邓火金
南京大源生态建设集团有限公司 江苏南京 211121
摘要：工民建施工是建筑行业施工总体的组成部分，其质量控制是保证工民建项目经济效益实现的关键点。因此，应当系统的针对目前我国工民 建施工质量控制工作现状进行积极的探析和总结，且在此基础上制定对应的工民建施工质量控制措施，使得工民建施工项目顺利实现其价值。
关键词：工民建 施工过程 质量控制
1 工民建施工质量控制的概况
1.1 工民建施工质量控制的特点
工民建类型多样，涉及到的内容多样化，不同规模，其要求也是不一样的； 工民建施工作业很容易受到自然因素的影响；工民建施工工程复杂，涉及到很多 技术方面的因素，需要保证在工序合理的基础上，强化管理；工民建施工过程需 要消耗大量的建筑材料和工具，做好此方面的管理工作也是很有必要的。
1.2 工民建施工质量控制的重要性
工民建施工质量控制工作的展，有着多方面的意义：其一，工民建施工质 量管理工作的展，有利于实现工民建项目的经济效益提高；其二，工民建施工 质量管理工作的展，有利于强化工民建企业固定资产的管理和控制，以实现资 源的优化配置；其三，工民建施工质量管理工作的展，有利于保证整个工民建 工程质量的提高。
2 现阶段工民建施工质量控制工作的缺陷和不足
工民建施工过程的质量控制，涉及到很多方面的内容，总结和归纳现阶段存 在以下几方面的不足和缺陷：
2.1 工民建施工质量管理制度不健全
现阶段我国的建筑工程质量管理模式，是在原来体制的基础上改善和调整而 来的，有着明显的计划经济体制的特点，使得其管理显得比较封闭，单一，难以 在施工过程中做好质量控制工作。具体来讲，其主要表现为：其一，工民建施工 质量管理制度存在旧有的规定，已经于现阶段的发展状况不吻合，造成施工质量 管理工作效率难以提高；其二，民共建施工质量监督管理制度不完善，难以对于 施工过程中的质量工作形成有效的制约，从而使得民共建施工质量管理工作处于 失控状态。
2.2 工民建施工中员工技术能力有所欠缺
在工民建施工过程中，需要消耗大量的劳动力资源，施工人员的工作态度和 技术能力将决定了工民建施工质量。但是，现阶段工民建施工工人大部分都是农 民工，其文化素质较低，从业资格不理想，难保在施工过程中由于经验不足，态 度不正出现质量问题。而对于此方面来讲，工民建企业却缺乏管理和培训，使得 工民建施工质量受到潜在的威胁。
2.3 工民建施工中材料管理意识比较差
工民建施工过程中，往往需要消耗大量的原材料，从某种角度上来讲，建筑 材料质量如何，将决定了整个建筑工程的质量。但是，在实际施工过程中，材料 管理意识比较差，很少能够在施工前期做好材料规格，材料质量的检查，很可能 使得部分劣质材料进入施工环节，从而对于建筑项目的质量构成危害。
2.4 工民建施工现场管理工作执行不力
在工民建施工现场都应该设置了相应的监理或者项目管理人员，他们需要全 称对于施工现场进行管理和控制，以保证施工质量。但是，现实情况中，很多工 民建施工现场管理工作人员往往没有切实的参与到施工现场中去，或者管理不到 位，或者管理方式不科学，或者管理态度懒散，从而使得工民建施工现场管理工 作质量难以得以保证。
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2.5 工民建施工关键环节的把握能力不足
从本质上来讲，工民建施工质量管理控制过程，就是处理人力物力，机械设 备，人员之间的关系，使得其处于良性循环的状态，就能够达到质量控制的目的 了。但是，很多情况下工民建施工关键环节都掌握不清，在施工过程中不分主次， 工序操作规范性不足，从而使得材料难以得以充分使用，人力没有得以有效利用， 资源造成巨大的浪费等。
3 工民建施工质量控制工作策略
工民建施工质量控制方面存在的问题比较多，牵涉内容比较广泛，需要我们坚持具体问题具体分析的原则，积极探析其原因，在此基础上制定对应的措施去 进行改善和调整。具体来讲，我们可以从以下几个角度入手去实现工民建施工质 量控制工作局面的改善：
3.1 建立健全工民建施工质量管理体系
首先，依据建筑工程的特点以及幕墙工民建施工质量管理现状，积极组建专 家小组，制定完善的工民将施工质量管理规章制度，将其细化到工作中去，为各 项施工质量管理工作的展打下制度基础；其次，建立健全高效的工民建质量管 理监督体系，保证将工民建质量管理工作纳入到绩效考核和薪酬管理中去，以此 去激发员工参与施工质量管理工作的积极性；后，健全岗位责任制度，对于施 工过程中质量管理职责进行明确，以保证各个部门对于自身工作有着明确认识， 由此积极融入到施工阶段质量管理工作中去。
3.2 注重工民建施工人员综合素质的提高
工民建施工过程中，施工人员综合素质的高低，将决定了工民建施工质量控 制工作的质量。对此，我们应该积极做好以下几方面的工作：其一，做好施工人 员的招聘和选拔工作，严格审查其资质，保证其能够胜任施工工作的基础上，再 将其纳入到施工队伍中去；其二，做好工民建施工人员的培训工作，保证其以严 谨的工作态度，专业化的工作能力去展各项工作，以实现施工质量的提高；其 三，积极将工民建施工质量纳入到个人绩效考核中去，给予施工人员合理的薪酬， 以此促进其工作积极性的提高。
3.3 开展工民建施工材料和工具的质量管理
由于工民建施工材料和工具的质量，对于施工质量有着很大的影响。我们应 该积极做好以下几方面工作：其一，做好施工材料和工具的质量检测工作，审查 供应上的资质，保证给予的建筑材料和工具不存在质量问题；其二，做好工民建 施工工具的维护和保养工作，使得其处于良好的运转状态，避免因此造成施工质 量的下降；其三，在施工前期对于所需要的材料，设备做好检查，一旦在施工过 程中发现存在问题，应该及时的停止工作，将具体情况上报，以采取对应的措施 进行解决。
3.4 全力做好工民建施工现场的管理和控制
施工现场的管理和控制，是施工过程中比较重要的一个环节。具体来讲，首 先，严格依照相关规章制度，派出相应的监理或者质量管理员，参与到施工现场 中去，保证施工现场管理行为主体的健全性；其次，施工现场管理和控制不仅仅 要关注于施工技术的有效性，还应该关注到施工材料的摆放，施工工序的展等； 后，积极总结和归纳施工现场管理和控制过程中容易出现的问题，并且采取有 效的措施进行改善和调整，以保证施工现场管理工作的有效性。
3.5 切实做好施工关键环节的控制和管理
首先，结合施工过程中工序的安排，找到工序上的难点和重点，将其做外质 量控制和管理的关键环节；其次，积极对于施工关键环节展专项管理和控制， 使得其处于良好的运转状态；后，处理好关键环节与其他环节之间的关系，保 证彼此都处于比较理想的状态。
4 结束语
综上所述，工民建工程施工过程质量控制对整个建设项目质量和进度、造价 都有重要的关联和影响，并且工民建工程的质量关系到人们日常生活和生命、财 产安全。因此，必须要做好施工中的质量控制，只有把握好施工技术和控制好施 工质量，才能造出更多的优质工程。
论文作者:邓火金
论文发表刊物:《基层建设》2015年5期供稿
论文发表时间:2015/9/7
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