孟建行 建银造价咨询有限责任公司浙江分公司 310000
摘要：建筑行业的发展与建筑工程造价动态管理与控制息息相关，由于工程造价的管理与控制属于动态的过程，所以要做好工程造价的动态管理与控制工作，将其落实到工程各环节，注重行业的动态发展及市场的发展，实现造价动态控制与管理的有效性。纵观现阶段建筑工程造价的管理与控制研究，还存在一系列问题，影响造价动态管控的有效性，因此要认真分析这些问题，提出切实可行的改进策略，实现预期的造价管控目标，推动建筑企业的发展。本文就对建筑工程造价动态管理与控制进行分析和探究。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
在现代化城市迅猛发展的背景下，我国建筑工程获得了良好的发展空间，建筑工程造价的整体地位有所提升，造价动态控制及管理措施显现出复杂性的特点，逐渐成为建筑领域的关注重点。传统的建筑工程造价管理与控制会受诸多因素的影响，无法满足现代化建筑工程的实际发展需求，所以需要将动态化的管理与控制原理应用于工程建设中，以此降低工程造价，提高工程经济效益，实现建筑行业的稳健发展。
一、 建筑工程造价动态管理与控制的概念及作用
建筑工程造价动态管理与控制主要指的是相关单位在建筑工程建设过程中，通过分析各种数据的变化情况，及时管理与控制工程造价的工作，尽可能降低某些因素对造价产生的影响，进而发挥出机、材、人等资源的作用，实现工程最大化的经济效益和投资效益。
建筑工程施工需要以决策阶段出具的造价管理文件为依据来控制工程，所以工程造价管理工作至关重要，而该项工作具有政策性和技术性的特征，能否做好这一工作，取决与能否管控工程各个环节，以及管理是否严格、管理目标是否明确。由于工程造价管理资本的积累关系到工程造价管理工作的控制，因此要做好造价的动态管理工作，进一步规范建筑市场秩序，实现企业市场竞争力的提高和经济资本的积累。在传统的工程造价管理与控制工作中，造价会随市场的变化而变化，经常出现决算价格与预算价格不一致的情况，存在较大的价差。针对这种情形，可以利用动态管理与控制的方式，有效避免差价过大显现的出现，这是因为动态管理与控制的定额指导性较强，采用的计价方法更加契合实际造价管控情况。总而言之，对建筑工程造价实施动态管理与控制的方式，能节省企业的资金和成本支出，保障工程的质量和进度，进一步提高造价控制与管理的效率。
二、 建筑工程造价的动态管理与控制分析
（一） 决策阶段
对于建筑工程造价的动态管理与控制工作而言，其贯穿于工程管理的全过程，这就需要科学管理与控制建筑工程，严格管控造价涉及的各环节。当前很多企业忽视决策阶段的造价管理与控制工作，致使最终的造价管控效果不佳，若不能做好决策阶段的造价管控，则会使整个工程管理中的成本控制都无章可循。鉴于此，企业在决策阶段应该认真比选与研究经济方案，成立成本管理小组，认真计算和比选每个项目方案的运行情况、经济效益，争取选出最优的投资方案，将其合理运用到工程管理中，为工程造价的管理提供科学依据，更好地管理企业的经济。同时企业应该全面分析工程项目，做好相关的工作，如：投资方要做好招标工作；招标方要明确标底，从资金链、社会信誉、资质、施工技术等方面来调查有意向的投标单位，选择资质高的单位，有效管理与控制工程造价。
（二） 设计阶段
建筑工程造价的积累基本都产生于工程设计阶段，所以做好设计阶段的造价动态管理与控制至关重要。通常设计人员在具体的工程设计过程中，必须要认真分析整个工程的投资价值及经济效益，设计出投资比例少、满足工程目的、性价比高的设计方案，使预算符合整个工程的进度、质量、安全需求。当然建设单位应该对设计成本的管控设置一定的限额，不考虑超过限额的设计方案，这样不仅能优化工程项目设计，节省建设成本，还能让设计单位最大限度发挥出自身的想象力。一般完成图纸文件设计工作后，工程进入到实际运行阶段，这就需要设计单位及时监督和跟踪工程的建设工程，对设计文件的具体实施予以跟踪或监督，以便及时发现施工中出现的不合理之处或缺陷，提出切实可行的设计变更方案，防止因工程完工后再返工而造成不必要的浪费。工程造价师应该从每个分项分部工程出发，实施限额管理与控制，以免某一环节造成造价的浪费，尽可能掌控成本，使其处于合理的范围内；同时严格比选工程所用的材料，选择出性价比高、满足工程需求的材料，认真评价工程预算的可行性，促进工程经济效果的提升。
