摘要：在我国城市发展的高速时期，市政工程建设属于不可忽视的建设工程之一，而且还是一个组成城市基础建设的重点。然而，由于我国现阶段市政工程施工发展的速度太快，致使施工中相关的监管制度不齐全，施工管理的问题也不断地暴露出来，从而对市政施工的安全带来隐患，同时使施工质量也下降。所以，我们应该加强市政施工的管理，提高市政施工的质量。
关键词：市政工程；项目管理；创新
一、市政工程的特点
1、范围较广，管理内容多
市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这极大增加了市政工程建设范围，这样也让市政工程建设管理内容增多，也会加大工作难度。与普通工程建设不一样，市政工程建设有着工期长、造价高等特点，需要有庞大建设团队才能完成基础设施建设任务，同时也能保证其质量。此外在部分建设项目中对人才质量要求较高，不仅要有较强的专业性，也需要有较强的责任心，才能确保特殊项目顺利完成。也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到科学性与严密性，让管理与内容更为全面。
2、影响因素多，安全要求高
市政工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋建筑设计不一样，市政工程设计更为复杂，涉及因素更多，一是施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大，因此市政工程建设部门应该提前做好全面准备工作，事前作出全面分析，将风险点确定下来，并制定相应的应急方案，最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作中，应该对各部门、各单位作出明确分工，让管理内容与主体都要变得清晰，项目负责人应该重点关注施工进度，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责这项工作。这样才能在市政工程建设中避免发生问题，实现市政工程建设管理质量的有效提升。
3、工期短，任务重
在设计市政工程方案的时候，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度，对施工中监督检测工作不重视，尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格，从而引起了很多质量问题，对人们什么财产安全带来了巨大威胁。虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格，这要求施工单位提高对进度的重视程度，在施工质量的基础上最大限度加快工期，确保市政工程建设任务顺利完成，这就需要做好管理工作。
二、市政工程项目管理存在的问题
1、缺乏质量的控制意识
市政工程项目在施工的时候，由于资源方面的种种限制，致使施工人员缺乏经验，使其综合素质和专业技术水平较低，无法做好强制性的要求，因此，施工人员再进行施工的时候总是会根据正常的施工工序进行施工，导致在施工的过程中施工人员不加思索的按照指定的工序进行，从而出现大意、松懈等问题，使施工人员缺乏相应的质量控制意识。
由于市政建设项目的特殊性和复杂性，在施工时必然受到各方的关注，而施工部门为了向媒体有所交代和应付上级部门的检查，他们往往都是将施工的工期放在第一位，切忘了施工的质量，经常会发生为了赶工期而蛮干抢干的现象，甚至会牺牲工程的质量，出现偷工减料的现象，很少有人能严格按照规章制度要求的标准进行施工。
2、市政工程管理存在缺陷
随着市场的不断发展，市场上的竞争也越来越激烈，在这种环境下一些市政企业和一些个体企业的施工队，他们的管理层人员专业的素质不强，管理能力较低，没有正确的质量关，不能认真进行管理，出现许多不负责任的行为，往往出现为了追求更高的利益而降低施工成本的现象，并且这种现象逐渐严重，为市政工程项目管理造成严重的阻碍，影响市政工程质量管理的进行。在现场的监管人员综合水平参差不齐，有的人缺乏职业道德，有的人不懂监管责任，还有的人甚至通过监管工作而中饱私囊。总体来说，市政工程建设中的监管机构和监管人员的业务水平和责任意识仍然需要提高，同时也需要监管部门制定合理的管理体系，对管理人员进行约束，防止因此影响施工队伍。
三、关于加强市政工程建设管理的相关策略
1、提升施工安全控制力度
随着市政工程建设的进行，工程质量应该放在重要位置，并关注施工的安全性。当前市政工程项目内容较多，尤其是很多项目危险性较强，包括煤气管线工程、高压线工程等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政工程施工阶段，只要有一个环节发生问题，将引起重大事故，若是未将保障措施做好，也严重威胁着施工人员的生命安全，导致市政工程建设质量的降低。在市政工程建设之前，应该在各环节上制定应急预案，从而为施工人员的安全提供可靠保障。
2、严格把控施工环节质量
