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摘要：现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探微
导言
在城市化进程不断加快的背景下，建筑企业既面临着机遇又面临着挑战，城市化的推进给建筑企业带来了发展空间，城市建设离不开建筑工程。目前，在激烈的市场竞争下，建筑企业若想立足，必须从两个方面入手，一方面是保障建筑工程质量，另一方面是节约建筑成本，对建筑工程造价进行动态管理与控制，能有效保证这两方面内容的实现，使建筑企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。
1动态造价管控的综述
进行造价动态管理可以分为以下几个步骤：一是比较：按照某种确定方式将投资计划值与实际造价值逐项进行比较；二是分析：对费用的比较结果进行分析，找出偏差产生的原因。三是预测：根据前面分析的结果，预测可能影响工程造价的各种因素，找出主要因素。四是纠偏：根据工程具体情况，采取行之有效纠偏措施，使工程造价不超过限额投资值。五是检查：对工程造价进展情况跟踪检查，及时了解工程实际情况和纠偏措施是否正确以及执行情况和效果。
2工程造价动态管理与控制的重要作用
建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。所以，应在实际工作中为实施工程造价动态管理积极创造条件。
3建筑工程造价现状的分析
3.1 工程造价管理体制不健全
在我国工程造价管理的最初阶段，主要通过概预算管理来完成，对于传统的工程造价管理，规定必须按照实际的取费标准、实物定额以及估价指标对工程造价进行确定。随着建筑市场的发展，工程造价管理人员意识到传统方法的欠缺和不足，开始对概、预算管理制度进行改革，以保证企业能够更加稳定的发展。如今我国的投资体系并不健全，且市场供应关系存在极大的不平衡，对业主也没有相应的约束行为，很容易受到各方面的影响，因此，应建立健全建筑工程的法律制度，并保证工程造价的管理体制的到完善和改进。
3.2预算不合理
在一定程度上抑制了企业市场竞争力的发挥，不利于企业的长期发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业的项目成本主要是由实际的消耗与配额决定，实际的消耗量主要是由于建筑企业施工图纸所决定的，在不同的建筑项目、不同的时期，其施工方法的不同，造成了消耗实体量的不同。而配额属于企业的竞争机制，简单来说，建筑工序在项目工程中占据的配额越高，其技术、设备、管理水平也处于高处。
3.3造价管理工作人员水平待提高
随着我国经济水平的提高，综合国力的增强，建筑行业也无论在规模还是在数量上都向前迈进了一大步。但是具有建筑工程造价管理知识的人员数量却没有跟上建筑行业本身的发展速度，特别是专项型造价管理人才更是稀缺。受该工作岗位利益的驱动，不少民众利用这一行业人才流不足现状蒙混過关，进入工程造价管理工作岗位，因为这些人员根本不具备造价管理的能力，不能对工程造价进行合理的估算，会使得工程造价管理工作失去作用。此外，虽然许多工作人员取得了一级、二级造价师证书，也学习掌握了有关工程造价管理的基本知识，但是遇到实际工作，不能灵活应用，不知道理论联系实际的重要性，经常使得造价管理工作内容与实际市场脱节，从而导致工程造价管理工作设计不科学、不合理、很难实施。
4建筑工程造价的动态管理与控制
4.1完善内部管理机制
对于任何企业来说，一个完善的管理机制都是不可或缺的，建筑企业要努力完善内部管理机制，建立科学合理的管理体系，合理安排各部门的工作，使每一个工作部门都能明确自己所负责的工作范围，将具体的工作职责落实到每一个工作人员的身上，使工作人员各司其职，保障建筑工程造价动态管理与控制工作的顺利進行。
4.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相關主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
4.3对建筑工程控制方式和造价方式进行改革
因为建筑工程造价方式存在多变性特点，大大影响了建筑工程造价工作的进行，因此对建筑工程造价方式和控制方式进行改革是非常有必要的。尽管传统工程造价方式存在多种组合，不过要想完全适应快节奏的工程建设，其难度是非常高的。因此应将传统工程造价方式作为基础，采用灵活性更强的动态工程造价方法，动态有机结合多种工程造价方式，以深入分析具体问题。因为工程造价方式是多变的，所以必须要对工程造价进行动态控制。
4.4竣工阶段的动态管理与控制
多数人理解的竣工就是工程造价的完全结束，然而，对于建筑企业而言，竣工也是一个阶段，仍需要发挥工程造价动态管理与控制的作用来确保竣工结算的顺利结束。数据显示，至少有20%的企业因为忽视竣工结算的动态管理和控制引发建筑质量问题。竣工阶段，要对整个工程造价中的各项资料进行整理和分析，对涉及到的数据也要一一进行核对确保一致，如发现有不同或者纰漏，就要对原文件进行查阅，保证各项资金落实到位且有理有据。同时，要做好对工程量的监测，在于合同的对比中确认各个项目是否都已完结，对于有所变更的施工要加以确认。只有每个环节资金的落实和节约才能共同实现竣工阶段的动态管理与控制。
结语
现代市场经济条件的动态工程造价管理能应对引发造价变化的各项因素。建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。在建筑工程实际中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状，重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企业的综合經济效益。
参考文献：
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[3]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015（3）：258-259.
论文作者:王刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
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