摘要：建筑工程管理与施工质量监管工作中，法律法规是保障，监管人员是主体，监管方法是核心。要进一步提升工程管理工作质量，无论是政府还是工建企业都要具备大局观和前瞻性，而管理人员要始终不忘初心，认真落实管理监管任务，以提升管理技术水平及完善管理制度为主要手段，在新时代开创质量监管工作发展新道路。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；完善建议
引言
社会的发展带动了建筑行业的进步，不过也带来了更高的要求。为了提高建筑企业的综合竞争力，需要不断完善和提高建筑工程质量，要深刻的明确质量管理的意义，把握影响建筑工程质量的相关因素，最后通过建筑工程质量管理的实践要点采取有效的措施和策略，全面提高我国建筑工程施工质量，最终实现建筑行业的稳步前进以及可持续发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1提升质量管理的人员素质
实际的建筑工程施工过程中，管理工作都由专业的管理人员进行，管理人员的执行力度在很大程度上决定了管理的水平。现阶段，建筑工程企业的管理人员的素质问题已经成为企业发展的难题，严重影响了工程的质量。因此，提升建筑管理工程管理的质量，能够使得管理人员或者技术施工人员形成一种约束感，能够最大限度的提升施工人员的基本素质和专业化，保障建筑工程的施工质量提升。
1.2促进工建企业创新发展
一旦建筑企业的工程监管制度出现漏洞，就可能使得整个的建筑工程进度发生巨大的变化。管理的松散性甚至还会使得很多的管理、技术人员的意识变得浅薄，造成建筑工程企业的资金浪费等情况发生。因此，提升建筑工程管理在很大程度上能够推进企业的改革，以形成系统化的管理体系，保障工程建筑的施工质量。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1人员因素
在建筑工程项目施工中，人员是创造和保障质量的主体，所以其对建筑工程质量具有极大的影响。尤其是管理人员、施工人员、监督人员、质检人员等，其专业素养和职业技能直接决定了整个建筑工程的质量。这是由于建筑工程的特点是任何一个子项目都需要多部门、多人员进行配合才能够完成，一旦某一部门人员或者施工工艺出现失误，则会影响整个子项目的施工效果，所以从保障建筑工程质量的角度来说，必须要确保每一个人员都具有符合施工要求的专业素养和能力，才能够有效实现建筑工程建设的高水平、高效率。
2.2材料因素
建筑材料是建筑工程项目最为重要的管理内容，所以材料因素也是影响建筑工程质量的主要因素。通常情况下，施工单位要根据实际需求制定材料采购方案，然后选择合理的供货商，在进入施工现场之前要进行一定的预制或者配比，然后再应用到施工作业中。这一流程中材料会因为气候条件、自身质量、储存现状、工艺方法等影响而出现质量变化，如果因疏忽而导致材料破损，则会造成建筑质量缺陷，甚至对施工人员造成生命安全威胁。因此对材料的选择以及管理都要严加控制和监管。
2.3机械设备因素
由于当前的建筑工程规模较大，使用建筑机械设备的频率越来越高，使得机械设备也成为影响建筑工程质量管理的重要因素之一。在施工过程中使用机械设备能够有效减少人为操作、提高施工效率。但是机械设备的选择不是盲目的，在很多建筑工程项目中，企业为了增加经济效益、赶工期都会采用机械设备施工，但必须要依据实际施工现状合理选择施工设备。比如在吊装和焊接等项目中可以选择起重机等设备，在很大程度上减少了人力施工而且还简化了施工流程，不但保障了建筑工程的质量，也有效提高了施工效率。
2.4施工操作方法
施工方法及工艺是建筑工程施工中最重要的手段，是根据整体施工方案而制定的具体实施过程。因此建筑工程的质量管理与施工工艺具有直接关系，科学合理的施工方法有利于提高建筑质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以一般情况下建筑工程对关键施工环节要进行相对严格的管理和控制，委派专业能力高、经验丰富的施工队伍在技术人员的指导下完成工艺，以保障建筑工程的质量。
3完善建筑工程施工质量控制的建议
3.1重视工程图纸设计质量的提升
建筑工程整体施工质量的提升离不开完善的工程设计图纸，这是保障施工工序规范性的依据和关键。为此，建筑企业要重视设计图纸质量的提升。首先要选择在业界具有良好口碑的设计单位进行合作。其次要重点考虑设计师的实际资质，设计经验以及以往的设计作品。另外，在设计图纸时要综合考虑其经费和可行性，确保实际设计方案的完善性。
3.2建立科学合理的施工材料质量控制措施
（1）在各项施工材料进入施工现场前，由施工现场管理人员对其进行严格的质量控制，例如开展抽样检查，实验分析等方式，对材料的具体规格，数量以及质量进行严格的检查，从源头上提升施工材料的质量。（2）对各项施工材料进行科学的堆放与合理的保管。充分结合材料自身的性能特点，选择最佳的堆放与保管方式，避免材料因堆放保管不合理而影响材料的实际使用质量。同时加强对材料保管仓库的防火防盗措施，提升材料管理的安全性。（3）材料管理人员对材料的实际检查抽检结果进行分类整理，并将其进行统一保存，为后期工程验收提供便利。
3.3建立完善的施工现场监管体系
完善的施工现场监管体系是提升建筑工程质量的重要方式。它能直接保障施工现场的安全性与施工的质量，降低施工操作对周围居民及环境的影响程度，提升建筑企业的经济效益与社会效益。另外，对施工人员遵守工程各项管理制度的情况进行监督，确保施工人员的各项操作符合施工管理要求，提升施工工艺操作的规范性。在实际施工中结合施工特点采取有效的奖惩制度，明确责任人，全面激发施工人员的工作积极性，保障施工质量。
3.4加强施工与管理人员专业技能与综合素养的提升
（1）建筑企业为施工人员提供自我学习与提升的机会和平台，促进施工人员专业技能的提升。同时要为各部门施工人员的交流与沟通建立良好的环境，全面提升施工人员自身的专业技能与职业素养。（2）重视对施工管理队伍综合能力的提升。首选需要选择具有较高的专业能力与综合素养的人组成施工管理队伍，保障其整体素质。另外，要积极引进先进的管理理念，并充分结合自身施工现状与特点将其进行科学的应用，提升施工管理效果，保障整体施工质量。
3.5健全建筑工程施工监理系统
在开展建筑工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现状和管理要求，同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现建筑工程施工过程中出现问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化，避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析，据此规划针对性改善措施，确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下，还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度，提升施工项目安全检查和质量检查效果，确保建筑工程施工质量管理和安全管理水平得以提高。
结束语
在建筑工程建设过程中，质量管理是不可缺少的工作。从实际来讲，质量管理涉及到的内容很多，施工中涉及到的人员、材料、技术工艺、机械设备以及外在环境等等，都是需要管理的对象。同时，近些年建筑工程的质量要求也越来越高，这就让质量管理更加需要取得理想效果。因此，便需要清楚认知影响质量管理开展与效果取得的具体因素，对其实现针对性的优化，从而推动质量管理取得更好的效果。
参考文献：
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论文作者:李四青
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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