昆明云溪建筑经营总公司
摘要：随着社会的进步与经济的发展，建筑行业也呈现一片欣欣向荣的趋势，但是对于高层建筑或大规模建筑的施工，其风险性也在逐渐增加，只有在建筑施工管理中合理的运用危机意识，才能有效地保证建设施工的安全性，同时也可以达到减少一部分经济损失的目的。笔者简要概述了危机管理意识的相关内容，阐述危机管理的重要性，然后提出了在建筑施工管理中运用危机管理意识的策略，希望对于提升建筑施工管理的水平产生积极影响。
关键词：危机管理意识；建筑工程；施工管理
一、前言
随着科学水平的进步与人口的增多，高层、大规模建筑成为了现代建筑工程发展的主要方向，但是高层建筑在施工时就存在很大的风险，既有来自人员安全上的问题，也有来自工程质量上的问题，而且这些风险一般是隐藏的，不易被轻易发现，一旦出现问题，将会对施工人员和用户的生命财产安全产生严重威胁，因此，在建筑施工管理中必须高度重视施工管理中的危机管理意识，从而保证建筑工程的施工安全，进而促进整个建筑行业的发展。
二、建筑施工管理中存在的危机
目前我国建筑工程在施工中，比较常见的几种危机问题主要分为安全危机、施工危机、人员危机和自然危机等，相应产生的危机管理意识主要包括危机监测意识、危机预警意识、危机决策意识、危机规避意识以及危机处理意识这几个部分组成。现今的建筑一般以高层大规模为主，由于施工环境的复杂性，因而建筑工程的整个施工管理过程中，存在着很多不确定的因素，在很大程度上增加了建筑工程施工的风险，而建筑施工管理中存在的主要危机就是建筑工程的质量问题，这些因建设质量差或者安全管理不到位所导致的建筑工程质量问题，会对整个建筑工程的建设工期造成一定的延误，建设公司的经济效益产生直接影响，在某些情况下还会危及建筑施工人员和使用人员的生命财产安全。因而必须结合建设施工中存在的风险情况，将建筑施工管理中的危机放在重要的位置上，采取科学有效的处理和控制措施，避免出现延误工期和人员伤亡的情况。
三、危机管理意识重要性及其特点
1、危机管理意识的内容及其重要性
危机管理意识是现代管理科学中一门新兴的专业科学，主要是对企业可能遇到的危机事件进行预防防范的意识观念，然后将施工过程中可能出现的一些现象或问题进行监测与分析，并通过一系列有针对性的措施将危机事件的发生几率降低，通俗来说，就是尽力消除施工过程中的潜在危机因素；还有就是在具体的建筑工程施工过程中，一定的风险隐患总是存在的，这就要求建筑施工管理人员不断强化自身的危机管理意识，将一些客观存在的危机问题所造成的损失降至最低，从而达到规避风险和减少损失的目的，有效提升建筑工程管理的经济效益。
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2、建筑施工管理中危机管理的特点
不同的建设施工，具有不同的特点，但也存在一些通性，包括建设工期长、施工环节多样以及施工负责的特点，将危机管理意识应用于建筑施工管理，建筑企业可以对风险进行提前识别和管理控制，其主要特点分为以下三个部分：首先表现的特点就是螺旋上升，危机管理并非是一个简单的层面运动，而是通过施工人员危机意识的逐渐加强，而产生的一个动态的螺旋式上升的过程；其次就是层层递进，这个与建筑施工过程中危机的特点有很大关系，因为在建筑施工中危机具有很大的不确定性，所以危机意识也会呈现出层层递进与加强的特征；最后就是连续循环的特点，在建筑施工中，由于现在工程量一般很大，工期也会较长，所以危机也就存在不间断性，这就导致危机管理也会呈现出一个循环往复的形式。
四、危机管理意识在建筑施工管理中的运用
1、树立较强的危机管理意识
要想在建筑工程施工管理过程中有效应用危机管理意识，就必须提升工作人员的危机敏感度，管理人员要积极新思想观念，培养自身的危机意识，只有施工管理人员具有较强的危机敏感度时，才能快速有效的找到施工建设中的质量隐患和安全隐患，因此，作为建筑工程施工单位的领导人员，必须要加强对危机管理的关注和重视，积极组织建筑施工管理人员参与对危机意识的培训，帮助和督促全体人员牢固树立危机管理意识；还有就是树立危机意识离不开良好的氛围，领导人员可以通过横幅标语、宣传栏或者知识竞赛的方式，营造浓厚的危机预防和警戒氛围，这样有利于提升施工管理人员的危机意识，将危机管理意识深深植入全体人员的心中，从而有效提升建筑工程的施工管理水平。
2、建立健全危机预警机制
为了将危机管理意识有效地应用到建筑工程的施工管理过程中，施工单位需要结合自身施工管理实际，在危机管理理论的指导下积极构建危机预警机制，并在实施过程中不断加以完善和补充。在危机预警机制尚未发挥作用之前，要加强对自身以及同行业各类信息资料的收集与汇总，并进行科学合理的分析，然后根据研究分析结果做好各项信息的监测工作，还要对可能遇到的危机以及潜在风险进行适当的分析预警，预防和控制各种危机情况的发生。还可以与其他建筑单位所建立的预警机制进行综合比较，吸收各个建筑单位预警机制的优点，不断优化自身的预警机制，最大限度发挥危机预警机制的作用，为建筑工程的施工管理服务。
3、构建系统完善的危机管理体系
构建危机管理机构对危机管理工作有着极大的促进作用，建筑施工危机管理体系和机构的主要职责就是对建筑工程施工过程中可能存在的危机和风险进行预测和分析，并且制定出具有针对性的备用方案，以应对一些突发的问题，及时有效的降低这些状况所带来的损失。在建筑施工管理过程中应用危机管理意识，要构建专门的危机管理体系和机构，突出建筑工程施工管理机构建设的重要性，并专注于组织建设活动，使危机管理能够在建筑施工中发挥出其最基本的效能，以便最大限度的提升建筑施工管理的效率和水平。与此同时，还需要制定一套敏感度高、准确度良好的危机管理流程，并且将建筑施工危机管理预警机制贯彻落实，尽可能的消除建筑施工过程中可能存在的安全隐患，保证建筑施工的效率，提升整个工程项目的安全系数。
4、对于危机的处理
对于施工现场的重大危险源，施工单位应该从实际出发，先确定重大危险源的控制目标，对危机出现的各方面因素进行综合分析之后，集中化的处理主要的危机问题，再对安全管理方案进行修正，以此形成一个较为全面的安全管理网络。在危机发生后，施工单位要根据各项重大危险源的具体情况，及时的采取一定的应对和处理方法，要有效控制危机的发展趋势，若发现应急救援预案有漏洞时，要及时给予修复。为了保证应对方案的实际执行性，还可以预先进行突发事故应对方案的演练，这样在测试方案可行性的同时，也能增加工作人员的经验，在实际面对危险的时候也可以做到有条不紊，达到减少损失的效果。
五、结束语
安全问题一直都是建筑施工管理过程中的核心内容，造成质量问题、安全事故发生的因素很多，要想做好施工安全的防范工作，必须在建筑工程中合理的运用危机管理意识。对于管理者而言，必须尽可能的从根本上明确危机的内涵，树立起正确的危机管理意识；对于企业而言，要建立危机管理的团队，深入到建筑施工的各个环节中去，减少施工安全事故的发生，保持企业的发展。
参考文献：
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[3]朱玉刚，尚雄，马静.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].门窗，2014，08：243.
论文作者:何启云
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/28
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