身份证号码：410411198810105570 徐春晓
摘要：目前我国正开始进入到城市化发展的关键阶段，所以城市的建设对于一个城市的发展来说会产生积极的作用，对于我国的发展也会起到影响。城建工程是城市化建设发展当中一项重要的组成部分，如果有关人员能够将城建工程的质量进行提升，那么整个城市的发展也能够得到有效的推进。随着人们生活水平的提高，他们对于城建工程带来的优雅性，舒适性以及生活性提出了更高的要求，希望能够在原有的基础上加入实用性，环保性以及经济性。为了能够满足人们在城建工程方面的需求，有关企业必须要提高城建工程管理的资料，而本文主要针对城建工程管理当中存在的问题进行分析并提出科学合理的建议。
关键词：城建工程；施工；控制
一、城建工程项目管理的作用
在城市发展的过程当中，城建工程项目的开发以及管理具有以下三个作用，首先对施工现场进行有效的管理，能够保证整个城建工程的开展都能够健康有序的进行，并且保证整个工程建设的质量，同时还能够有效的缩短施工的周期。其次，有效的项目管理过程能够控制材料物资，最终达到提高城建工程成本管理的目的，当然项目管理的内容还能够确保施工使用的材料和物资的质量得到保障。最后城建工程的施工现场管理能够在一定程度上提高材料以及物资建设的使用率，同时还能够促进工作人员之间的交流。
二、城建工程管理中施工过程控制存在的问题
通过实际调查，我们发现我国大部分地区的城建工程在管理方面存在以下三个问题，首先是控制模式缺乏创新性，其次是控制现场缺乏明确的机制，最后是施工现场控制人员的综合素质能力参差不齐。下文我们分别对这三个问题进行简要的阐述。
1.施工过程控制模式缺乏创新性
首先任何一个领域的工程管理都必须要有创新化的管理模式，才能够推动每一项环节的工作的顺利进行，但是就目前我们了解到的情况来看，我国大部分地区的城建工程管理仍然存在实际控制过程模式一成不变的情况。这种缺乏创新性以及针对性的管理模式不能够与时俱进，也不能够影响到城建工程项目的创新化发展，最终建造出来的项目存在资料相对较低的情况。
2.施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑
城建工程施工现场的管理机制能够有效的保障每个环节工作的推进，但是就目前的情况来看，重庆工程管理的施工控制工作缺乏相应管理机制的约束，比如在责任机制以及动态管理机制方面，企业没有安排专门的人员来进行管理，使得部分控制人员无法时刻保持自己积极向上的工作态度，甚至会存在工作散漫的现象，所以对于施工过程存在的一些问题不能够及时的解决。
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3.施工过程的控制人员水平参差不齐
很多城建工程施工现场的管理人员都存在专业水平不一致的情况，而这种现象会极大的影响到施工过程质量的控制。在如今信息化的时代，管理人员如果不能够及时的对自己所拥有的专业知识进行更新，并且借助技术的力量来进行施工现场的管理操作，那么最终的工作效果将不能够达到预期的目标。如今很多重建工程施工的控制人员，往往存在安于现状的情况，没有及时的对自己所拥有的知识储备进行更新，所以在工作的过程当中会存在很多纰漏。
三、城建工程管理中施工过程控制的对策
1.更新管理理念，创新控制模式
社会在不断的发展，人们在进行城市建设的过程当中，也需要不断的加入城市发展的元素，跟进城市发展的步伐。所以有关企业在进行城建工程管理工作的过程当中，必须要对整个城市发展的动态体系进行有效的把握，然后及时的对城建项目管理的理念进行更新，只有这样才能够及时的将控制模式进行创新，做到与时俱进。企业在进行城建工程管理时，可以通过根据城市发展现状来对自己所使用的控制模式进行变通然后制定针对性和可行性的模式，并将他们运用到实际管理的实践过程里。
2.建立健全现代管理机制
健全的现代管理机制能够保障城镇工程施工的质量，同时也是推进城建工程成功建造的主要因素。通过资料收集，我们可以发现有很多因为机制不健全而导致城建工程管理失效的情况，所以在今后的工作当中，企业必须要以城市具体发展的动向作为指导理念制定出适合本企业以及适合具体情况的现代管理机制。
3.重视监督控制，统筹管理工程成本
在城建工程开展的每一个环节当中，都会具有各种各样的因素，对工程建设的质量造成影响，所以有关企业必须要提高整个接受环节的监督控制力度，并且建立起一个技术水平，专业素质以及管理能力较强的施工团队，对于施工过程所需要的施工材料，施工设备以及施工人员都进行严格的要求。只有这样才能够有效的提高整个施工管理过程的工程成本。
四、结束语
通过上文的分析，我们可以看出城建工程建设的所有环节当中，施工过程的控制管理能够在很大一定程度上对整个工程的质量和效率产生影响，所以相关企业必须要使用科学合理的方式来对整个施工的过程进行控制，这样才能够对工程内部所拥有的资源进行合理的配置，同时保障施工过程中工程建设的质量。当然在整个工程施工控制环节里面，控制人员的综合素质能力是非常重要的，所以有关企业要加强现场控制人员的综合素质能力以及他们的责任感。
参考文献：
[1]佚名.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J]. 山东工业技术, 2019, 285(7):106-106.
[2]金鑫,李瑶. 城建工程管理中如何加强施工过程控制[J]. 中华建设, 2017(2):130-131.
[3]靳少勇,朱贺龙. 城建工程管理中如何加强施工过程控制[J]. 住宅与房地产, 2017(5):128.
论文作者:徐春晓
论文发表刊物:《创新人才教育》2019年第8期
论文发表时间:2019/11/7
标签：城建论文; 工程论文; 工程管理论文; 过程论文; 过程控制论文; 城市论文; 人员论文; 《创新人才教育》2019年第8期论文;