浅谈对职工经济技术创新发展的实践与思考论文_张根林

浅谈对职工经济技术创新发展的实践与思考论文_张根林

窑街煤电集团金凯机械制造公司

创新是一个国家兴盛发达的不竭动力,也是一个企业不断发展进步的力量源泉。针对职工经济技术创新工程,必然成了当今工会工作义不容辞的责任,也是工会组织勇于做出“新探索、新发展、新贡献”的课题。现结合公司当前职工经济技术创新的现状,存在的问题及其发展对策浅谈几点个人的意见。

一、目前职工经济技术创新的现状

近年来,金凯公司工会按照全总“组织起来、切实维权”的工作方针,认真贯彻落实科学发展观,坚持以经济建设为中心。一是抓好人才的引进。通过公司制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,切身感受到工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,始终把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,先后在全公司范围内选派有上进心、有培养前途的青年到国内知名企业进行学习。三是要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。通过激励机制,大胆地支持和鼓励员工、工程技术人员、管理人员开展岗位练兵、技术革新、技术比武等形式多样、内容丰富的活动,取得了显著成效,为企业抓好技术进步奠定了坚实的基础。

二、存在的主要问题

虽然几年来在注重人才、注重科技投入、科技创新、技术革新、挖潜增效、节支降耗、修旧利废等方面做了一定的努力,金凯公司由此也得到了快速、稳步、长足的发展壮大。但随着形势的发展及市场的变化,仍然也存在一些亟待解决的问题,概括起来主要表现在五个方面:

1、职工经济技术创新活动发展存在差异。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的单位把工作纳入议事日程,常抓不懈,“创新”活动扎扎实实,有声有色,对推动企业经济发展取得了较好的成效,反之,有少部份单位没有时代紧迫感,工作冷冷清清,成了“无源之本、守着死水一潭”办企业,“创新”活动难以推进。

2、部分职工对技术创新工作认识不到位。认为企业的改造、创新是领导人的事,职工不必要、工人主要爱岗敬业就行了,其次,是上级部门对员工的培训投入不够重视,削弱了对群众性技术创新活动的顺利开展。

3、机制不健全,目标不明确。由于领导认识不到位,企业未能建立起必要的技术创新管理机制,职工针对企业产品升级、设备改造、工艺技术改造而研究出来的技术创新项目,尽管成果在手、却无法申报与签定运用、造成科技成果的浪费,挫伤了职工参与技术创新的积极性。

4、企业工会干部对“创新”工作有失落感。按照上级工会的要求,想扎扎实实干一番事业,但力不从心,“一无主权、二无钱”,“创新”工作难开展。

5、职工经济技术创新的深度和广度有待于增强。开展“创新”活动的主题不明显,培训学习的质量不高,大多数单位流一简单应负;职工爱岗敬业的思想缺乏深度,创新意识淡薄,职工自觉参与技术“创新”的积极性难以发挥;有的部门和单位“创新”经费的投入甚少,甚至有的单位无投入,使职工经济技术创新及员工综合素质的提升不能顺利实施。

三、“创新活动”的对策与建议

“科学既是人类智慧的最高成果,又是最有希望的物质源泉。”当今世界经济实力的竟争归根结底是人才的竞争、科学技术的竞争,是劳动者综合素质的竞争。提高职工科技素质和创新能力,是提高当今企业经济技术创新能力的基础,是实现“转变方式、调整结构”两个根本性转变的重要保证,也是维护广大职工合法权益的需要,为增强工会与时俱进做好职工经济技术创新活动有所作为,建议着力做好以下五个方面的工作。

1、加强领导、确保实施。一是要以坚持党的正确领导作保证,积极争取党政的支持,把职工经济技术创新活动列为本单位党建和经济目标考核内容之一,做到有部署、有落实、有考核;二是坚持实事求是、因地制宜、因企设计,制订出符合本单位《职工经济技术创新近期和远景规划》,搭建起“创新”的工作平台,并认真组织推进,形成一级抓一级、层层抓落实、促使职工经济技术创新呈现出良好的工作氛围。

2、强化宣传、形成共识。一是要认真宣传贯彻落实上级各部门的安排部署,并结合单位实际情况,积极开展职工经济技术创新活动;二是做好本单位的思想政治工作,树立时代发展的理念,加大“创新”投入,认真组织员工学习科学文化知识,不断提高职工的素质、团结广大职工,依靠职工的智慧和发明创造推进先进技术、新工艺的运用,营造企业发展的美好环境和活力。三是要继续将“解放思想、调整结构、转变方式”作为提高职工素质的基础性工作抓紧抓好、形成竞争意识、创新意识为核心的新思想观念体系。

3、建立机制,强化措施。一是各级工会组织都要有自己“创新”的航标,付诸于实施;二是要解决当前培训师资队伍匮乏的问题,各地要积极地邀请集团公司党校和有关专家到地本单位培训骨干队伍,增强学习培训的效果和质量。三是要建立齐抓共管的管理体制,建立起规范的激励机制,对职工通过艰苦实践取得的技术创新成果,应根据创新成果的经济效益情况,授予技术创新者的荣誉称号,并给予相应的物质奖励,激励广大职工满腔热情地自觉投身于企业“创新”发展的大潮中,为经济发展作奉献。

4、把握方向、突出重点。一是围绕重点搞竞赛。企业的哪项工作是重点、难点、劳动竞赛就围绕哪项工作开展,形成有针对性“立足基层、全员参与、突出重点、短、平、快相结合的方法”,讲求实效;二是围绕难点提建议。针对企业生产建设、经营服务和管理工作的难点、积极组织开展“调整结构、转变方式”,我为企业作奉献大讨论及合理化建议活动,发动职工献技献策。三是围绕岗位搞比武。为适应市场竞争组织开展岗位练兵和技术比武活动,引导职工钻业务,提高技能、岗位成才,突出群众性和实效性。四是围绕服务树兴风。组织开展健康向上、内容丰富鲜活的文体活动,建设好合格工会职工之家,积极“争创”劳动关系和谐企业,各单位还可以通过宣传学习,演讲会、技术交流会等有效方式,以学习劳模为榜样,激励爱岗敬业、弘扬企业精神,促进企业文化建设。五是围绕职工抓素质。职工队伍素质与企业发展密切相关,通过举办职工岗位练兵、技能大赛、班组建设等途径,积极促进职工队伍素质建设。

5、凝聚力量、稳中求进。工会要不断总结工作经验,围绕经济技术创新这个永恒的主题,要承前启后继往开来,争取协调各方,建立起充满生机和活力的创新工作体系,形成党委统一领导,行政给予支持,工会组织实施,各部门配合的运行体系,结合工作实际,做好调研、指导,做到“创新”目标不能变,“思路”随时有更新,“落实”创新经常有新举措,把职工经济技术创新与评选先进紧密结合起来,以典型引路的方式,充分调动企业和职工的积极性和创造性,勇于实践、开拓创新,努力向企业科技开发高新化、产品生产规模化,经营导向市场化,管理决策科学化的方向目标迈进,坚定信心,为金凯公司的不断发展进步铸就新的业绩。

论文作者:张根林

论文发表刊物:《文化研究》2018年第8月

论文发表时间:2018/8/28

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