质量有较为严格的要求。由于大多数市政项目都会有政治成分参杂其中，具有明显的政治性，所以就会对其提出高标准的施工目标，最终的建设成果会直接影响到群众的生活水平，同时还会对城市形象产生影响，所以市政工程在质量上具有非常严格的要求。通常来说，市政工程在工期安排上都较为紧张，而冬季施工必然会带来较高的工程造价，因此，如何进行高质量的市政工程施工是需要认真探讨的问题。
3市政工程施工管理存在的问题
3.1管理观念落后、管理模式陈旧
目前很多建筑施工企业的管理观念还较为落后，我国很多企业都受到传统管理模式的较大影响，在实践过程中应用的管理模式非常陈旧，这就导致很多企业很难在竞争中生存。所以，建筑施工企业要从理念上进行转变，重视市政工程施工管理工作，致力于打造高品质的市政工程。通过企业不断的实践、不断的改进才能够让企业的施工管理意识不断深入，进而提升市政工程施工质量。
3.2管理机制规范性欠缺，人员水平不足
对于市政工程施工管理工作而言，施工现场的综合管理是实现高效管理的有效途径。通过强化施工现场的综合管理，能够让施工质量得到保证，保证整个施工过程能够顺利进行。但是就目前我国的市政工程施工管理来说，还欠缺完善的管理机制来保证管理工作的规范开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有很多市政工程施工企业都没有建立起有效的管理机制，很多管理人员水平较低，有些企业并没有聘请专业的管理人员，这就导致施工过程中无法保证每项施工都按照规定完成。管理人员的缺失也是造成施工质量不高的重要原因。
4提高市政工程质量的有效措施
4.1深化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
4.2完善管理机制，提升人员素养
有效的管理机制是管理工作顺利开展的保证，在市政工程中，施工方要建立起健全的管理机制，管理人员要对自己范围内的工作承担责任，通过责任到人的管理方式减少施工后期问题的出现。基于这种状况，施工人员在作业中要具有高度的责任感，选用合格的施工原料，开展安全施工，完善监督工作，作业中的任何环节都按照规定完成。施工人员的专业素养会对施工质量产生直接影响，要想让施工质量得到提升，必须从人员的专业水平入手，强化人员技能。这里的人员不仅仅是施工人员，还包括管理人员。作为施工人员要能够熟练正确辨识施工图，作为管理人员也要对图纸中的专业术语加以了解，并对工程的建设情况详细了解。包括设备使用情况、人员配置情况、材料供应情况等。管理人员要从施工作业实际情况出发，对工程进行规划，并保证按计划施工。
4.3强化过程控制，提升企业文化
要想让市政工程施工质量得到提升，就要对施工过程进行严格控制，通过对施工过程的全面监控，让工程质量得到保证。在整个施工过程中，需要将监控重点放在不同工序的衔接上，保证每道工序都以高质量完成。对于市政工程来说，工序之间的关联性较为紧密，前段的工序存在问题会对后续工作带来极为不利的影响，所以要保证工序之间的连接具有较高质量。在市政工程施工中，有些工程较为隐蔽，对这些工程管理人员更要严格控制，实时检查各个环节，及时发现存在的问题并加以整改，保证施工具有较高质量。对于广大施工企业而言，需要积极创新施工管理，这就不得不讨论到企业文化，所以各企业需要对自身的企业文化进行全面提升，树立正确的价值观，打造出良好的品牌效应。在实际操作过程中，可以吸纳更多高水平的管理团队，以此来带动企业人员对创新意识的重视程度，在工作中要重视理论体系的应用，将理论变成实践，提升企业实力，为施工管理工作的顺利开展打下坚实基础。
5结束语
综上所述，在市政工程施工中强化施工管理能够有效提升工程质量。目前我国在市政工程施工管理中存在的问题还较为严重，这都会对工程质量产生不利影响。因此，在未来的管理工作中，市政工程施工企业要从理念入手，对管理理念进行创新、完善管理机制、强化过程控制，保证施工管理工作开展的有效性，进而提升市政工程质量。
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论文作者:龙振江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/13
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