在市场工程施工质量管理过程中，还需要将工序质量控制放在重要位置，通过加强工序质量控制，能够及时将偏差找出来，根据工序质量各影响因素，应用有效的解决办法，提升质量控制管理效果，避免为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量控制主要特点包括不稳定性与不确定性上，其中前者是相对工业产品工序来说的，通常我们能够确定工业产品工序时间，但市政工程施工工序则不能确定。市政工程的不稳定性主要由人工操作引起，由于施工量巨大，经常出现施工交叉的情况，工程施工工序包括连续、相互搭接等特点。在施工工序质量控制过程中，应该将工序质量控制好，严格进行把关，加大监督检察力度，并注重预防与检测检验的相结合。
3、加强施工现场监管力度
市政工程施工中要加强对各环节的严格把控，促使施工人员可以规范操作，提升工程质量。施工人员不仅是执行者，还是遵守者，应该将市政工程项目相关条例与规则执行到位。此外，在施工方法、施工设备及施工材料等方面也要加大控制力度，让各环节都不发生问题。施工过程对市政工程建设质量影响很大，只有对施工过程加大审核分析力度，才能全面掌握整个工程质量，在提升施工过程控制效果后，才能保证市政工程建设质量实现提升。
4、做好进度施工管理工作
对施工进度规划来说，需要将管理工作做到位，从市政工程实际施工情况出发，对工程进度作出科学安排，在施工上保证有足够的时间。通常来说，在将施工进度确定好后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流，协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中，先全面分析施工情况，保证规划的合理性与科学性，要包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。特别是对技术设备来说，对市政工程工期进度影响很大，要想消除存在的不利因素，在各环节都要加大检查力度，严格监督，结合实际状况作出合理调整，确保市政工程进度得到有效管理与控制。
四、我国工程项目管理的创新与实践
1、工程项目管理行业的创新
在科技迅猛发展的今天，技术创新已经是国内国外都在重视的问题，那么工程项目管理的创新也已经是迫在眉睫，在工程实施中，技术也已经处于核心地位，现在把创新放在主导地位，最根本的就是工程管理的管理方法，三者相辅相成，缺一不可。所以现在我国大力倡导和鼓励技术人员进行创新，由于未来将会是高新科技产业的天下，而现在也已经初具雏形，将市政建设和科学技术相结合，学习国内外先进的项目管理方法，汲取项目管理的相关经验，浓缩整合再总结出一套适合自己的管理方案，并加以完善组织机构，明确岗位职责，优化施工流程，在技术得到提高的同时，质量也会有所保障，达到提高经济效益的目的。
2、工程项目管理行业的实践
我国市政工程在实践过程中，需要注意以下几点：第一在安全管理上，由于市政工程一般都是大工程，并且工期较长，造成了施工的困难度也加大，再加上施工过程中复杂的施工环境，因此做好安全准备和措施就变得很重要。在施工过程中，施工单位应该加强员工的安全意识，做好安全防范措施，针对潜在的安全隐患应该制定多套方案，在细节上更加注意安全管理，有利于提高项目的安全性，只有安全管理得到充分实施，那么也会减少不必要的施工事故；第二在工程项目进度管理上，施工单位应制定详细的施工进度方案，由于市政工程可能长达数月或者数年，各部门根据施工进度方案严格执行，员工也应该服从领导的安排，各部门之间相互配合，各自分工，施工进程能否按照方案实施，也能体现各部门的团结性，以及组织协调性和施工单位的管理水平。市政工程项目能及时竣工也会降低成本，反之则会对人们的日常生活造成一定的影响，因此对于控制进度的重要性也要加以重视；第三在工程项目管理的投资管理上，因为市政工程经常会受到多方因素的影响，施工效果往往不能予以保障。因此，在进行工程项目管理的时候，投资管理作为投资环节就要严格控制，了解周边情况如有需要拆迁的按照制定的方案给予签订合同予以赔偿，在此基础上，制定一个合理科学的施工进度方案就很重要了；而在施工过程中的重中之重就是质量管理了，由于施工单位人员文化水平参差不齐，所以只要定期对员工的专业知识进行培训，提高自身的施工技能，加强施工项目的监督和控制，充分发挥监理的责任和义务，工程项目的施工质量就能上去，对人们生活与财产的就能得以保障。
结束语
总之，随着我国城市化进程的不断加快，市政工程作为一项基础性工程，与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此我们要从当前市政工程质量管理现状出发，合理采取应对措施，解决市政工程建设管理中出现的问题。
参考文献
[1]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：3724.
[2]克孜勒古丽•夏合曼.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].城市建设理论研究（电子版），2016（16）：52-54.
论文作者:秦小平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：市政论文; 市政工程论文; 工程建设论文; 工序论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第14期论文;