2.河北省石津灌区管理局深州管理处 河北 深州 053800；
3.河北省石津灌区管理局魏桥管理处 河北 深州 053800
摘要：在中小型水利工程的建设过程中，施工技术的管理是一项重要的内容，与国民经济的发展有着直接的关系。所以，在实际的施工过程中，应当注重对问题的分析，并采取有效的措施加以改进，从而更好的促进水利工程项目的建设与发展，为人们的生产生活服好务。
关键词：中小型水利工程；施工技术；管理
引言
提高中小型水利工程质量能够推动建筑行业及社会经济发展，而加强中小型水利工程施工技术管理是提高中小型水利工程施工质量的主要途径，所以在进行中小型水利工程建设时必须加强对其施工技术的管理，以保证和提高中小型水利工程质量。虽然中小型水利工程施工技术管理水平在社会经济及科学技术水平提高的推动下得到了提高，但实际管理过程中还存在施工单位技术意识较低、施工技术管理力度不够、施工设计方案变更频繁和施工技术水平低等问题，所以要通过建立健全施工技术管理体系、明确施工技术管理职责和严格监控各个工序施工等有效措施来加强对中小型水利工程施工技术的管理。
1 中小型水利施工的特点
1.1不确定性
中小型水利工程施工是一个施工程序复杂、施工周期长和施工技术要求高的过程，加之施工人员、施工材料和施工环境本身存在很多的不确定性，所以中小型水利工程施工技术管理必须根据这些不确定性不定时的进行调整，以找出最佳的管理方法，所以中小型水利工 程施工 技术 管理具 有不 确 定 性特点。
1.2管理范围大
中小型水利工程施工是一个庞大而复杂的过程，施工中必定使用了大量的施工技术，并且每一种施工技术的作用效果都不一样，加之水利工程施工中不但涉及到了水利施工，还涉及到了建筑施工和电力施工等，增加了施工技术管理项目，另外水利工程还受到所处地地质条件、经济水文、法律和利益分配等条件的影响，使管理过程中不得不尽可能的扩大范围，所以中小型水利工程施工技术管理具有管理范围大的特点。
1.3差异性
我国土地面积是世界第三大的国家，地势大体呈西北高东南低，包括高原、盆地、平原等地形地势，所以不同地区的地质和地貌等特征都不同，决定不同地区的中小型水利工程施工技术要求不同，其施工技术及其管理都存在很大的差异性，这使得中小型水利工程施工技术管理差异性特点较为凸出。
2当前中小型水利工程施工技术管理存在不足
2.1技术管理落后
对于中标的单位来说，他们都属于承包资质的公司，把部分水利工程被项目给施工承包并签订施工合同后，技术管理的主动权落在包工头身上，工程竣工验收的时候，包工头为了应付技术工程师想尽各种办法，加之很多技术工程师并不是特别重视技术控制而是比较关注控制结果。为此，各种技术问题不断显现出来。在工程施工队伍中，施工人员技术参次不齐，综合素质不高。三个基本因素（技术人员、设备的配置、是熟练技工）之间的配置比例决定了施工队伍的整体水平，而施工队伍的整体水平与工程质量息息相关。从现实的情况来看，很多中小型水利工程队伍技术人员未能达到行业规定和标准，三个基本因素的配置未能符合要求，加之设备配置不完善，使得整体技术水平受限，加大了技术管理难度。
2.2设计考虑不全面
中小型水利工程因为规模比较小，因而在项目内容、施工技术以及施工质量的把关等方面均未得到应有的重视，尤其是施工设计这一关键性环节。在开展施工设计工作之前，应当先具体研究施工项目及施工地点的水文地质等相关信息，然后进入招投标环节，然后就可以开始设计施工图纸，并在此基础上进行完善，使项目内容更加细化与深入化。但在中小型水利工程的设计并非如此，更多地只是在设计阶段就提出项目施工的具体方案，但问题是并没有针对方案进行实操性和可行性分析与研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆等按照设计图纸进行施工时，由于设计方案的不完善，引发了许多问题，严重耽误了施工进度。部分方案的设计还需要结合当地实际状况，这就有可能更改原来的设计方案，这样一来，全盘施工计划和安排完全被打乱，使得原有的设计方案缺乏适用性。
