摘要：随着我国经济水平的不断发展，社会和国家对电网的建设也有越来越高的要求，电力作为我国使用最普遍、最基本的能源之一，配网的安全风险控制和安全水平管理十分重要，本文重点剖析10kV配网基站工程中的安全风险隐患和安全管理策略，并分析总结，提出加强其基建工程安全风险控制和提升安全管理水平的基本措施，以供从业人员参考。
关键词:10kV配网 安全管理 水平基建工程 安全风险控制
在我国，电力资源的优点更适合经济、环境各个方面的发展需求，但同时也存在何种各样的隐患，比如基本的企业用户由于用电不当引起的火灾等等，如果大面积的配网存在安全隐患必将会引起企业内部的事故，轻则造成企业内部损失，重则造成行业整体的发展落后。所以加强10kV配网基建工程风险控制和提升安全管理水平具有重大意义和必要性。
一、10kV配网基建工程的安全管理的现状及意义分析
1.10kV配网基建工程的现状
我国10kV配网基建工程的发展现状不容乐观，工程内部存在比较多的安全隐患，其影响因素也比较复杂多面，电力网络一方面是各行业的基础行业，为各个集团、企业提供最基本的运转能源。同时电力网络也是国家重视的项目行业，电力网的发展直接影响着其他行业的基层发展。
2.2基站工程风险控制和安全管理的现实意义
基站工程的安全风险和安全管理是要在工程开始之前就要进行的风险预估和在工程的进行过程中的安全管理。在10kV配网基建工程的工作中，提起预估风险因素能够有效的提前做好防范的准备，防患于未然，也可以提高员工及企业的风险隐患的认识；工程中的安全管理一方面可以规范员工的工作操作，端正员工的工作态度，帮助他们养成在生活细节中学习的习惯，另一方面，也可以提升企业集团的经济收益，促进整个集团乃至整个行业的繁荣发展，从而也保证其他行业的运转能源。
二、10kV基站工程中的安全风险隐患
2.1现场工作人员缺乏工作态度和安全意识
虽然现代社会已经基本步入了机械化，但目前的计划化工业产业进程同样离不开人类的操控与负责，企业的主线最终还是掌握在人类手中。有时导致一些问题发生的根本原因还是在于现场工作人员的安全风险意识没有那么严谨，安全隐患无大小，即使是一些看似较简单的小问题，一旦引起安全事故，那将是巨大的问题。所以在这一方面，现场员工的安全意识薄弱是整个工程中的一大根本问题。
2.2现场管理的不规范
10kV配网基建工程施工现场的情况一般较为复杂，但管理往往跟不到位，各种疏忽之间会引起更大的纰漏，电网基建工程的同时施工的工程数目较多，工程项目之间也有所差异，管理方式也有所不同，任何一个细节包括现场材料的堆放、标注在内的每一个细节都应该引起格外注意。
2.3安全检查工作力度不够
在任何工程中，都需要规范工作和足够的安全检查力度相配合完成的，而安全检查对工作人员的专业技能要求较高，同时工作人员也要具有较强的责任心。安全检查工作不容忽视，不放过任何一个细节，比如线路的绝缘情况，设备有无老化，还有更重要的漏电保护设施，任何细节都要做到烂熟于心才行。除了设备的检查，还有各类工程许可证书的检查。
三、针对风险控制和安全管理的策略
3.1员工方面自觉提高安全意识
工作人员在整个工程的控制中占据主动地位，员工的工作态度在工程整体的进程中起着十分重要的作用，对于员工自身来说，首要的是要保持自觉性，自身要认识到自身工作的特点。第一，员工要正确认识自己所从事工作的性质特点，认识到10kV配网基建工程中的安全隐患之处，深刻认识突发事故可能导致的严重后果。第二，员工在工作中的自觉和警惕性十分重要，问题往往出现在容易忽略的问题上，提高安全意识，不放过任何一个可能出现的安全漏洞，不能允许工作中任何纰漏的出现。
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3.2企业方面加强员工管理和培训
