关键词：房屋建筑工程；施工管理；质控措施
前言：伴随我国房屋建筑的逐渐开发，建筑工程内容逐渐增多，目前为确保在诸多建筑内容下施工房屋建设顺利，已把房屋建设管理作为重点工作目标。建筑施工场地因施工人员的安全意识较低，施工安全事故发生频率逐年增高，人员的意外死亡给许多低收入家庭造成经济负担，同时工程施工负责人也承担着巨大风险，所以加强建筑工程施工房屋建筑管理为工作前提，本文对建筑工程施工房屋建筑管理方面提出优化策略，通过优化策略消除施工房屋建筑管理存在的隐患。
1施工房屋建筑管理的定义
建筑施工房屋管理主要分为人员管理和安全管理两方面，第一是人员管理，在施工现场对工作人员应进行统一管理，工作人员需要按照严格规范的管理政策实施统一标准化和专业化的工作内容，有效的加强房屋建筑过程的管理；第二是安全管理，在施工现场要确保工作人员的人身安全，可以为施工人员佩戴安全绳索、安全帽等，可以在保证人员安全下提高施工质量、提升施工速度确保工程项目顺利施工，并为相关的合作建筑单位带来可观的经济效益。
2房屋建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工人员整体专业素质不平均
从事建筑工作的施工人员多数专业素质水平程度有限，在遇到含有技术质量较高的工作时不能及时的解决问题，以及在日常工作过程中对实际操作方面没有丰富的经验和认真学习的态度。虽然建筑管理高层人员会定期进行统一的强化专业学习，但是施工人员对培训所学习的内容并不重视，工作人员对于自我要求较低，导致多数施工人员会频繁出现工作疏漏，导致整个施工团队内部涣散，直接影响房屋施工进度，对于不严格把控房屋质量的情况，也会造成房屋安全质量隐患。
2.2施工安全保障不完善
在房屋建筑工地中随处可见安全标语，但安全标语并没有实际的落实解决安全保障问题，还需从施工安全保障制度不完善着手解决。目前在房屋建筑中缺少对施工人员的规范安全管理监管保障制度。在施工过程中，建筑工地属于开放式空旷场地，没有遮挡物，在出现雷雨天气等恶劣状况时，施工场地与施工人员在没有安全保障的情况下，继续在雷雨天气的状况下进行施工，会对施工人员安全产生伤害。在高危险的建筑行业内，制定完整的安全措施可以预防出现人员伤亡状况，所以建筑单位需进一步完善建筑房屋施工管理中出现的安全隐患。
2.3房屋施工存在施工质量和施工进度问题
完成一项合格的工程包含许多细小复杂的环节，会在施工过程中会遇到许多棘手的问题，这些问题有可能会造成施工人员的人身安全问题；也会出现环节纰漏；施工质量导致施工进度缓慢等问题。在房屋施工管理中施工进度以及施工质量问题是较为严重的现象，在某一环节中负责人沟通出现问题时会对施工进度有所影响，施工材料质量不过关也存在影响，所以需要在管理施工时对施工用料和施工质量进行监督。完整的施工房屋建筑管理制度，需要做到按时、质量过关等要求，否则出现问题时会造成无法挽救的后果。
3提高施工管理的质控措施
房屋工程建筑施工是一个综合性的工作内容，房屋工程建筑施工需要有丰富的实践经验，在整个管理环节中需要具备科学性和实用性等措施，使整个工程管理流程处于环环相扣的状态，在掌握管理措施的情况下对施工人员的身体问题也要给予关注度，这些潜在的因素会降低工程的进度，不利于企业长期可持续发展，因此需要根据以上内容制定科学性和实用性的管理措施。
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3.1强化施工人员的技术专业度
在房屋建筑中施工人员是整个建设的核心人物，也是保证整个施工过程顺利进行的基础，一位施工人员的失误会影响小部分施工进度和质量，如果是整个施工团队失误影响的便是整个工程进度，所以施工人员的专业技术直接影响建筑质量、建筑进度，施工人员进行熟练、专业规范的操作能加快整个工程的完成速度。但目前大多数施工人员并不能完全达到专业化标准，这时候建筑企业需派专业的技术人员进行技术培训，保证工程质量。
3.2完善安全管理措施
在提高质量、专业能力、施工进度时，同时加强管理人员技术的熟练程度、规范意识和安全意识。在面对突发状况和无法解决的问题时，施工人员要具备解决技术问题、安全问题的成熟经验，或直接移交给专业的技术人员处理，保障工程能正常的进行下去，这也是对于技术不成熟人员的一种安全保护。在完善的过程中也要注重施工人员的责任感，并提高施工人员自身素质，这既是完善安全管理也是施工房屋建筑管理中的重要措施。
3.3提高施工质量与进度管理
一个工程的顺利完工首先需要工程质量过关，提高施工质量与施工进度使整个工程质量得到保证，在施工过程中质量与进度是不发生冲突的，在提高质量的同时可以按时完成房屋建筑。目前，我国在完成建筑房屋工程质量、房屋进度方面，依然存在不足，需要进一步完善提高，为提高建筑房屋施工质量与施工进度，可以加强监管建筑材料质量、以及监督施工进度，这样的房屋建筑安全监管可以完善施工房屋建筑管理制度的不足。
3.4加大对施工原材料的管理力度
实施需要原材料建设的建设项目。并且在进口建筑材料时，建筑项目是否考虑到建筑材料对建筑项目质量的影响，这是能否在未来社会中认可建筑质量的重要因素。之后对建筑材料进行使用和管理。一方面，建筑工人购买建筑用原材料，但他们必须仔细检查建筑材料的质量，并严格关注国家质量标准的要求。其中包括需要与优质材料打交道的高质量采购代理的建筑公司，这需要对原材料和工作技术领域的采购人员进行定期培训。只有部门的雇员才具有相对专业的库存知识，而原材料足以进行质量分析和测试。此外，雇员必须具有特定的职业道德，不仅要考虑公司的利益，还需要考虑公司和社会的共同利益。同时需要选择优质原材料的生产商，而且该厂家管理者一定要有强烈的社会意识，确保原材料的质量，以及工程机械的质量。一定不可以为了短浅的眼前利益而忽视了保固期的存在以及质量检测，并选择一些没有得到社会认可的供应商。选择一家社会公信力低，意识不强的供应商，不仅会损害建设项目本身的社会利益，而且还需要做更多的事情来弥补，也会对未来建设质量安全带来更大的隐患。
3.5创新房屋建筑管理的理念
为了适应时代的发展，和满足人们的需求，房屋建筑施工的过程中必须根据实际情况，不断创新管理理念，改变传统的建设理念，完善相关的管理制度。根据市场的需求和发展状况创新管理理念，能够彻底摆脱传统房屋建筑管理观念的影响。
4结束语
提高施工房屋建筑的整体管理水平的同时，也要注意完善施工房屋建筑管理制度，采用有效的管理制度建构房屋建筑工程的施工，提高房屋建筑工程管理与施工质量，在保证质量的状况下也能满足房屋业主的需求，同时在获得更多经济效益时，有效的带动我国建筑行业的发展，为我国建筑工程施工房屋建筑管理提供长期有效发展。
参考文献
[1]丁泽宇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].河南建材，2019（05）：122-122.
[2]台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019（27）：195-196.
论文作者:张勇,
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
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