摘要：在工程经济管理时，为保证工程开发的经济性与可靠性，需要开展全过程工程造价管理。本文就全过程工程造价在工程经济管理中应用分析。
关键词：工程经济管理；全过程工程造价；应用分析
引言
随着我国企业管理理念，逐渐由粗放型管理体制转变为精细化管理体系，更多现代企业经济管理理念开始得到应用。在工程开发管理时，应用全过程工程造价管理，有效实现了企业精细化管理目标，推动企业实现高质量发展。
一、决策造价管理
工程投资决策工作直接影响到项目开发的可行性，在项目决策阶段需要对工程建设的可行性与经济性作出科学严谨的评估分析，通过对不同建设方案的比较、分析，以选择最佳工程建设方案，提高项目决策的可靠性与安全性。全过程工程造价的起始工作就是协助决策者完成项目决策，工程造价人员需要向决策者提供科学可信的工作造价预算报告，保证决策者作出最佳决策方案。通过决策造价管理工作的开展，可以避免在项目投资时出现较大数额的资金追加，有效保证了工程建设的可靠性与经济性。决策造价管理工作对工程经济管理具有深远价值，直接影响到企业的资金流与财务风险管理工作效果。为保证决策造价管理工作开展的质量，相关工作人员需要对项目资料进行全面了解，同时收集国家、行业、部门等提供的项目资料，为后续项目造价工作提供资料支持。为提升造价工作的真实性与预测性，需要结合市场价格的估算数据信息，选择适当的估算技术方案，编制科 学严谨的工程造价预算。企业决策人员则基于相关造价预算信息，完成项目决策工作，通过决策管理工作的开展，可以在项目投资前做好风险预测与经济收益的分析，为后续的全过程工程造价管理提供信息参考 [1]。
二、设计造价管理
工程设计造价管理工作属于全过程工程造价的核心，基于工程开发的宏观视域分析可知，设计阶段工程造价工作影响到了工程建设的百分之七十左右。因此提高设计阶段工程造价管理工作非常重要，需要相关工作人员严格执行各项工作要求。在对设计方案进行可行性与经济性分析时，设计人员需要根 据造价、工期、质量、工艺、材料等，多种因素的变化对设计方案进行评估分析。在工程设计方案决定后，则需要基于设计方案的具有图纸信息对工程济宁概预算，明确工程建设的总造价，为后续工程造价管理提供数据支持。为保证设计阶段工程造价管理工作开展的质量，需要对概预算的数据基础上进行方案估算，对初步设计的方案进行造价管理，对施工图开展的预算信息进行审查，确保设计阶段各项工作开展的有序。如在工程设计解读阿奴开展造价管理时，可以基于项目要求设定控制造价目标，分析项目的设计图纸与方案，明确不同阶段的造价管理目标，基于工程业主的管理要求，编制工程合同架构体系，确保全过程工程造价管理工作可以落实到位 [2]。在实现项目分阶段造价管理时，应当利用 BIM技术构建工程 三维模型，基于工程实体模型分析工程造价管理的阶段性目标。将全过程工程造价管理工作与精细化造价管理进行结合，对原本的造价内容进行细化完善，避免在工程造价管理工作中出现超支问题，直接影响到工程开发的经济性与可靠性。
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三、施工造价控制
全过程工程造价管理工作开展时，施工阶段工程造价是管理时间周期最长的阶段。在施工造价控制阶段，需要对工程合同管理、项目融资管理、项目财务管理、建设质量管理、经济法律条规管理等，为实现全过程造价管理，则需要对工程施工建设进行全方位、多层次的管理，确保各项工作都可以稳定有序开展，提 高工程开发建设的经济性。在工程施工过程中需要开展造价计价管理，通过计价管理工作的开展，可以对工程造价的相关内容进行细化再编制，以明确各项施工材料与设备的造价预算，保证项目开发的可靠性。工程造价管理工作开展时，应当由专业的管理小组对其管理与监督，确保造价管理工作开展的可靠与真实，保证造价工作可以落实到位 [3]。在全过程工程造价管理工作开展时，需要对工程建设的施工 材料、施工设备、工程变更、动态跟踪、财务审计等工作进行全面管控，组建专项的工作小组，对相关造价管理工作进行有效执行。如对工程施工材料的造价管理与监督，由于工程建设的特殊性，工程施工材料的造价成本占到项目投资的一半以上，若是没有对施工材料进行精细化造价管理，则很容易发生投资超额问题。施工材料开展造价管理时，需要施工单位对材料的价格、数量、参数、性能等信息进行严格的申报与核对，确保施工材料采购与应用工作，可以控制在工程造价工作预算以内。在工程施工技术方案进行变更时，需要施工方基于施工设计图纸的原始材料，编制经济技术现场变更核定报告，经过多方专业单位的审核与评估，并在相关审核报告签署审批意见，根据各方的审批意见开展工程变更工作。动态跟踪管理是全过程工程造价的主要特点，在工程审核定价后，可以对审核后续的工作开展 进行跟踪分析，以确保相关工作开展的质量与效果。通过对工程造价工作进行合理的优化改进，不断提高工程造价工作开展的质量与效果 [4]。
四、竣工结算管理
随着工程完成整体施工，则需要开展全过程工程造价竣工结算工作。在竣工结算工作开展时，需要对工程建设的全部资料与数据进行收集整理，基于信息化技术对相关工程资料进行整理归纳，为后续的项目审核工作提供数据保证。在该阶段开展的工程结算管理工作，主要是对设备的使用情况、材料差价、设计变更、工程量变化、成本变化等进行综合分析，以编制严谨的工程结算价。
五、结束语
在工程经济管理工作进行时，合理的应用全过程工程造价管理工作，通过决策管理、设计造价、施工管理、竣工结算管理等工作开展，有效提高工程开发建设的经济性、安全性、可靠性，推动施工企业管理工作的改革发展。
参考文献：
[1] 郑美响.建筑经济管理中全过程工程造价的应用及重要性浅谈 [J].居舍，2019，10：163+55.
[2] 钟娟.浅谈建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性 [J].建筑与预算，2019，08：35-37.
[3] 刘德生.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域中应用[J].四川水泥，2017，12：244.
[4] 马紫聆.浅谈 BIM 技术在全过程工程造价管理中的应用 [J].经济师，2018，07：288+290.
论文作者:杜晨生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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