2.3对于前期的准备不充分
每个工程在施工之前，都需要先制定一份施工方案，确定施工的材料选择、施工的工艺以及初步估算施工的成本。可以说，一份好的施工方案对于工程的建设是至关重要的。然而，由于管理体系的不健全，加之施工人员的质量意识淡薄，对于方案的决定不可避免的会出现偷工减料或者公费私用的情况，导致施工过程中的各种材料以及工艺都不过关，最终影响到工程的质量。
2.4环境因素
中小型水利工程施工现场的地质、气候等影响着工程设计方案的制定及机械设备的正常工作，尤其是当施工现场的场地过小时，将使得一些必要机械设备无法进入现场工作，进而影响整个工程施工的进度。
3中小型水利工程技术管理的措施
3.1转变传统的观念、改进管理制度
在中小型水利工程的技术管理过程中，加强观念的更新与制度的改进，能够更好的促进技术管理水平的提升。首先，是对传统观念的创新，应当将技术管理的重视程度不断提高，并且将管理制度加以完善，权责分明，落实责任，并且促进各个部门之间的沟通与交流；其次，制定一个合理、科学的施工计划，相关技术人员应当对可能出现的问题进行设想，并对施工方案进行规划。这样的话，如果在实际的施工过程中出现问题，就能够及时的进行解决，从而将相关损失降低；最后，在相关监督管理部门的工作方面，需要对国家相关方面的技术要求严格落实，在违规操作方面加以坚决杜绝，并将施工信息及时的反馈，从而在最大程度上将技术问题进行有效的解决。
3.2做好施工前各项准备
做好施工前的各项准备是确保中小型水利工程顺利完成的重要前提。首先，需要填好《开工申请表》，把各种情况（机械设备配置、施工方案、施工计划、材料、进场人员、）需注明清楚，然后向上级部门申报审批。相关部门审批合格之后，则会给予批复准予。此外，施工单位还需要把工程的施工技术方法、具体实施等向技术工程师提交审批，审批合格后方能施工，以此来保证施工质量。
3.3做好前期设计工作
首先，选择资质过关的设计单位或人员全权负责水利工程的设计工作，在进行图纸设计之前，设计单位应组织人员亲赴项目规划建设现场进行勘察，了解施工地点的地形地貌状况、水文地质等情况，估算水流量大小，合理确定水利工程建设规模，然后根据所掌握的有关数据信息着手进行设计，设计图纸出来后交由设计专家进行审查，考虑工程实际状况，不断进行改进和完善直至满足要求。
3.4提高施工人员的思想素质
对于施工人员的选择，要择优选用，确保每个施工人员都能够有强烈的责任心。同时，要按时对施工人员进行技术培训，确保每个人都能接受到最专业的知识，拥有最先进的技术。为了提高施工人员的积极性，还可以建立相应的奖惩制度，做到有奖有罚。
3.5加强施工的质量管理
在施工的过程中，影响施工质量的因素有很多，要想加强对施工质量的管理，需要对施工过程的每一个环节进行严格的监控。从施工方案的确定，施工材料的选择到施工结束后的质量检测都要严格管理，确保施工的质量安全。
结束语
总而言之，中小型水利工程是水利工程体系的重要组成部分，具备了施工程序复杂、施工周期长、施工难度高和施工技术要求严格等特点，尤其是施工技术要求高，所以很多水利工程施工单位都加强对中小型水利工程施工技术的管理。对此，以上内容基于水利工程施工经验，对中小型水利施工技术管理的有效措施进行了详细分析。
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论文作者:张敏轩1,李超2,冯光耀3
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/24
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