沈华
中核核电运行管理有限公司 314300
摘要:随着经济的发展,社会对于电力的需求量也越来越大,核电以其独特的优势,逐渐成为了电力工业系统中不可或缺的重要部分。随着电力需求量的膨胀式增加以及人们对于环境问题的日益重视,核电的受关注程度也越来越高,重视核电工程项目,积极发展和推进核电项目工程建设,对我国的能源安全和新能源的发展都具有非常重要的现实意义。然而,在进行核电工程项目的建设过程中,也要认识到核电工程项目是一项难度大、工艺复杂、危险系数高的系统性工程。基于此,本文以核电工程项目风险管理为出发点,着重对核电工程施工过程的质量控制进行分析,在此基础上提出几点核电发展的建议,以期促进核电项目综合风险管理的安全运营,为核电事业的发展起到一定的推动作用。
关键词:核电工程;风险管理;管理
我国是人口大国,同样也是能源消耗大国,随着社会的发展,我国对于电能的需求量日益增多,因此,重视核电工程项目建设,大力发展核电产业对于我国具有非常重现实价值和战略意义。核电与传统的火电、水电、风电相比,具有发电量大、污染小、资源消耗低等优点,但是核电工程项目也具有施工周期长、资金投入大、风险系数高、技术标准高等特征,因而,对核电风险管理进行深入细致的研究就显着尤为重要。对核电工程项目中潜在的风险进行深入分析,做好相应的风险管理控制工作,进而为我国实现核电大国、核电强国提供重要保障。
一、核电工程项目管理特点
(一)系统性强
系统工程项目是一项系统性、复杂工程,所需要的施工人数众多,包括设计人员、施工人员、安全管理人员、环境监测人员等等。设计工程项目的环节主要有设备的定制和采购、材料供应、各个相关专业和不同技术工种的互相配合,实现各个部门之间的科学和有效的配合,保证核电工程项目能够按照预定的计划进行实施,这就决定了核电项目管理具有很强的系统性。
(二)资金投入大、施工周期长
核电工程项目具有资金投入大、施工周期长的特点。据统计,一个中等核电项目,一期二个机组的资金总投入就高达几百亿元,建设周期长达五年左右,另外,施工过程中涉及的施工单位众多,作业工种复杂,大型施工机械的使用量非常密集,这些因素稍有偏差(机械的损坏、施工对于协调偏差等)就有可能引起建设工期的延误,使工期出现延长,而工期延长一天就需要多支付高达几百万元的利息。
(三)时态与动态性强,不确定因素多
核电项目施工过程面临着许多不确定性因素,比如,单施工设备的采购就涉及到了数百家设备供货商、制造厂,假如只有一两项重要设备发生交货延误的情况,就会对施工的进度和投资控制造成巨大的影响。另外核电站的选址往往都在沿海地区,而沿海地区又是台风、暴雨的高发区,也给施工项目带了许多不确定因素。这些都给核电工程项目的进度管理与风险控制提出了新的要求。需要管理部门在面对突发事件时能够进行及时调整,及时向相关负责人及上级部门汇报,并根据实际情况提出相应的建议,进而能最大限度的满足实际工程的建设需求。
二、核电项目综合风险管理模型
(一)风险识别
风险识别即通过一定的方式和手段找出影响工程项目顺利完成的潜在风险,并调查其来源,分析可能导致的结果。同时,推测和判断各种趋势,对风险评估、风险评价及风险应对具有重要的作用。常用的工程项目风险识别主要有专家调查、核对表、故障树分析等方法。
(二)风险分析
风险分析分为风险估计和风险评价两大部分。风险估计主要是对潜在的可能风险进行定性和定量的分析,并对其发生的规律进行估计,以及该风险对核电项目工程的结果和范围的影响进行估计。风险估计的方法主要有以下两种:主观概率法和客观概率法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
(三)风险评价
风险评价是对项目各个阶段的风险、不同风险间的相互影响和作用以及其对项目的整体影响进行梳理和集中,评价整个工程项目是否可以承受可能存在的风险。首先,明确项目的风险评价基准;其次,明确项目的整体风险水平;最后,权衡以上的风向能否被整个工程项目所接受。
(四)应对措施及控制