作为企业来讲，企业的精神和纲领主要还是体现在员工身上，因此提高基层用员工的素质和安全意识十分重要，企业能做的是加强对员工的组织管理和培训力度。加强对员工的管理力度就是要设立组织专门的管理团队，将精确的基层个人的员工编排成以团队为单位的操作班，班内设定专门的负责人员，设定一系列的环环相扣的管理制度，工作问题实行负责制，增强监督制度。加强培训力度，员工上岗前要集体培训教育，一开始就要树立员工端正的工作态度吗，在员工的日常工作中，同样也要定期的举办进行教育培训机制，时刻提醒员工的工作态度问题，定期了解员工的工作现状和工作问题，时刻了解员工的想法，动态的根据实际情况制定培训力度和管理方式。
3.3管理部门要完善安全风险管理制度
安全作为我们看似不起眼的步骤，却起着极其重要的作用，安全工作是各项类型工作的第一位，随着社会进步生命安全已然可以作为所有工作的举足轻重之做。安全风险知识需要在制定前，深刻了解其工作的每一个步骤，才可以把工作中的危险了然于胸。其次，总结出不规范操作的实例写入管理制度，以供工作人员学习参考，让工作人员明白安全风险管理在于其自身生命保障。最后则是安全风险制度的实施，专门召开“安全细则了然于心”相关主题大会，明其安全风险持之重要，制度执行义不容缓，在执行过程中，不可放过任何一个案例，对每个案例都要仔细分析其导致原因和解决方式，情景模拟自己遇到紧急情况时的处理方式，才可以把这项工作做到更加完善。
3.4加强施工现场的细节化管理
施工现场作为其危险发生的重点区域，管理部门应该把工作重心放入其中。安全管理的大局是个大事，但是一口吃一个胖子显然不合逻辑，把大局化小局，大事化小事，层层相扣，这样才可以把工作做的完满。细节来自于制度，制度的细节化能够让工作人员事半功倍，在工作中详细的测算，是达成工作标准最精确最有效的方式。工作是环环相扣的，精细化管理应该渗透到每一个细节、每一个环节中，从而构建“事事有人管，节节层相连”的安全保障体系。
3.5消防部门加强安全隐患排查力度
在10kV的配网基建工程风险控制和安全管理的工作中，消防部门起着不可替代的作用，消防部门一方面承担着专业的排除安全隐患，另一方面，消防部门还承担着宣传消防意识，宣传消防知识的责任，此外，消防部门不仅负责出事故的处理善后工作，更重要的是帮助一线员工学习掌握紧事故出现之后的紧急处理方法，将后果减少至最小，将可以大大减轻消防工作的难度。不过，更加根本的是校方部门在一开始就要加大排查安全隐患的力度，从源头开始解决，防止问题的发生，才能从根本上解决问题，防范问题。
3.6其他因素的策略
相关部门要加强对安全风险的预估，从全方位角度分析安全隐患可能出现的环节，随时掌握设备和员工的情况，定期的检查设备仪器是否存在安全隐患，必要时维修更换设备，同时也要根据科技发展定期更换更加智能化和安全性能更高的仪器设备，更新技术，学习宣传消防知识，定期检查更换过期的消防器材，以备不时之需，将学习贯彻到工作生涯中。
结束语：总而言之， 10kV配网基建工程安全风险控制的加强工作和安全管理水平的提升工作十分重要，配网基建工程中存在诸多潜在的安全风险，其主要因素包括现场工作人员的工作态度或者严谨程度不够，对现场工程的细节管理不够等等。所以，企业及员工要加强员工培训力度，员工本身要注意自觉保持端正的工作态度，各个部门相互配合，共同努力，各司其责，才能全面彻底的防范安全问题的产生。
参考文献:
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[4]袁伟,张莉丽.提高电力系统配网基建工程项目质量管理优化策略[J].山东工业技术,2019(04):201-202
论文作者:陆庭新
论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/28
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