（三） 施工阶段
施工单位是建筑工程施工阶段造价管理与控制的主体，在实际工作中需要做到：①重视合理的管理，签订合同时认真分析、研究工程合同条款，找出对企业最不利及最有利的条款，针对不利条款提出合理的建议。②在实际施工过程中，动态比选施工方案与施工组织设计，合理安排施工顺序，准确找到施工的时间节点，详细安排不同时间节点应进出场的设备以及工人进出场的时间，有效减少人员的窝工费用和设备的闲置费用，以免影响工期。③技术人员要恰当安排工期，尽可能避免在高峰时间进行施工作业，合理安排各时间段的人员劳力，提高企业的经济效益。
材料控制作为建筑工程施工阶段造价控制的重点，施工单位应该组织市场专员统计材料的市场价格及其变动情况，对材料价格变化规律予以寻找，选择恰当的材料购买时间，减少材料的存放费用和大量堆积。同时施工单位要与建设单位签订好与价格调整相关的条款，如价格过低如何处理、价格过高如何处理等，使合同价格的调整有章可循，以免发生经济纠纷；或者是以国家现行标准为依据，选择符合工程标准的材料，进一步提高用户使用中的经济效益。
材料费用至少占据工程整个造价的70%，因此需要确定科学控制建筑材料的价格及其差额。而建筑市场中使用的材料质量不同，价格也有所不同，只有恰当调整工程材料的价差，综合考虑市场价格、市场供应、价差系数，针对费用控制系数、单向材料、价格差异大的材料，应详细描述其特征，对实样物品加以确定，防止质量不佳的材料替换质量好的材料而造成价格的浪费。此外，在工程造价动态管理工作中，施工单位需要做好工程量的变更管理，及时发现和提出工程存在的问题，经过工程师的确认后，对变更原因予以写明；或者是增强人员动态管理的理念，鼓励人员积极参与成本管控工作中，保证工程进度与经济效益。
（四） 竣工阶段
建筑工程竣工阶段结算工程造价时，往往会涉及工程造价的动态控制与管理，虽然竣工阶段不会对工程造价造成较大的影响，但一旦涉及工程变更等条款的确认，则会在一定程度上影响成本，所以竣工阶段的工程造价也是重点控制的对象。在竣工控制阶段，施工单位要选择信誉良好、责任心强的审计单位，使其认真审计工程单价、工程量、各项税费等；或者是详细检查工程量，确认合同规定的项目是否变更或已完成，仔细确认尚未完成的项目，减掉该项价款，避免浪费资料。
结束语：
我国建筑行业的发展速度显著加快，传统的工程造价管理与控制方式已经无法满足实际需求，尤其是建筑行业对成本控制的要求。目前有些企业忽视工程决策阶段的工程造价管控，缺乏对造价动态管控的概念，往往无法实现预期的造价管控目标。而工程造价动态管理与控制贯穿于工程施工的全过程，在积累资金和节约经济成本方面发挥着积极的作用，所以需要从决策、设计、施工、竣工等阶段来准确把控成本，实现工程成本积累、工程造价降低的目的。当然工程造价的动态管理与控制要求企业人员具备较高的专业素质，在具体工作中融入动态管理与控制的概念，有利于提高企业的投资效益、经济效益，实现企业的可持续发展。
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参考文献
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[2]林晨曦.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥.2018(04)