制定有效的风险计划是应对核电项目风险的重要手段。核电工程项目风险的制定应根据风险的大小、轻重缓急等进行排序,进而根据排序情况制定切实可行的可操作性强、科学合理的风险应对措施。
三、核电工程施工过程的质量控制
(一)做好核电工程质量核查策划
通过施工质量核查策划工作的良好开展,能够有效的降低核电工程施工中所存在的风险隐患。一般来说,主要包括以下三个方面:第一,根据核电站的设计工作需求,对建筑类型进行设计,并保证核电工作能够同建设工作一直保持联系的紧密性;其次,需要严格按照预先制定的施工流程开展工作,并在充分利用手中资源以及资料的基础上设定施工数据验收点,并以此帮助我们做好验收记录工作;最后,需要制定一套完善的核电工程建设验收测绘制度,并根据核电站建设的实际情况对其所具有的内容进行科学、合理的分段,进而制定科学的施工及验收计划。
(二)做好核电工程质量验收
当核电工程建设完毕之后,就需要正式开展其质量的验收工作,可以说,通过验收工作的良好开展,能够帮助我们有效的控制电站质量,是降低核电工程质量风险的一项重要方式。对此应当重视以下几个方面的工作,首先,要提升工人素质;其次,要做好图纸的审查。对于图纸设计、图纸变更等一系列工作需要根据相关标准进行严格的核查;第三,要利用先进技术。通过使用现今最为先进的技术进行建设,能够有效的保障工程建设质量,并在建设的同时对该技术进行不断的探索与创新,以此方式逐步找寻到核电站设计与建设的最佳方式;最后,则是工程的验收核查工作。
四、未来核电产业发展的建议
根据目前我国核电产业的发展现状,并结合未来的能源结构的变化趋势,主要提出以下三点建议:第一,制定科学的核电发展计划,随着电力需求量的膨胀式增加,能源荒、电荒的频繁发生,制定科学、合理的核电长期发展战略,也成为了当前我国核电发展的首要目标。其次,众所周知,核电是一项危险系数非常高的能源产业,相关部门应该做到未雨绸缪,积极学习国外先进核电事故处理经验,除此之外,我国核电技术与发达国家相比,在某些技术领域还存在一定差距,在我国核电的发展过程中也要积极学习国外先进的核电技术,同时地方政府也应当加强核电站的安全管理,并不断完善核电安全管理机制。第三,要重视核电人才的培养工作,一方面应当重视人才的培养工作,根据人才特点,制定相应的培养规划,另一方面,也应当积极引进国外的优秀人才,提高核电人才队伍的整体水平。
总结
随着社会的发展,全球对于能源的消耗量也越来越大,全球能源危机日益凸显,为了应对能源危机,保障国家能源安全,我国对于核电建设的重视程度也越来越高,随着核电项目建设步伐的不断加快,对核电项目施工中涉及的风险管理也提出了新的要求,这就要求相关核电施工人员在项目风险管理中,不断探索,勇于创新,将新技术,新方法应用到项目风险管理中,不断提高核电建设领域进度管理方面的风险意识,推动我国核电产业的健康发展。
参考文献
[1]胡川.全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究[J].价值工程,2016,35(23).
[2]王海涛,吴宜灿,李亚洲,等.核电站实时风险管理系统部件重要度计算方法研究[J].核科学与工程,2008,28(1):61-65.
[3]张泰来,郭江,万遂.核电机组缺陷与风险管理体系及方法研究[J].武汉大学学报(工学版),2011,44(5):650-653.
[4]冯雪.辽宁红沿河核电站900兆瓦压水堆项目风险管理研究[D].吉林大学,2010.
[5]吕煜,李涌伟,雷虎,等.风险管理在某核电站全范围模拟机项目上的应用[J].经营管理者,2017(5).
论文作者:沈华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/17
标签:核电论文; 风险论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 项目论文; 核电站论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;