摘要：电力安全生产活动直接对电力企业稳定发展造成重要影响，其也是现代企业生产经营中密切关注的问题。与此同时，安全生产还直接影响着企业的经济效益，是企业日常工作中密不可少的一部分。对于电力企业而言，其日常工作中的特种作业量比较多，在工作中容易出现安全问题。因此，加强对电力安全生产的管理，对促进电力企业持续、健康以及稳定的发展具有重要的作用。
关键词：电力安全；生产管理；创新意识
1引言
安全是电力企业正常运营的前提条件，电力企业始终将安全生产作为重要的工作内容，并将安全生产作为各项活动开展的首要指标。因此，有必要加大对电力企业安全生产管理的研究，以便在管理工作顺利开展的基础上，为电力系统可靠运行提供保障，提高企业运营效益。
2电力工程安全生产的作用
要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。
3电力安全生产管理的现状
3.1职工人员缺乏安全意识
当前在电力系统的建设与发展过程中，许多电力企业没有处理好安全稳定和发展之间的关系，对安全知识及操作的强调性不高，对电力系统安全性的检测也不够频繁，导致一些职工在工作中不能明确操作安全对生命的重要影响作用，缺乏安全意识，导致在许多工作操作中习惯性地违反安全规章制度，等真正出现安全问题的时候仍以为是狼来了而不闻不问。安全管理人员在对设备进行检修的过程中也缺乏严谨的相关技术操作，总是有存在违反安全规章行为的存在，因此造成一些电网的损坏从而造成不必要的人员伤亡。
3.2安全责任不明确
安全责任不明确是现阶段电力企业安全管理存在的主要问题。首先，各个电力企业有其对应的安全生产制度，但实际落实效果有待增强，大部分安全任务分配只进行简要说明，或者提出一般性要求，没有根据各生产环节的要求来进行岗位分配，导致安全制度运营效果有限。其次，安全管理人员不能对电力生产环节出现的问题进行独立分析，很难找出事故深层原因，从而不能将责任落实到个人，不利于今后安全管理工作的规范开展。最后，一线管理人员没有对电力生产形成系统的认识，在面对突发事故时，无法及时采取应对措施。
3.3运行时管理不够细致
电力设备是电力企业供电的基本设备，对电力设备需要细致管理，对每个电力设备都需要建立使用文档，每台都有专人负责，对电力设备定期检测，对有问题的设备绝对不能带病上岗。但电力企业在实际工作过程中，对电力设备检测不够细致，让有问题的设备持续工作，会造成一定安全事故，影响了电力企业正常供电。
3.4电工工具设施问题较多
目前在一些电力企业中，电工工具设施暴露出的安全隐患较多，如：所使用的安全工具或多或少有一些质量缺陷，特别是在一些农村供电企业尤为明显，这些存在安全问题的工具主要有登高作业工具、起重工具、带电操作工具、绝缘工具等，因此而引发的事故案例也不在少数；其次，对于内部所使用的安全工具缺乏定期检测制度，导致很多事实上已经损坏的工具还在带病服役，从而造成安全事故；对新的电工工具设施的引进，在制度上缺乏跟进的检测和安全使用措施，这些工具设施在所使用的环境发生变化后，就难以发挥其全部的效能和作用，给电力安全生产管理带来不利影响。
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4电力安全生产管理的创新意识
4.1加强员工安全意识的培养
企业在员工培训中应该加强对其安全意识的培养，让其深刻体会到安全隐患给大家和企业带来的不良影响与安全问题的严重性，让全体员工在工作中保持高度警惕，时刻具有忧患意识。加强安全管理网络，对员工的指责进行相应的明确规定，从上级到员工进行系统的员工培训，组建高效统一的员工集体，对工作中的问题进行集中讨论，确保全员参与到安全工作中。
4.2妥善分辨风险，落实岗位责任制
风险辨识是风险管理的一项基础性内容，构建适应性较强的生产流程风险评估制度，有效的将各种风险源辨别出来。逐渐对人机料工作环节进行改善，实时动态的识别企业生产环节中的风险，并编制相应的风险应对方案。逐渐实现风险预期控制，并将风险的影响控制在一定范围内，是提升安全风险管理水平的过程中，应当使用到的一项重要措施。在电力企业生产环节当中，应当切实完成作业风险辨别工作，以免在实际工作的过程中发生人身安全事故，明确的分析电力生产环节中存在的危险因素，并构建相应的静态风险数据库，在数据库当中输入常见风险预防及应对措施，以便于可以让事故发生几率及事故造成的负面影响得到有效地控制，促使电力生产安全性得到保证。领导者实际工作的过程中应当养成一定安全生产责任意识，并编制本企业实际情况，编制适应性比较强的安全生产责任制，各个部门领导应当依据“谁管理、谁负责”这一项原则，明确的规定安全生产第一责任人的职责，以高度的责任感，妥善完成各个部门的安全生产管理工作。完善各个部门的安全管理组织结构，与此同时应当切实的落实各个岗位上工作人员的安全生产责任，促使员工对自身的安全生产责任形成较为深入的认识。
4.3坚持制度和理论的创新
对于电力企业的安全生产管理而言，要根据形势变化情况，真正做到开拓创新和与时俱进，即要求企业管理制度和安全管理制度满足市场机制的运行要求。例如，企业在建立安全管理制度时，要坚持创新思维的应用，针对国内外先进的管理制度来实现自身制度的完善。例如，电力企业会对电力生产工序和生产行为作出严格规定，要求员工在进行设备检查时，必须保证电路处于无电流状态，对于部分不需要断电处理的施工操作，同样需要保证电流值控制在安全范围内。在建设供电网络时，要求员工能按照P=UI、U=IR等电力学公式来计算线路能提高的功率，进而为相应的终端供电。对于常见的商用电磁率，大部分电压为380V，功率以3000～3500W为主，需要将其接入对应供电网络中。总的来说，电力企业安全管理制度的制定，能一定程度规范员工电力生产行为，对提高电力生产安全性有重要意义。
4.4重视对安全工具及设施的管理
在电力企业的安全生产中，安全工具和设施对安全生产意义重大。电力企业要重视形成一套完整的工具设施监管体系，包括制度、标准、人员责任等等。首先应制定完善对工具设施的管理检验制度，制定切实可行的定期检验标准，然后，要切实落实日常的维护检查制度，将检查当中所发现的不合格工具及时报废处理，对于合格的到期的工具也要强制报废，不能心存侥幸，继续使用。此外，要做好安全工具的使用记录，包括采购时间、维护情况、使用异常等等，从而为安全生产提供保障。
5结束语
总而言之，电力企业的发展关系到各个领域的发展，其它行业的发展需要电力企业提供电力支持，加强电力企业安全性能是电力企业可持续发展的基础，电力企业需要保障电力的供应，需要科学创新的工作，不断总结经验，利用现代科技手段，不断提高电力企业生产能力，提高电力企业安全性能。
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论文作者:郭星海 战宝华 封振兴
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/26
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