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摘要：随着时代的不断进步，社会整体水平的不断提升，促进了建筑行业的发展，在建筑工程管理过程中，促进信息化管理的应用能够提高工程管理的质量，并且在建筑工程中信息化管理得到了越来越广泛的应用，相比较传统的管理模式信息化管理将管理质量大大提升了，提升了建筑企业在激烈的市场竞争中的地位，本研究重点针对信息化管理在建筑工程管理过程中的应用展开了一系列的研究，首先分析了信息化管理在建筑工程管理过程中实现的可信性，然后分析了信息化管理在建筑工程管理过程中的应用现状，最后提出了如何促进信息化管理在建筑工程管理过程中的有效性。
关键词：建筑工程；管理；信息化；管理质量
1.前言
社会的不断发展，国家经济水平的不断提升，为建筑行业的发展提供了契机，为了迎合时代发展的需要，建筑企业需要不断提升建筑管理的质量，采用先进的管理策略，促进建筑管理的有效性，其中信息化管理就是有效的管理策略之一，但是纵观现阶段的建筑工程管理的信息化，应用的不尽人意，但是在建筑工程管理过程中信息化管理已经成为了未来管理的趋势，因此需要加强信息技术在建筑工程管理中的应用，不断促进实际管理质量的提升。
2.在建筑工程的管理过程中实现信息化管理的可行性分析
2.1分析建筑工程的管理特点
从当前我国的建筑工程管理工作的实施情况来看，有着比较突出的特征体现，建筑工程管理的对象比较广泛，有着多样化的管理业务。如在经营性业务信息系统方面的内容就有全面预算及市场经营和财务会计等方面的管理工作内容。每个内容中也有着具体的小的内容。在生产性的业务信息系统方面，就有着成本管理以及招投标管理和质量管理等，还有综合性的业务信息系统方面的管理内容，就有着人力资源管理以及办公管理等诸多的内容。在建筑工程的管理过程中，处在当前的发展环境下，也有着很大的挑战，发展的空间方面也比较的大。建筑工程具体管理的内容多以及管理工作实施的复杂性就表现的比较突出。
2.2分析信息化管理在建筑工程管理过程中的可行性
建筑工程的管理过程中，通过信息化目标的实现，就能将整个管理的效率水平得以有效提升。而实现工程管理的信息化，主要就是对管理成本的有效降低，实现科学化以及标准化的管理。建筑工程的管理信息化目标的实现，主要是能够在在数据共享以及统计和及时性查询等功能的应用上进行有效实现。将信息化技术在建筑工程管理中的应用，在技术层面也有着可行性。当前的各种网络技术的应用都比较广泛，对应用领域的工作效率水平也有着很大程度的提升。从应用的技术类型上来说，在管理信息系统以及数据资源和数据库技术等应用方面也愈来愈突出。例如在对数据库技术的应用过程中，就能对建筑工程管理中的大量数据进行存储以及快速的查询。也能有效地对数据库的挖掘技术加以应用，这样就能够在数据的应用价值上得到充分的体现。在对静态信息以及数据的时效性等目标都能得以有效实现。建筑工程管理的信息化目标实现，有着其经济上的可行性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息化的目标实现是比较系统的工程，涉及到的内容也比较多，在网络环境以及软件的开发等各个层面都有着相应的涉及。而通过信息化目标的实现，也能对建筑工程企业的整体效益得以有效提升，企业的管理成本就能得到有效降低。
2.3信息技术在建筑工程管理过程应用的价值以及必要性
有助于提升工作效率。随着建筑行业的不断发展，建筑工程多样化、规模化，建设程序善化，建筑工程管理所涵盖的内容比较多样化，例如在施工进度以及质量管理等多方面都包着相当巨大的信息内容，如果是按照传统的管理方式进行管理，工作量大、任务繁重，就必然会影响工作的效率与进度，而在新的发展阶段，通过信息技术的有效应用，将工作无纸化程序制度化，内容统一化，就能够将整体的管理效率得以有效提升。将信息化技术在建筑工程管理中的应用，对管理的科学化以及系统化的目标实现有着积极作用；(加强各方交流，达到资源共享。通过信息技术在建筑工程管理过程中的应用，能对施工过程全面管理的实现有着促进作用。在具体的施工中，所涉及到的部门也比较多，加强部门间的协作就比较重要。通过信息技术的有效应用，就能及时有效地加强各方的交流，能够将工程信息第一时间与各方共享，第一时间协调各方面问题及方案，及时有效地解决问题，这就能够在时间上得到大量的节约，加快施工的进度，有效地降低施工的整体成本；重新优化管理程序，完善管理。信息化的实现是按照精细化管理目标进行的，这就将对管理的流程以资源配置重新进行构建，对流程不断完善，让管理工作更科学合理。
3.现阶段信息化管理在建筑工程管理过程中的应用现状
从当前我国的建筑工程管理信息化的实施现状来看，还有诸多方面存在着问题有待解决，这些问题主要体现在，对信息化管理的重视度还不够，没有将信息化管理得以真正的实现。信息化目标的实现是对企业核心竞争力提升的重要方法，尤其是在当前的社会发展阶段，各个企业间的竞争愈来愈激烈，企业要想在市场中获得发展优势，就要能在管理水平上得以充分重视。但是在实际的工程管理信息化目标的实现过程中，在具体的管理中不注重信息化管理的现象还比较突出。再者，建筑工程的信息化管理中，首受到很大的应用局限性。一些建筑企业只是简单的建立了信息发布的网站，但是在信息的交流共享方面并没有得到充分重视，还没有在整体的管理模式上进行创新应用，这就使得在信息化的管理层面有着很大的局限性另外，对信息技术的应用中，没有使应用软件得到高效应用，在软件的开发方面还没有得到理想化的实现。
4.如何促进信息化管理在建筑工程管理过程中的应用
4.1吸收任用并培养高素质专业人才，推动信息技术改革
将信息技术应用到建筑工程管理过程中，由于缺乏专业型人才导致信息技术在应用过程中没有得到充分利用，制约了管理效率的提高，因此，建筑工程必须加快专业化人才建设，推动信息技术在建筑工程管理中的应用。首先，对现有的管理人员进行培训，帮助其了解信息技术的相关知识，并演示信息技术设备的使用方法，增加老职工对信息技术的认识；其次，积极引进信息技术专业化人才，为建筑工程管理注入新鲜血液，提高建筑工程管理人员的综合素质，为建筑工程管理实现全面信息化奠定人才基础。
4.2不断促进信息技术层次化的应用
建筑工程管理涉及的部门较多，不同的部门对信息化技术的要求也各不相同，因此，将信息技术应用到建筑工程管理时，需要按照不同部门，不同工作内容，对信息技术进行有针对性的筛选，以便该信息技术的引入，能够符合不同部门的实际要求，实现信息技术的多层次化应用。此外，为了能够推进建筑工程管理的全过程管理，各个部门必须将相关管理信息实时传送到共同的交流平台，完成信息的共享，加强部门之间的沟通与交流，为建筑工程管理提供必要的信息管理平台。
5.结语
综上所述，利用信息技术，能够使建筑工程管理更加方便、快捷，提高了建筑工程管理的智能化水平，增加了建筑工程行业在市场中的竞争力，为建筑工程行业的进一步发展奠定了坚实的基础。
参考文献
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[4]钟敏.信息化在建筑工程管理中的合理应用[J].智能建筑与城市信息，2015（07）
论文作者:朱喆
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/14
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