建筑监理如何有效地进行工程质量管控
田兴忠
金昌市建设工程监理有限公司 甘肃 金昌 737100
摘要：房屋建筑工程为人们生活、居住、工作和学习等各个方面需要应用的场所，是必不可少的物质基础。但是，在建筑施工的过程中有时会因为监督管理的相关工作有些不到位，过于注重形式化流程，没有实际行动落实到实处。因此，为了对该情况进行杜绝，要制定相应的建筑工程建立质量该管理策略。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
随着经济建设的发展，我国的程式化进程也在不断加快，在一定程度上带动了建筑行业的发展，特别是近几年，建筑工程数量聚集增多，其施工质量问题越来越被人们所关注，为了对建筑工程的施工质量进行有效的监管，国家针对建筑工程建立了相应的质量监管体系，在建筑工程的质量控制方面发挥了巨大的效果，但其中仍有许多不足之处，对建筑行业的可持续发展造成了一定的限制，因此，需要对监理工作的作用进行有效的发挥，在建筑工程的整个施工过程中加强质量监管，以此来保证建筑工程的施工质量。而这也是当前建筑领域需要重点研究的内容之一。
1监理现场质量管理的作用
1.1能够提高建筑工程质量在
施工监理现场中，管理人员需要全面分析施工现场的实时情况，并严格检查已经已经完成的施工工程，及时发现并解决其中的问题，避免出现影响工程质量的因素。另外，管理人员在控制和监管施工质量的时候，需要站在第三方的角度来思考和看待施工现场中的问题，并且监管人员有权对承包商已经检查过的施工环节进行再次审核，确保建筑工程一直处于被监管的状态下。
1.2有利于提高施工材料的管理水平
施工材料管理水平直接影响了整体建筑工程的管理效率和质量，如果建筑材料的管理工作存在很多问题，将会导致施工质量得不到确切保障。并且施工材料管理涉及到的方面较为广泛，其中的一个细节错误便可能会导致质量管理效率的下降。而监理现场的质量管理工作能够提高施工材料的管理水平，让材料管理工作得到制度上的保障。
2房屋建筑工程监理现场质量管理的原则
①坚持科学公正的原则，依靠科技进行监测，促进监理人员不断学习新知识，始终秉持公正的原则，充分利用现代高精尖科学技术进行监理，避免人为监理工作中出现各种失误，还能有效维护工程各方的合法权益；②坚持热情服务的原则，充分发挥好监理人员的事先提醒作用，主动积极帮助施工方处理好工程建设中遇到的各种问题，监理人员在履行监理职责的同时还要及时传递工程建设信息；③坚持严格管理的原则，现场施工监理人员要维持好环境保护、安全形势评估、施工进度预测与工程质量巩固工作间的动态平衡，确保施工现场符合国家相关的安全标准与技术要求。
3如何通过建筑监理有效控制和提升工程质量
3.1施工准备阶段的建筑监理
建筑监理在建筑工程施工前应根据建筑项目招投标相关监理大纲编制建筑监理计划，对建筑工程进行实地考察后确定建筑监理方案。①做好对建筑工程项目的监督审核，提供相关施工建议，包括工程施工材料的选择采购、施工工期的预期规划、施工方法的确定标准、安全质量评价体系，注意和施工单位就施工方案做好协商沟通。②逐步修改和完善建筑监理方案，如果存在不科学、不合理的地方，应责令施工单位及时进行整改，使其满足相应标准，签订相关协议和合同。③严格审核施工单位资质，对建筑工程施工的设计、组织和人员的资质等进行监督和控制，只有在各方条件满足的情况下，才可准许施工单位进场，从而保证建筑工程的施工基础。
3.2加强施工过程中的质量控制
