摘要：在我国城市化建设的今天，建筑项目量不断增加，特别是大众日常生活中，建筑工程直接关系生活，做好建筑工程的质量管理，至关重要。在推进建筑工程管理施工时，要在充分认知科学管理重要性基础上，探究做好建筑工程管理的创新方法，在确保项目品质的同时，实现建筑工程管理的最佳效果。本文拟从现阶段建筑工程管理存在的问题出发，结合建筑工程管理的重要性分析，并探究建筑工程管理的创新方法。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新；方法阐述
事实上，建筑工程项目的系统化和复杂性，决定了只有构建强有力的统一管理机制，才能使得整个工程项目管理活动避免陷入混乱之中。在以高品质、快进度和统筹协调为建筑工程目标下，强化各个项目和环节之间的协调，能够有效优化建筑施工，有效消除建筑施工过程中所存在的资金浪费和质量低下的问题，从而有效预防违规建筑现象，实现建筑工程项目经济效益与社会效益的双重统一。
1当前建筑工程管理的问题
项目的复杂性和系统化决定了当前建筑工程管理活动中，存在诸多很难有效把控的问题。结合当前建筑工程管理项目的实施状况看，具体问题表现为：
1.1对建筑工程管理缺乏足够重视
在开展建筑工程管理时，多数管理人员未能认识到做好工程管理的价值意义，部分建筑管理活动更多是一种表面管理，未能触及建筑工程的本质特色。因此，在具体管理时，存在资金使用不到位，盲目节省成本而忽略了建筑工程管理的实际要求。在施工现场管理时，也未能严格依照管理制度与方案来具体实施工程管理活动。
1.2建筑工程管理的信息化程度不高
建筑工程是一项涉及面广、包含多个复杂环节的项目，在具体开展建筑工程管理时，会形成多个部门、多个环节参与所形成的数据，并且实现建筑工程资源的有效交换。实际上，交换数据资源活动是否畅通，很大程度上决定了建筑工程项目的实施效果。因此，对于建筑工程管理活动来说，需要结合建筑施工的数据资源，进行有效交换，通过创建建筑工程管理的数据库，融入相应的计算机信息技术。但是在目前建筑工程管理活动中，很多建筑项目中，缺乏对计算机信息技术的合理应用，加上信息化管理水平较低，影响了建筑管理过程中的沟通效率。
2建筑工程管理的重要性分析
在整个建筑工程施工过程中，有许多影响建筑项目施工品质的因素，一旦建筑工程出现质量问题，所带来的影响则是大众的生命财产安全。除了质量保障外，做好建筑工程管理，也是将在建筑项目的施工进度与材料等方面进行合理把控。因此，对于建筑工程施工来说，想要推进其有序实施，就需要立足传统工程管理模式，综合考虑建筑工程的具体状况，创新工程管理方法，完善监督环节，控制施工质量与成本支出，实现建筑工程管理活动创新。
从建筑工程管理的概念来看，主要指的是与建筑施工项目相关的综合性管理活动，从项目施工的人员，再到施工材料的管理、技术图纸的确定，以及工程验收等多个环节。建筑工程管理活动是一项系统化、综合性活动，建筑工程管理所涉及的内容也比较复杂、多样。所以，想要实现建筑工程管理的最佳效果，就需要综合分析影响建筑工程管理活动的各项因素，确保建筑工程效果与建筑活动的预期目标相一致。
3建筑工程管理过程中的创新方法概述
结合建筑工程项目的综合性和多样性特点看，在该管理活动全面创新时，需要注重从管理理念、技术应用和管理方法，乃至人才队伍等多个视角出发，通过创新管理方法，确保建筑工程的施工质量与效率。
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3.1建筑工程管理理念的全面创新
在建筑工程管理过程中，科学完善的管理理念，至关重要。良好的管理理念与工程管理活动之间有直接关联，并影响到工程管理的技术应用和管理方法的具体实施。因此，为了确保建筑工程管理活动得到有效实施，并切实提高建筑工程管理活动水平，就需要注重对工程管理理念进行创新和完善，通过提升专业技能，培养高素质人才，通过充分重视建筑工程管理理念，组建强有力的人才队伍，从而确保此项管理活动有效实施。结合当前建筑工程项目数量不断增加，品质要求不断提升的背景下，需要对传统建筑工程的管理理念进行革新和适当摒弃，通过把握工程管理要点，选择合适的技术与方法，强化工程管理工作。
3.2建筑工程管理方式的深度创新
当前整个建筑行业正在发展、上升阶段，建筑行业发展竞争力日益激烈，同时对于建筑工程管理活动的实施要求，也发生了一系列改变。从一定程度上看，建筑工程管理水平的高低状况，直接关系和影响到建筑企业的竞争力，因此，想要实现建筑工程管理的最佳效果，就需要结合建筑工程技术不断提升的时代背景，寻找现代管理与信息化融合的合理方式，创造全新的管理模式。通过信息化技术的融入与应用，从而切实提升建筑工程的管理效率与质量。比如，在当前VR技术和AR技术成熟应用背景下，可以选择这些技术进行建筑项目图纸的事先预测和计划，通过事先模拟和演练，实现建筑工程管理的真正创新。
3.3强化技术应用，提升创新动力
建筑工程项目通常涉及多个环节、多项要素，无论是建筑工程施工，还是具体程序都需要多方面管理，在传统管理过程中，更多凭借的是经验或者人工方式来实施，其中缺乏有效协调与良好沟通，大大影响了管理活动的效率。随着当前科技水平不断提升，使用新技术不仅提升了施工水平，同时也打造了全新的建筑工程管理模式。发挥技术应用优势，从而及时解决管理过程中存在的问题，助力管理创新。
3.4注重发挥人才价值，打造创新性团队
无论技术设备如何更新，方案方法如何创新与完善，最终都需要转化为具体的人工执行。对于建筑工程项目来说，想要有效确保建筑工程的效率与品质，需要注重做好人才培养，通过引导建筑工程的施工人员掌握必要的技术，管理人员要注重强化施工监督，确保各个环节都能够合理完善实施，从而有效保障工程的品质。
3.5注重绿色生产理念，实现绿色施工
结合当前建筑行业发展趋势和大众生活要求看，积极诠释绿色生产理念，极为重要。在建筑工程施工时，从施工材料，现场管理和技术应用等多个角度都要做好管理活动。在规范施工要求的同时，尽可能使用绿色环保技术。在材料管理时，要注重对各种材料、粉尘垃圾和施工技术的合理应用，在尽可能不影响周围环境的同时，减少建筑施工所带来的负面影响。在建筑工程管理时，实施绿色生产理念，不仅是一种新的施工理念，更是建筑工程对周围环境的维护。
4结语
良好的管理理念直接影响到工程管理的技术和方法实施，建筑工程管理涉及的内容极为复杂、多样，因此，想要做好管理活动，就需要注重融入新技术和新理念，使用新方法，构建符合建筑工程项目的管理方法体系。
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论文作者:肖俊成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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