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摘要：建筑产业是国家支柱性产业之一，随着社会的现代化发展，建筑行业取得了很大的成就。然而，在我国的建设工程领域，安全状况仍存在潜在的隐患，安全事故频频发生，导致人员和财产损失严重。据事故后的调查分析，多数事故发生的原因由于施工现场管理不当，使得本该落实的安全措施并未有效的落实，因而导致安全事故的发生。故文章对建筑安全标准化管理模式进行研究，以规范安全管理模式，规范现场施工组织管理，促使建筑行业的健康发展，提升企业标准化建设和市场竞争力。因此，本文对关于推进工程项目安全生产标准化工作的现状和改进措施进行分析。
关键词：工程项目安全生产标准化措施
在新时代中国特色社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下，劳动者的安全文化素质逐步提高，安全问题现在受到人们的高度关注，对涉及职业健康安全的生产环境也提出了更高的要求。建筑施工企业只有进一步应用科学的管理方法，对安全设施、设备、涉及危险施工的环境加以改良，才能实现企业安全发展的要求。
1安全生产标准化施工的意义
1.1有利于增强施工项目班子的凝聚力和集体使命感
安全生产标准化施工的重要作用就在于它能增强凝聚力。通过标准化的管理，如着装统一、挂牌上岗、岗前教育、班前教育等活动，可以增加施工人员的企业认同感和集体意识。如果在施工过程中能够将安全生产标准化贯穿始终，并且能够坚持的话，必然能够提高整个队伍的文化、技术、思想等素质，增强团结协作的大生产意识，让项目最终得以顺利完成，并赢得良好的声誉。
1.2安全生产标准化是体现项目管理水平的依据之一
管理的目的就是在保证安全及质量的前提下，提高工作效率，降低工程成本，获取更多的利润。采取安全生产标准化施工的措施，并加以落实、贯彻执行，使施工现场整洁有序，施工人员精神饱满，在加强安全生产的同时也保证了产品质量，提高了经济效益，从而反映出我们企业管理水平的高低，并使之不断提高、完善。
1.3有利于保证施工质量和安全
施工项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。“生产必须安全，安全为了生产”。“安全第一”与“质量第一”并不矛盾，安全是为质量服务的，质量亦需要以安全做保证，有了严密的组织，严格的要求，标准化的管理，使得先进的技术、工艺、材料和设备充分发挥其作用，科技成果才能很快地转化为生产力。安全生产标准化有利于获得良好的经济效益、社会效益。
2 建筑安全生产管理的现状
从建筑安全管理的角度来看，建筑安全事故频繁发生，施工现场脏、乱、差现象未得到根本转变，建筑施工安全管理标准化建设与国外相比仍然差距很大，究其原因，主要有以下几个方面：
2.1企业主体责任落实不到位。企业制定的安全生产责任制浮于表层，大多数职工认为安全管理是企业第一责任人和安全机构的事情，许多直接参与生产的职工未能真正意识到“安全管理、人人有责”，缺乏全员的参与。
2.2企业内部安全投入不足。在安全上少投入成为企业利润挖潜的一种变相手段，安全自查、自控工作形式化，浮于表层，过分依赖监督机构，安全工作在很大程度上是为了应付上级检查，安全控制体系无法得到有效运行。
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2.3项目部缺乏标准化管理因素：一是一些企业与项目部的安全生产管理严重脱节，安全管理制度难以在施工现场真正得到落实，有的中标项目经理不在现场履职，以无相应执业证、上岗证的执行经理代替，有责任心还好，若没有责任心，就给安全管理埋下了致命的隐患。二是目前许多施工企业中，项目经理实质上是项目利润的主要受益人，项目经理对利润的追逐造成安全生产投入严重不足；安全培训教育单一，流于形式，施工方案不完整，缺乏质量，不能指导施工；现场施工缺乏组织管理，安全不能与施工同步进行；安全事故风险无法有效控制，增加了安全事故的发生几率。三是需要企业层面解决的问题，推压给项目，让仅有的一名人员完成所有内外上下的工作，就降低了标准。四是企业对项目人员反映的问题视而不见，或明知不对、少说为佳，明哲保身、但求无过的思想，影响项目安全标准化工作有效推进和健康发展。
2.4企业安全监督管理薄弱、监督不够，责任不强、服务不高，对相关安全生产法律法规、标准规范贯彻落实不力，对重复出现的问题、隐患或者发生的事故没有深入研究、专项治理对策。
2.5企业自身标准化管理不规范，重生产轻安全，安全保证体系不完善，各项责任制度不健全、不落实、安全教育工作跟不上，使现场管理人员缺乏安全管理知识，施工人员无自我保护能力。
2.6现场施工管理混乱，企业没有按规定加强施工现场管理，不按要求配备专职安全人员；无法进行有效的安全监督检查；施工现场存在大量安全隐患未能及时发现和治理；现场施工人员对安、健、环综合管理能力不强，有施工无组织，有措施不落实，有制度不执行，有责任不履行，随意施工，管理混乱，文明施工无从谈起，影响企业形象和市场竞争力。
3 推进工程项目安全生产标准化工作的有效措施
3.1提高认识，加强领导，是推进建筑施工安全标准化工作的组织保障
建筑施工安全标准化工作是加强建筑施工安全生产工作的一项基础性、长期性的工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。各级建设行政主管部门、工程建设各方责任主体要认真贯彻落实党中央关于加强安全生产领域改革发展的工作部署，牢固树立发展决不能牺牲安全为代价的红线意识，要按照“一岗双责”的要求，加强对安全标准化工作的组织领导，成立主要负责人为核心的领导小组。积极推动安全标准化工作的开展,不断提高施工安全生产管理水平。
3.2明确安全责任加强安全考核机制
一把手”认真履行安全生产第一责任人职责，切实将“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制落实到位。要求成立安全标准化管理领导小组，制定实施方案，确定项目经理、生产、技术等主要人员的具体安全职责。此外，通过制定相应的安全考核与处罚标准，加强对各级工作人员的考核力度，对认真履行安全职责的人员给予奖励，对失职或工作不认真的人员给予处罚。
3.3完善制度增强检查做好落实
落实安全工作标准化还应结合项目的具体情况，制定相应的安全管理制度，落实责任到每个人。再根据相关的规章制度与安全法律法规，完善安全检查。安全考核与奖惩，通过完善这些具有操作性与针对性的规章制度，使安全标准化管理的创建活动变得有据可查、有章可依。此外，还应按时实施安全生产考核检查工作，以实事求是的工作态度注重安全检查的成效，对检查中发现的问题要及时进行处理，再根据具体情况作出相应的处罚。在安全标准化管理工作检查中，除了要重视各项规章制度的执行情况和检查单位的主体责任落实情况外，还应该把日常的检查情况与月季安全工作考核和施工安全风险抵押金考核结合在一起，确保各项工作真正落实到实处。
结束语：目前，安全生产标准化工作已经逐步渗入安全生产工作当中，安全生产标准化工作要求生产经营单位将安全生产责任从生产经营单位的法定代表人开始，逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产工作健康发展，提高企业的知名度和市场竞争力。企业的方方面面都有章可循、有标准对比了，就必然有效减少甚至杜绝事故发生。
参考文献：
[1]建筑安全生产标准化的思考及落实策略[J].王玉林.建材与装饰.2018(16)
[2]建筑施工安全生产标准化的现状和建议[J].陈加顺.企业技术开发.2015(23)
论文作者:陈军宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/28
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