在工程正式的施工阶段中承包单位对实际的施工设计方案进行调整时，一定要经过相关的监理人员的审核和批准，同时，还需要经过项目监理机构的认证，之后才能对工程的施工设计方案进行调整和改动。同时，工程监理人员面对这一突发的工程变更情况，如果是因为设计单位的设计出现问题，而需要对设计方案进行变更时，则需要重新编制设计方案；如果是因为分包单位或者是建设单位对工程的设计方案提出变更要求，则应该向上级的监理机构进行通报，监理机构再进行相关的审查，审查通过之后，才能进行施工设计方案的变更；如果工程涉及到了环保和安全方面的问题时，这个时候还需要经过相关部门的审定。工程的监理人员需要对工程的实际状况有相应的了解，根据工程的实际状况，对工程的施工设计方案和其他的相关资料进行变更和调整。监理人员在完成了所有的相关工作之后，还需要对工程变更过程中所产生的一些费用问题进行详细的评估和计算，同时，还需要与相关的承包商，就此事达成最后的协议。工程的监理机构还需要定期的举办会议，对工程的质量状况进行研究和探讨，找到现阶段工程中主要存在的质量问题，并结合实际情况，找到相应的解决措施。一般情况下，工程监理机构在遇到以下的问题时，就应该下达工程暂停指令：没有经过相关单位机构的同意和批准，擅自对工程的设计方案进行改动和变更；没有经过监理机构同意和准许，擅自派遣工程管理人员进行工程的质量管理；没有经过工程监理机构同意的分包单位进行施工工作；在实际施工的过程中，使用一些检验不合格或者不达标的建筑材料；完成的施工工序没有经过任何检查，就已经开始进行下一个施工工序；对于实际施工过程中出现的问题，在监理人员提出了问题之后，依然没有进行改正而继续施工。对于上述提到的一些问题，一旦在实际施工的过程中出现，就需要立即停止施工，进行整顿。
3.3施工验收阶段的建筑监理
建筑工程验收阶段是建筑工程质量保证的最后“工序”，对于建筑工程的质量控制起到“筛查”和“补牢”的作用。因而，在建筑工程验收阶段，建筑监理不可忽视其自身监督管理的功能定位，应把好工程质量最后一道关。建筑监理需要做好建筑工程的综合质量检测和分项质量检验，记录建筑工程的整体和分项质量各项数据，形成建筑工程质量检测报告，无论是建筑工程整体质量，还是各分项项目，都需保证其符合建筑规范要求。同时，建筑监理应对监理内部人员工作进行审核，保证建筑监理工作的精准和可靠。在完成建筑工程质量检测工作后，建筑监理还应对施工单位的内容进行检查，特别是施工单位的账目、手续、报表文件等是否齐全，如果存在纰漏或遗失，应及时进行补办和纠正。此外，建筑监理还可通过旁站监督对监理工作予以补充和完善，尤其是建筑工程的重要环节、重要工序，定期对施工行为进行巡查或抽查，保证施工行为始终处于一个良好的运行状态。
4结语
房屋建筑工程质量与施工现场的质量管理是相辅相成、密不可分的，监理是现场施工管理工作的重要组成部分，随着我国社会经济的快速发展进步，这在客观上刺激了建筑行业的快速发展，房屋建筑的规模日趋扩大且项目数量与日俱增，因为房屋建筑工程关乎着广大人民群众的生命财产健康安全，更是我国国民经济的重要支柱，因此必须要切实加强施工现场的监理工作，不仅有利于使得施工单位创造出良好的社会经济效益，还能保证施工操作在规定时间内保质保量的完成，节约资金成本损耗，而且随着不断扩建的城市圈与不断更新的建设规划，广大人民群众对房屋建筑工程的整体质量提出了更高的要求，只有加强施工现场监理才能确保建筑工程的安全稳定性，进而促进我国社会经济的又好又快发展进步。
参考文献
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[3]张庆黎，宋小红，戴鸿飞.房屋建筑工程施工现场监理的体会解析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：206~208.
论文作者:孟建行
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上
论文发表时间:2018/11/16
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